Economía

El comercio electrónico va cada vez más en aumento, por lo que comercios y pymes tienen una gran oportunidad
para expandir sus ventas a nuevos mercados. Pero, para ello, requieren de plataformas que les permitan competir
de una mejor forma y optimizar el traslado de los fondos generados por las ventas.
● Plataforma KIPO facilita a las pymes y comercios, la transferencia de fondos desde una cuenta en PayPal a una
cuenta en dólares en Costa Rica de cualquier entidad financiera.
28 de septiembre de 2022. La pandemia por Covid-19 impulsó fuertemente la aceleración de los procesos de
digitalización y uso de plataformas de e-commerce por parte de los profesionales independientes, comercios y pymes,
con el objetivo de que sus ventas no se redujeran exponencialmente. Esto, además, trajo consigo la posibilidad de que
este tipo de negocios pudieran iniciar a comercializar sus servicios y productos a nivel internacional.
No obstante, un obstáculo con el que se han topado en muchos casos las pymes, comercios, y profesionales
independientes, es la posibilidad de trasladar los fondos generados por sus ventas de productos o servicios, en el
extranjero hacia sus cuentas bancarias en el país, de una forma ágil, muy segura y rápida. Esto, en muchos casos,
afectando los flujos de caja de los negocios.
Ante ello, la plataforma KIPO, desarrollada por IMPESA, fintech de origen costarricense con alcance global, en alianza con
PayPal, se ha convertido en una solución innovadora para solventar esta situación. Así lo refleja su crecimiento desde el
2019, fecha en que fue lanzada en el mercado costarricense. De acuerdo con datos de IMPESA, a marzo del 2022, KIPO
registra más de 9.000 usuarios en Costa Rica. Además, la plataforma funciona en otros países de la región, como Panamá.

Mario Hernández, CEO y cofundador de IMPESA, explicó que, esto se da, porque KIPO permite a los comercios, empresas,
profesionales independientes y freelancers, el traslado de dinero generado por ventas de servicios y productos a nivel
internacional, desde sus cuentas PayPal hacia sus cuentas en dólares en entidades financieras ubicadas en Costa Rica.
Asimismo, KIPO puede ser utilizada tanto por personas físicas como jurídicas, ya que, desde su planteamiento inicial, KIPO
se diseñó para que fuera una plataforma corporativa. Esto con la intención de apoyar a la economía y desarrollo de
empresas en sus ventas por e-commerce y expansión nacional e internacional, facilitándoles el traslado de fondos.
Datos de IMPESA muestran que, entre los principales sectores costarricenses donde se encuentran las pymes y comercios
que usan KIPO, en primer lugar, está el sector Turismo. Le sigue el sector de Servicios Profesionales. En tercer lugar, está
el sector de Retail (principalmente los comercios que cuentan con plataformas de e-commerce). El cuarto sector que más
utiliza la plataforma es el de los profesionales que venden servicios freelance.
Para Hernández, el crecimiento que KIPO ha tenido en los últimos tres años se debe a que en la actualidad es muy común
que los profesionales independientes, comercios, y pymes usen PayPal, una plataforma muy conocida a nivel mundial por
su seguridad y solidez, dentro de su estrategia de ventas de servicios o productos.
“Ellos requieren tener facilidades específicas para poder traer ese dinero y depositarlo a sus cuentas en dólares en Costa
Rica de una forma rápida, efectiva, más barata, segura y que genera confianza, comparado con lo que les ofrecía el
mercado antes de KIPO. Un valor agregado la plataforma fue pensada tanto para usuarios tanto físicos como jurídicos.
Esto les permite tener la liquidez que tanto necesitan los negocios para sus operaciones. KIPO llegó al mercado para
resolver estas necesidades de una forma innovadora y sencilla”, señaló Hernández.
Preferencia de los consumidores por el comercio electrónico
La Primera Encuesta de Comercio Electrónico en Costa Rica, realizada por el Centro de Investigación Observatorio del
Desarrollo (CIOdD), de la Universidad de Costa Rica (UCR), para el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), y

