700 MIL PASAPORTES BIOMÉTRICOS PARA EL 2024

Documento digital no permite su falsificación ni alteración
04 de abril 2024.
La Dirección General de Migración y Extranjería (DGME) adquirió más de 700 mil libretas de pasaporte biométrico para atender la alta demanda de este documento internacional de viaje que se tramita a través de las oficinas de Migración, Banco de Costa Rica, Correos de Costa Rica y Consulados costarricenses en el exterior.
La demanda de solicitudes de pasaporte aumentó de manera sostenida. En el primer trimestre del 2023 se recibieron 97.452 solicitudes de pasaporte, mientras que en el mismo periodo del 2024 se tramitaron 117.917 pasaportes, es decir, más de 20 mil solicitudes adicionales lo que equivale a un fuerte porcentaje de aumento.
Para el 2024 se proyecta expedir 550.000 pasaportes biométricos.
La directora general, Msc. Marta Vindas, señaló que se implementó a partir del presente año un horario diferenciado para la impresión de pasaportes con la finalidad de acortar los tiempos de entrega, en favor de los usuarios.
Entre el 1 y 2 de abril del presente año, se entregaron a Correos de Costa Rica, en promedio, 5.000 pasaportes diarios con el fin de disminuir el lapso para la entrega de este documento internacional de viaje.

El pasaporte biométrico, que gestiona de la DGME pone a Costa Rica a la vanguardia en las Américas, ya que cuenta con medidas de seguridad que se enmarcan bajo los más altos estándares movilidad a nivel global. Estos factores de seguridad impiden la falsificación y alteración del documento, así como la modificación de la información y datos personales del usuario gracias a su alta tecnología.
Cada chip personalizado garantiza alta seguridad en casos de extravío o robo del documento; su tecnología favorece la agilización de los trámites aeroportuarios por su fácil comprobación y trazabilidad, abriéndole las puertas a los costarricenses a una mayor flexibilización en sus viajes al exterior.
La DGME recuerda que los pasaportes no biométricos continúan vigentes hasta su último día de caducidad, por lo que no es necesario gestionar su renovación antes de la fecha de vencimiento. Asimismo, los requisitos para la solicitud de nuevos pasaportes se contemplan en el sitio web https://www.migracion.go.cr/Paginas/Pasaportes-y-Permisos-de-Salida.aspx

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Día Mundial del Helado Helados: una de las categorías más importante de Dos Pinos impulsa innovación y empleo en Costa Rica

Con más de 140 productos y 215 colaboradores en su planta de helados, la Cooperativa destaca el crecimiento y evolución de una categoría clave.

Este 12 de abril, el Día Mundial del Helado pone en valor una de las categorías más queridas por los consumidores, que hoy evoluciona hacia propuestas más innovadoras, diversas y alineadas con las nuevas preferencias de las familias.

Con más de siete décadas de trayectoria en la industria, Dos Pinos destaca el rol del helado como una categoría estratégica dentro de su portafolio, posicionándose como uno de los segmentos más relevantes en las que participa la Cooperativa.

La historia de la Cooperativa en este segmento se remonta a 1953, con la puesta en marcha de su primera planta de helados, marcando el inicio de una evolución constante en innovación, formatos y experiencias para el consumidor.

“En Dos Pinos entendemos que el helado no solo es un producto de disfrute, sino también una oportunidad para innovar y responder a las nuevas expectativas de los consumidores, con propuestas que combinan calidad, variedad y evolución constante”, señaló Sofía Valverde, gerente de Comunicación y Relaciones Comunitarias de Dos Pinos.

Actualmente, la Cooperativa cuenta con un portafolio robusto de más de 140 variedades en helados, distribuidos entre sus marcas Dos Pinos, Alaska, Gallito, Foodie y Estación Dos Pinos, con presencia en formatos que van desde helados de caja hasta paletas, conos y especialidades.

Detrás de esta operación, la planta de helados en Costa Rica reúne a unas 215 personas colaboradoras que trabajan en producción, bodegas y talleres, reflejando el impacto de esta categoría no solo en el mercado, sino también en la generación de empleo y desarrollo industrial.

Este crecimiento ha estado acompañado de una evolución constante en la oferta, sinergias entre marcas, por ejemplo, Dos Pinos- Gallito que incorporan innovación en sabores, formatos y experiencias, así como el fortalecimiento de su presencia en distintos segmentos de consumo.

“En Dos Pinos cuidamos del bienestar integral, lo que nos impulsa a desarrollar productos que conecten con los consumidores, combinando tradición, calidad, sabor e innovación. Cuando decimos bienestar integral también nos referimos