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presentado a inicios de setiembre, señaló que, solo en el país, el 48,5% de los consumidores prefieren realizar compras
electrónicas.
Esto, en opinión de Hernández, es un reflejo de que el comercio electrónico va cada vez más en aumento en el país y a
nivel internacional, por lo que los comercios y pymes tienen una gran oportunidad para expandir sus ventas a nuevos
mercados. Pero, para ello, requieren de plataformas innovadoras que les permitan competir de una mejor forma y
optimizar el traslado de los fondos generados por esas ventas en el extranjero hacia sus cuentas bancarias en dólares en
Costa Rica de forma más ágil, rápida, y segura, como lo hace KIPO.
Actualmente, KIPO permite descargar un monto máximo de US$2.000 diarios y de US$10.000 mensuales por cliente,
desde una cuenta en PayPal hasta una cuenta bancaria en dólares en el país. Estos límites pueden ser aumentados en
caso de que el usuario lo requiera, siempre y cuando presente la debida solicitud y aplicación de requisitos para hacerlo.
Asimismo, permite a los comercios poder transferir los fondos desde PayPal hasta Costa Rica en un plazo de 48 horas.
Adicionalmente, la plataforma permite a las pymes y comercios poder integrar PayPal dentro de sus plataformas digitales.
Por ejemplo, si un comercio o pyme en el país quiere ofrecerles a sus clientes la posibilidad de que estos realicen los
pagos de sus compras de forma online mediante PayPal, IMPESA puede brindar esta asesoría. Esto, explicó Hernández, le
da al comercio y a la pyme, una mayor flexibilidad para recibir pagos, y a sus clientes para efectuarlos.
Asimismo, las personas con familiares en el extranjero y que reciben remesas pueden utilizar KIPO para este trámite.
Entre las facilidades que ofrece para las remesas están que la persona que recibe el dinero no debe acudir a ninguna
sucursal física para retirar el dinero, por lo que se generan ahorros por gastos de traslado. También evita manipular el
dinero físicamente, dando mayor seguridad, porque la persona no andará con tanto efectivo en la calle, evitando así un
posible asalto. También el dinero será depositado directamente en la cuenta en dólares del banco del usuario, se evita el
contacto directo con billetes o monedas de alto tránsito.
Para usar KIPO, los usuarios deberán contar solamente con una cuenta en PayPal (la apertura de esta cuenta es gratuita),
así como una cuenta en dólares en cualquier entidad financiera en Costa Rica. Además, deben registrarse en la plataforma
www.getkipo.com, rellenando un formulario. Una vez realizado esto, la persona o empresa podrá iniciar a utilizar la
plataforma.
Los comercios y pymes pueden, además, calcular, de previo a la transacción, la comisión que se les cobrará por transferir
su dinero desde PayPal hasta su cuenta bancaria. Esto en la misma página web de KIPO.
“Adicionalmente, queremos brindarles mayores facilidades a los usuarios que emplean KIPO. Para ello, estamos
trabajando a corto plazo para lograr que cuando un comercio, empresa o profesional independiente descargue su dinero
desde PayPal lo pueda tener en tiempo real. Es decir, que el depósito se refleje en la cuenta del banco, casi que de forma
inmediata”, concluyó Hernández.

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Las principales exportaciones de bienes del país son producidas dentro del
Régimen de Zonas Francas, según detalla el Informe Resultados de Exportaciones 2022 de la
Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER), que de enero a agosto del 2022, reportó un total de
$4.340 millones.
De acuerdo con la entidad, los dispositivos médicos representan más del 50% del total, seguido de
los productos de la industria alimentaria y los componentes químicos.
El informe, elaborado con las cifras que comprenden los meses de enero y agosto del año 2022,
señala que el sector de equipo médico y de precisión exportó $2.319 millones, un aumento del 16%
en comparación con el mismo período del año anterior. Este sector se compone de exportaciones de
prótesis de uso médico, agujas y catéteres, y aparatos de electrodiagnóstico.
Además, evidencia que prácticamente uno de cada tres dólares exportados corresponde al sector de
equipo médico y de precisión.
Carlos Wong, presidente de la Asociación de Empresas de Zonas Francas de Costa Rica
(AZOFRAS) indicó “el notable crecimiento de las exportaciones de zonas francas refleja el
dinamismo de las empresas que conforman el régimen para retomar sus operaciones postpandemia
y una capacidad de impulsar la generación de empleo directo e indirecto dentro y fuera del Gran
Área Metropolitana”.

El segundo sector que reporta más exportaciones es la industria alimentaria con $1.009 millones, un
aumento de $194 millones en comparación con el período anterior. También la industria química
reportó un aumento en sus exportaciones por el orden de los $90 millones, para un total de $380
millones.
Wong agregó además que “estos resultados comprueban la importancia de un modelo que genera
11.000 encadenamientos productivos en el país y que beneficia a pequeñas y medianas empresas,
gracias a la transferencia tecnológica producto de la relación con compañías que comparten el
conocimiento y las mejores prácticas a nivel mundial”.
En Costa Rica, 412 empresas laboran amparadas al Régimen de Zonas Francas, un modelo
especialmente atractivo para las compañías que buscan establecer o ampliar su operación en el país
gracias a su oferta de mano de obra calificada, buen clima de negocios, locación geográfica y
experiencia probada.

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Proquinal, empresa miembro de Spradling Group, amplía sus operaciones en Costa Rica con una inversión superior a los $30 millones, la cual contempla la expansión de su planta y un equipo de calandrado que aumentará su capacidad industrial y tecnológica para brindar servicios a empresas del sector de ciencias de la vida.

Moisés Hernández, Gerente General de Proquinal Costa Rica, aseguró que la nueva inversión y procesos de la compañía potenciarán la posición del país en la industria de manufactura avanzada.

Además, agregó: “Este crecimiento aunado a la instalación de modernos equipos le permitirá a Costa Rica, por medio de Proquinal, seguir profundizando en mercados tan relevantes como el de dispositivos médicos, al producir láminas con aplicaciones varias en la atención de la salud de las personas. Las nuevas instalaciones de materias primas fueron diseñadas con un moderno sistema de almacenamiento, sin pasillos y con movimientos autónomos. Además, un puente de alta tecnología de conexión con movimientos robotizados y vehículos inteligentes para el traslado de productos terminados”.

Por su parte, el Ministro de Comercio Exterior, Manuel Tovar, indicó: “Costa Rica alberga una industria de fabricación inteligente consolidada, que opera con alto nivel de complejidad, una amplia gama de productos y gran dinamismo económico. Por eso, hoy celebramos la nueva inversión de Proquinal las cual sumará más empleos y permitirá que la operación local realice procesos de valor agregado que suplirán a distintas industrias, entre ellas la industria médica. Proquinal tiene casi dos décadas de confiar en Costa Rica como una ubicación ideal para crecer y hacer negocios con propósito”.

Proquinal Costa Rica inició sus operaciones en el país en 2004, desde entonces desarrolla productos para los sectores industriales, de transporte, marina, y recientemente para la industria de dispositivos médicos. Con este crecimiento, la planta de Proquinal Costa Rica alcanza los 30.000 m2 y se consolida en el área de manufactura avanzada.

Jorge Sequeira, Director General de CINDE, felicitó a la compañía y reconoció su trayectoria y transformación en el país: «Nos complace participar del anuncio de crecimiento de Proquinal en nuestro país. Esta empresa fue pionera, al ser una de las multinacionales latinas en elegir Costa Rica para expandir sus operaciones y abastecer desde aquí algunos de sus mercados más importantes.”

“Esta historia de 18 años ha estado llena de éxitos y nuevos proyectos, permitiéndole a la empresa transformar sus operaciones tradicionales de tapicería en procesos de mayor valor agregado y que hoy abre una nueva gama de oportunidades hacia una industria como la de dispositivos médicos”, agregó Sequeira.

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La sostenibilidad es un pilar en el crecimiento de la compañía; como parte de su inversión incorporaron sistemas de luces eficientes, diseñaron sistemas de colectores de agua lluvia para reutilizarse, así como el aprovechamiento de materiales de desecho. Adicionalmente, se construyeron bodegas de mayor altura para maximizar el uso del espacio.

Proquinal cuenta con más de 500 colaboradores en Costa Rica y debido su crecimiento dispone de 50 nuevos puestos de trabajo. La empresa mantiene su proceso de reclutamiento principalmente para operarios de corte y confección, así como puestos técnicos; las personas que deseen aplicar por una de las vacantes lo pueden hacer mediante la dirección jmongalo@spradling.group.

La compañía realizó un acto oficial de inauguración de su nueva planta, en él participaron representantes de Spradling Group, encabezados por su CEO Ivan Sepúlveda; Francisco Gamboa, Ministro de Economía, Industria y Comercio; Jorge Sequeira, Director General de CINDE; Gabriela Castro, Directora de Inversión de COMEX; y Humberto Soto, Alcalde de Alajuela.

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• BANHVI aprobó presupuesto por ₡284,4 millones para desarrollo del proyecto.

En la localidad de Peñas Blancas de San Ramón, 15 familias en situación de extrema necesidad, algunas de las cuales alquilan o viven con familiares, serán ubicadas en el proyecto Chachagua, para el cual el Banco Hipotecario de la Vivienda (#BANHVI) aprobó un financiamiento por ₡284,4 millones, de recursos provenientes de Fodesaf.

El estudio socioeconómico efectuado a los grupos familiares muestra que entre los beneficiados hay 25 menores de edad, dos familias numerosas y dos padres con la custodia de sus hijos. Uno de ellos es Jorge Enrique Valverde, quién cuida a Gabriel –desde los 9 meses– y ahora con siete años, está en primer grado de primaria.

Don Jorge de 60 años, divide su tiempo entre el cuido de su hijo y el trabajo como asistente mecánico, del cual obtiene sus ingresos para el pago de alquiler, alimentación y los servicios de agua y electricidad. Afirmó que el bono le permitirá mejor su calidad de vida, pues lo que destina actualmente al alquiler, lo invertirá en otras necesidades de su hijo. Además, está ansioso por el momento de la formalización, pues sabe que será un paso más para tener su casita propia.

Don Jorge es vecino de la comunidad de Chachagua, donde 10 familias de las familias beneficiarias habitan la misma calle donde a pocos metros será edificado en proyecto. Mientras esperan su vivienda financiada con el Bono, las otras cinco familias alquilan, viven en casas prestadas o comparten casa con familiares.

Los ingresos los obtienen los jefes de familia en labores agrícolas, como peones de construcción, empleados de super mercado, empacadoras o talleres mecánicos.

Los recursos aprobados (acuerdo #1-48-2022) permiten la compra de lotes urbanizados y la construcción de las 15 casas. Los expedientes para tramitar el bono de vivienda fueron realizados por Coopecaja R.L y está previsto para las próximas semanas la formalización de los casos, paso previo para el desembolso de recursos para el arranque de las obras constructivas.

El proyecto está frente a calle pública y ubicado a 2,2 kilómetros del centro de la comunidad de Chachagua, donde existen centros religiosos, escuela, comercios variados.

El sistema constructivo previsto para las viviendas del proyecto Chachagua es el de columnas y baldosas prefabricadas de concreto. Está previsto construir 13 casas de 2 cuartos y dos de tres dormitorios, para familias numerosas.

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Las obras estarán a cargo de la Constructora de Vivienda Técnica Social Covites S.A. y la supervisión de la obras y adecuado uso de los recursos del bono es responsabilidad del Coopecaja R.L.

El Gerente del Banhvi Dagoberto Hidalgo, destacó que cada proyecto financiado por el Banco Hipotecario de la Vivienda contribuye con la reactivación económica del país y de la región donde es edificado. Sobre Chachagua, puntualizó que genera 50 puestos de trabajo directos e indirectos para levantar casi 700 metros cuadrados de construcción.

De acuerdo con cifras de la Cámara Costarricense de la Construcción, en el país, más de 180 mil personas trabajan de manera directa e indirecta en este sector, lo que significa que unas 600 mil personas dependen del sector para alimentarse.

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Para Robert DeRyke, presidente y CEO de Terumo Cardiovascular, su establecimiento en el país les permitirá servir mejor a sus clientes y brindar una atención de mayor calidad a los pacientes. “Nuestro enfoque está en el paciente. Al fortalecer nuestra huella de producción global con la nueva planta en Zona Franca La Lima, en Costa Rica, Terumo Cardiovascular está mejor posicionada para atender a sus clientes globales y proporcionar soluciones efectivas para el cuidado de los pacientes – hoy y en el futuro», indicó DeRyke.

La compañía, subsidiaria de Terumo Corporation de Japón, cuenta con el respaldo de más de 100 años de trayectoria del grupo, una operación global conformada por más de 28.000 colaboradores y un sistema de producción que incluye 32 plantas, con negocios en más de 160 países y regiones. Por su parte, Terumo Cardiovascular tiene su casa matriz en Ann Arbor, Michigan, y centros de manufactura en Estados Unidos, Europa, Asia y América Latina.

En Cartago, primera fábrica de la división cardiovascular en América Latina, se elaborará la línea completa de circuitos de perfusión (kits de tubos a la medida) para la cirugía cardíaca. La operación costarricense entró en marcha el 3 de agosto y se espera que alcance su plena capacidad en el segundo trimestre de 2023. A partir de setiembre de este año, Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica, se convertirán en los primeros destinos de exportación. Posteriormente, en febrero de 2023, inicia la segunda fase, que incluye el suministro a los mercados de Europa, Oriente Medio, África y Australia.

Representantes del gobierno asistieron a la ceremonia oficial, junto con altos ejecutivos de Terumo, quienes visitaron el país para la ocasión. En su primera gira a una planta de dispositivos médicos durante la presente administración, el presidente de la República, Rodrigo Chaves, enfatizó el posicionamiento del país en el sector de ciencias de la vida.

“Que esta inauguración dé pie a mayores proyectos, en donde la calidad del talento costarricense encuentre cabida en las operaciones multinacionales de gran proyección, como lo son las que ha logrado posicionar Terumo y que le ha permitido alcanzar más de 160 países y regiones.

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Amigos y amigas, hagamos que este siglo de historia en común sea uno de grandes logros en conjunto, donde por medio del compromiso, la excelencia, la visión y la tecnología alcancemos unidos una nueva época de crecimiento, tanto para Terumo, como para el país”, manifestó el mandatario.

Por su parte, Manuel Tovar, ministro de Comercio Exterior, destacó, “en los últimos años, los dispositivos médicos se han convertido en nuestro principal producto de exportación convirtiendo al país en un líder regional y aliado clave para empresas de este sector. Fruto de ello, Terumo Cardiovascular invierte US $42 millones en un nuevo Centro de Tecnología y Fabricación de Circuitos de Perfusión en Costa Rica, siendo esta la primera planta de la división cardiovascular en América Latina. Nos sentimos sumamente orgullosos de proveer, junto con empresas líderes como Terumo Cardiovascular, salud a miles de personas a nivel mundial”.

Jorge Sequeira, director general de CINDE, comentó que, “actualmente, 83 empresas de dispositivos médicos, incluyendo 13 de las 30 principales del mundo, cuentan con operaciones en nuestro país. El crecimiento de Terumo Cardiovascular es muestra de este posicionamiento de Costa Rica como uno de los principales centros para esta industria en el continente americano».

Costa Rica, una elección estratégica
Con la ambición de mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades cardíacas y en beneficio de los entornos médicos, la operación nacional de Terumo Cardiovascular representa la oportunidad de seguir desarrollando tecnología innovadora en una instalación actualizada, moderna y con capacidad de expansión, bajo las más estrictas normas de seguridad y calidad. El nuevo centro de producción comprende un total de 14.586 m2 , que incluye 2.323 m2 de cuartos limpios (producción), almacenes, espacio de oficinas, cafetería, consultorio médico y sala de lactancia, entre otros.

DeRyke recalcó las múltiples ventajas del país: “Costa Rica tiene una fuerte alineación cultural con Terumo Cardiovascular. Su estabilidad económica y política, así como su fuerte compromiso con la sostenibilidad, son atractivos que fortalecen el ecosistema para numerosos fabricantes de dispositivos médicos y empresas de servicios que aprovechan el talento altamente calificado del país. Esto aumenta nuestra competitividad global y nos ayuda a crecer sobre la base de inversiones estratégicas”.

Para la firma, la planta arranca de forma exitosa, al superar desafíos globales en la cadena de suministro, implementar un novedoso Sistema de Gestión de Calidad y encontrar talento de clase mundial para su equipo de liderazgo local y a nivel operativo.

En el presente, una importante cantidad de los colaboradores se dedican al proceso de ensamble y manufactura (asociados de producción). La visión de diversidad e inclusión de la compañía incentiva a personas con diferentes perfiles a descubrir su potencial. Previo a su reclutamiento, Terumo Cardiovascular gestiona su programa de formación IKIGAI, un entrenamiento de dos meses como parte de una colaboración público-privada, que capacita y evalúa a los participantes. Como resultado, alrededor del 90% de los asociados de producción proceden de este programa y la tasa de permanencia en la empresa durante los tres primeros meses subió a 93% (versus aproximadamente 80% de quienes que no realizan la capacitación).

Asimismo, durante dos meses, más de 60 asociados tuvieron la oportunidad de capacitarse en su fábrica de Massachusetts, en procesos de ensamble, inspección de calidad e ingeniería de producción.

Terumo Cardiovascular continúa con su proceso de contratación para posiciones administrativas y de producción. Los interesados pueden enviar su hoja de vida al correo: tcvcr.reclutamiento@terumomedical.com.

Cabe acotar que, en la actualidad, otras dos compañías del grupo Terumo mantienen operaciones en el país: MicroVention y Terumo Blood and Cell Technology (radicada en ZFLL, desde 2021).

Equipo de Precisión y Médico lidera exportaciones
Según datos de la Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER), al analizar el primer trimestre del 2022, el sector de equipo de precisión y médico continúa consolidándose como el principal sector exportador del país, con una participación del 34%. Al comparar las cifras con el mismo periodo del 2021 (enero-marzo), reporta un crecimiento del 13%, $145 millones más.

¿Qué es un circuito de perfusión?
– Un circuito de perfusión se compone de tubos que conectan dispositivos cardiopulmonares críticos, para sustituir temporalmente las funciones del corazón y de los pulmones durante procedimientos de cirugía cardíaca y torácica.

– La línea de dispositivos de perfusión de Terumo Cardiovascular incluye el oxigenador pediátrico más vendido a nivel global, el monitor de parámetros sanguíneos en línea continuo que marca la pauta en la industria; así como la máquina cardiopulmonar de mayor confianza, fabricada con los estándares de calidad más exigentes.

– Terumo Cardiovascular es uno de los principales proveedores de productos de perfusión en el mundo. En Costa Rica, se producirá la línea completa de kits de tubos a la medida.

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El complejo educativo CEDES Don Bosco, ubicado en Concepción de Alajuelita, se ha planteado el importante reto de poner en funcionamiento un comedor para el 2023, el cual en su primera fase estará beneficiando alrededor de 340 estudiantes y a largo plazo entre 1.700 y 2.000 alumnos.

Esta iniciativa le permitirá tener una mayor cantidad de beneficiarios, especialmente a la población que no le es posible traer los alimentos de su hogar al centro educativo.

“Cuando logramos identificar esta necesidad, se activa el protocolo de beca de alimentación, que a hoy consiste en una alianza con las sodas institucionales para que se brinde el beneficio de manera puntual. Sin embargo, nuestro alcance de esta forma es reducido. Por ello el comedor nos permitiría tener mayor cantidad de beneficiarios”, comenta Milena Hidalgo, vocera CEDES Don Bosco.

Para lograr esta meta se estará lanzando una campaña de recaudación a nivel nacional en conjunto con Farmacias La Bomba, la cual estará vigente a partir desde el 1 de setiembre hasta febrero 2023.

La dinámica de la campaña es que las cajas de todas las Farmacias La Bomba del país sean un centro de recaudación de donaciones de dinero, donde no existe ningún tipo de límite, es decir, ni mínimo ni máximo, quedando abierto a la voluntad del donador. Además, no es necesario comprar un artículo para poder donar, por lo que puede apersonarse y solo realizar su donación directamente.

“Es importante resaltar que Farmacias La Bomba es el único centro autorizado para recibir donaciones para este proyecto y en caso de contacto, por ejemplo, telefónico, este se hará únicamente por los medios oficiales tanto de Farmacias La Bomba y CEDES Don Bosco”, enfatiza Hidalgo.

El dinero recaudado será utilizado en los siguientes aspectos:

• Completar el mobiliario para la capacidad necesaria y adquirir mesas especiales para los niños del Centro Infantil.
• Reparar el equipo actual que les han donado.
• Adquirir el nuevo equipo industrial requerido.
• Brindar el empuje inicial para la puesta en marcha del proyecto.

En el año 2015, con la ayuda de donaciones y el esfuerzo de muchas voluntades, se inició la construcción del comedor y para 2017 se logró completar dicha etapa. Desde ese momento, la obra gris está lista, pero hay mucho camino por recorrer para lograr el objetivo de servir comida como tal a los estudiantes.

Inicialmente, el proyecto se iba a retomar en 2020, sin embargo, la pandemia obligó a cerrar las instalaciones y migrar temporalmente a la educación virtual.

Es por ello que este 2022 se decidió ir hacia adelante y hacer todo lo posible para poder ponerlo a funcionar a partir del 2023.

Una buena nutrición no solo es esencial para cubrir una necesidad fisiológica primaria, sino también para fomentar un crecimiento saludable y un mejor desempeño intelectual y académico.

“En el pasado tuvimos una donación de equipo para preparar los alimentos, pero el deterioro normal a través del tiempo nos obliga hoy a tener que repararlo casi en su totalidad. Adicionalmente, se debe adquirir el restante para ponerlo en funcionamiento, además del mobiliario asociado. Por ejemplo, no hay mesas y sillas adecuadas para nuestros niños y niñas del Centro Infantil”, concluye Hidalgo.

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La comunidad mundial debe salir de la parálisis en que se encuentra inmersa a fin de asegurar un futuro para las personas y el planeta y reiniciar la trayectoria de desarrollo. 

 • El desarrollo humano retrocede a los niveles de 2016 casi de manera universal. 

• “Se hace urgente la voluntad colectiva, la solidaridad y el liderazgo político para construir acuerdos duraderos e inclusivos, más allá de las diferencias”, señaló José Vicente Troya Rodríguez, Representante del PNUD en Costa Rica. 

El mundo va saltando de crisis en crisis, apagando fuegos en un ciclo aparentemente inagotable, sin capacidades visibles para abordar la raíz de los problemas a los que nos enfrentamos. Si no se produce un drástico cambio de rumbo, puede que nos dirijamos hacia un futuro con muchas más graves privaciones e injusticias, según alerta el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

El último Informe sobre Desarrollo Humano, Tiempos inciertos, vidas inestables: configurar nuestro futuro en un mundo en transformación, presentado hoy por el PNUD, advierte de la existencia de múltiples capas de incertidumbre interconectadas entre sí que están provocando una desestabilización sin precedentes en nuestras vidas. Los últimos dos años han resultado devastadores para miles de millones de personas en todo el mundo, con la pandemia de la COVID-19 seguida por la guerra en Ucrania y su interrelación con enormes transformaciones sociales y económicas, amenazantes cambios a nivel planetario, y un extraordinario avance de la polarización.

Por primera vez en los 32 años que el PNUD lleva elaborándolo, el Índice de Desarrollo Humano (IDH), que mide la situación de la salud, la educación y las condiciones de vida de los países, ha empeorado a nivel mundial durante dos años consecutivos. El Desarrollo Humano ha retrocedido a niveles de 2016, revirtiendo gran parte de los avances hacia la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

El retroceso es prácticamente universal, ya que más del 90 por ciento de países registran un deterioro de los niveles de su IDH en 2020 o en 2021, y más del 40 por ciento en ambos años, una demostración de que la crisis sigue empeorando para muchos.

Algunos países están empezando a recuperar el terreno perdido, pero la recuperación es parcial y desigual, lo que amplía aún más las brechas en el desarrollo humano a nivel global. América Latina y el Caribe, África Subsahariana y Asia Meridional se han visto especialmente impactadas.

En el caso de Costa Rica, el IDH prácticamente queda invariable, pasando de 0.810 a 0.809. Datos muestran el rompimiento de una tendencia histórica de crecimiento, pese a una aparente estabilidad. Además, los promedios suelen ocultar desigualdades que, en un contexto como el de los últimos dos años, pudieron haberse agravado.

“El Informe de Desarrollo Humano muestra los grandes desafíos para el mundo, pero también sugiere la ruta para enfrentarlos. No es diferente para Costa Rica. Las soluciones sostenibles que garanticen el futuro de las personas y el planeta son una ruta clara para enfrentar el dilema del bajo crecimiento y la alta desigualdad. Para ello, se hace urgente la voluntad colectiva, la solidaridad y el liderazgo político para construir acuerdos duraderos e inclusivos, más allá de las diferencias”, señala José Vicente Troya Rodríguez, Representante Residente del PNUD.

“El mundo trata desesperadamente de responder a las sucesivas crisis. Con las crisis inflacionaria y energética hemos visto que, si bien es tentador adoptar medidas de corto plazo, como los subsidios a los combustibles fósiles, tales respuestas están retrasando los cambios sistémicos a largo plazo que es preciso adoptar”, advierte Achim Steiner, Administrador del PNUD. “Nos encontramos paralizados a nivel colectivo para realizar estos cambios. En un mundo definido por la incertidumbre es necesario que renovemos nuestro sentido de la solidaridad si queremos abordar estos desafíos interconectados y comunes.”

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El Informe examina por qué que no se están produciendo los cambios necesarios y ofrece muchas razones, como la mutua interconexión entre inseguridad y polarización y su impacto en la erosión de la solidaridad y la acción colectiva necesarias para combatir las crisis a todos los niveles. Nuevos cálculos muestran, por ejemplo, que las personas con una mayor sensación de inseguridad son más propensas a caer en el extremismo político.

 “Hoy en día, una tercera parte de la población mundial se siente estresada y menos de un tercio confía en los demás, lo que supone un importante obstáculo a la hora de adoptar políticas constructivas para las personas y el planeta”, observa Achim Steiner.

El Informe recomienda aplicar políticas dirigidas a fomentar las inversiones —desde las energías renovables hasta la preparación frente a las pandemias— y el aseguramiento — como la protección social— para preparar a las sociedades ante las contingencias de un mundo incierto. Al mismo tiempo, la innovación en sus múltiples variantes —tecnológica, económica, cultural— puede también desarrollar capacidades para responder a los desafíos que vayan surgiendo en el futuro.

“Navegar esta incertidumbre exige redoblar nuestra apuesta por el desarrollo humano y mirar más allá de mejorar la riqueza o la salud de las personas”, explica Pedro Conceição, autor principal del Informe. “Estos objetivos siguen siendo importantes. Pero es preciso también proteger al planeta y proporcionar a las personas herramientas que les permitan sentirse más seguras, recuperar la sensación de control sobre sus vidas, y tener esperanza en el futuro”.

Para más información sobre el Informe sobre Desarrollo Humano 2022 y el análisis del PNUD sobre cómo navegar el nuevo complejo de incertidumbre, puede visitar https://hdr.undp.org/ 

Punto de contacto con los medios:

Ingrid Hernández Sánchez, comunicaciones.cr@undp.org, teléfono: (506) 8320 8481

Pamela Barrientos, pamela.barrientos@undp.org, teléfono (506) 8547 1084

Sobre el PNUD: Como agencia líder de la ONU en desarrollo internacional, el PNUD trabaja en 170 países y territorios para erradicar la pobreza y reducir la desigualdad. Ayudamos a los países a desarrollar políticas, habilidades de liderazgo, habilidades de asociación, capacidades institucionales y a desarrollar resiliencia para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Nuestro trabajo se concentra en tres áreas de enfoque; desarrollo sostenible, gobernanza democrática y consolidación de la paz, y resiliencia climática y ante desastres.

 

Enlace PNUD Costa Rica: https://www.undp.org/es/costa-rica/comunicados-de-prensa/multiples-crisis-frenan-el-progreso-en-desarrollo-humano-causando-retrocesos-en-9-de-cada-10-paises-alerta-informe 

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• Junta Directiva del Banhvi aprobó presupuesto por ₡1.425,9 millones para desarrollo del proyecto.

En Santa Elena de La Cruz, Guanacaste, 53 familias en extrema necesidad, algunas de ellas residentes en áreas de riesgo, zonas inundables y damnificadas por la tormenta tropical Bonnie, serán reubicadas en el proyecto habitacional Nueva Esperanza II, al aprobar el Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI) un financiamiento por ₡1.425,9 millones.

Melissa Guevara fue una de las afectadas por la tormenta Bonnie, pues al subir el caudal del río Cangrejal, inundó la vivienda de su madre, donde vive en condiciones de hacinamiento en un cuarto con sus cinco hijos.

La tormenta Bonnie golpeo fuertemente el país en julio anterior. Doña Melissa recuerda que el agua inundo por completo la casa y los puso a correr, para salvar sus pocas pertenencias del agua.

La aprobación del residencial Nueva Esperanza II por el BANHVI, la tiene muy feliz, por dejar de vivir en una zona de riesgo, pero especialmente por la opción de recibir una casa de tres dormitorios, donde sus hijos: Pamela, Andrea, Kristel, Jonathan y Yeimer podrán vivir cómodamente.

El BANHVI y Fodesaf destinarán ₡1.425,9 millones para la compra de lotes urbanizados y la construcción de las viviendas. El estudio socioeconómico reveló la existencia de 13 grupos familiares numerosos de hasta 8 integrantes, 10 adultos mayores, una persona con movilidad disminuida y 24 jefas de hogar. La principal fuente de ingresos de los jefes de los jefes de familia es la pesca y ventas informales.

El residencial

El sistema constructivo para las casas es el de bloques de concreto (mampostería) y su construcción dará inició, una vez formalizadas las operaciones de bono de vivienda por las familias. Las obras estarán a cargo de la empresa SyNS.A. y la supervisión de los recursos del bono es responsabilidad de Grupo Mutual.

Las obras de infraestructura están concluidas y la urbanización cuenta con todos los servicios públicos, sistema de evacuación de aguas pluviales, calles asfaltadas, iluminación, aceras, rampas, zonas verdes y área de juegos.

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El Gerente General del BANHVI Dagoberto Hidalgo, destacó que, además de resolver el problema de vivienda de estas familias necesitadas del cantón de La Cruz, el desarrollo de Nueva Esperanza II contribuye con la reactivación económica del país y de la región donde se edifican. En el caso concreto de Nueva Esperanza II, genera 180 puestos de trabajo directos e indirectos para levantar casi 2.000 metros cuadrados de construcción.

El proyecto está ubicado a un kilómetro de Cuajiniquil, donde las familias tienen a su disposición escuela, colegio, clínica de salud, centros religiosos, áreas deportivas, comercio diversificado y transporte público.

En esta misma zona, ya se había entregado la primera etapa del residencial Nueva Esperanza, la cual en ese momento resolvió el problema habitacional a 51 familias y la inversión fue de ₡1.179 millones. Con la segunda etapa, sumarían 104 el total de familias con casa digna, obtenida con los recursos del Bono de Vivienda en el distrito de Santa Elena de La Cruz.

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Sebastián Yatra, uno de los cantantes latinoamericanos más populares del momento, se ha unido a Flor de Caña,
una marca de ron ultra premium producido de manera sostenible, para lanzar la campaña global de reforestación
“Juntos por un Futuro Más Verde” cuyo objetivo es sembrar un millón de árboles para 2025.
Como nuevo embajador de Flor de Caña, Sebastián Yatra será la imagen de esta campaña, que incluye
activaciones en puntos de venta, campañas en redes sociales para concientizar sobre la importancia de la
reforestación, eventos de siembra de árboles en diversos países y un tour especial de conciertos en la región,
cuyos detalles se anunciarán más adelante.
Adicionalmente, las personas también pueden apoyar los esfuerzos de reforestación de esta campaña donando
a través de la página de recaudación de fondos de Flor de Caña y One Tree Planted, la que garantiza que se
siembra un árbol por cada dólar donado. A su vez, Flor de Caña igualará todas las donaciones recibidas durante
la campaña.
Esta alianza entre Sebastián Yatra y Flor de Caña nace del compromiso mutuo de trabajar por un futuro más
verde y sostenible para las próximas generaciones.

«Estoy muy contento de ser embajador y parte de esta iniciativa junto a Flor de Caña, con quien comparto los
mismos valores y la preocupación por el cuido del planeta: uno en el que nuestros hijos puedan vivir y respirar
aire puro», dijo Sebastián Yatra.
Flor de Caña, una empresa familiar cuyos orígenes se remontan a 1890, es considerado un líder global en prácticas
sostenibles, obteniendo diversos reconocimientos internacionales y siendo el único destilado en el mundo
certificado Carbono Neutral y Fair Trade. Algunas de sus prácticas sostenibles incluyen capturar todas las
emisiones de CO2 durante la fermentación, utilizar energía 100% renovable para destilar el ron y sembrar 50,000
árboles cada año desde 2005.
Sobre Ron Flor de Caña
Flor de Caña es un ron ultra premium producido de manera sostenible, certificado Carbono Neutral y Fair Trade.
Con una historia familiar desde 1890, es destilado con energía 100% renovable y añejado naturalmente sin azúcar
ni ingredientes artificiales. Fue premiado “Destilería Sostenible” y “Marca Ética” durante los Spirits Business
Awards 2021 por su liderazgo en prácticas sostenibles.

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Cuentan con diversos programas para que ellas logren desarrollarse en el ámbito
laboral.

La compañía ha decidido contratar mujeres en puestos gerenciales y buscar
equidad.

El papel de las mujeres en la actividad empresarial es cada vez más destacado. Aunque aún
queda mucho camino por recorrer, hoy hay más mujeres en puestos de liderazgo y
emprendedoras que nunca en la historia de la humanidad, y siguiendo esta línea, Puratos, la
empresa líder en tecnología de alimentos ha logrado crear una cultura organizacional positiva
y diversa, empoderando a cada una de sus colaboradoras y haciendo que estas puedan
escalar posiciones. Tanto es así que, en los últimos cinco años en la región, la corporación ha
duplicado la participación de mujeres en roles gerenciales.
Según Evelyn González, Directora de Mercadeo para Centro, Suramérica y el Caribe de
Puratos, la compañía cuenta con un programa de selección inclusivo, por diseño han
decidido contratar mujeres en puestos gerenciales y buscar un 50/50, cuentan con espacios
abiertos para hablar, capacitan y apoyan a emprendedoras en el desarrollo de su negocio.
Aunado a esto, tienen una Escuela de Panadería, la cual busca que jóvenes sin ninguna
educación en panadería tengan conocimientos y así logren colocarse en algún espacio de
trabajo de sus clientes, adicional destaca Cacao Trace, un programa que además de pagar el
precio justo por el cacao, ha logrado construir escuelas con espacios (baños) adecuados para
que las niñas sigan estudiando, así como lugares donde las madres en las plantaciones
puedan alimentar a sus hijos. Y recientemente lanzaron la Primer Generación Belcolade De
Latam ofreciendo una oportunidad a mujeres jóvenes de capacitarse en chocolatería con
expertos de la región.

“Puratos es una empresa familiar con valores muy fuertes, donde las colaboradoras pueden
desarrollarse como lo deseen… el límite lo ponemos nosotras … es una empresa en la que se
puede ser y crecer. La diversidad es parte de nuestro ADN y lo defendemos. Puratos es una
compañía que genuinamente se preocupa por sus colaboradores y por apoyarlos sin importar
género, creencia religiosa, nacionalidad. Es un espacio donde si uno tiene potencial puede
crecer sin límites. A lo largo de los años he aprendido que nos toca buscar nuestra carrera,
luchar por nuestros sueños y hacer más de lo que nos hace felices. La discriminación está en
la mente de quienes la creen, pero podemos llegar tan largo como lo queramos”, recalcó
González.
Para Puratos el empoderamiento femenino es de suma importancia, ya que fomenta el
liderazgo positivo, favorece la integridad y hace que las compañías tengan un perfil distinto.

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“Los diferentes estilos de liderazgo femeninos se combinan perfectamente con los masculinos.
Su interacción evita que la organización de la empresa se vuelva monolítica. La diversidad nos
ofrece una gama más amplia de visiones que ayudan a descubrir ante los problemas y su
solución, y a detectar rápidamente las oportunidades. Mi experiencia en Puratos ha sido muy
enriquecedora, comencé como Gerente de Marketing para Centroamérica y Andino donde
literalmente nadie me detuvo, pude retar, aprender, crecer, y estar expuesta no solo a
actividades regionales sino globales. He visto muchas iniciativas en apoyo a nuestro rol. En mi
nuevo cargo para LATAM, tenemos siete gerentes de Marketing mujeres y hemos contratado
muchas candidatas. Me he sentido empoderada, he podido trabajar con muchos líderes de la

San José Costa Rica, miércoles 3 de agosto, 2022
organización. He visto grandes avances positivos. La líder global de Marketing y canales es
una mujer inspiradora y fuerte con la cual me identifico mucho”, finalizo González.

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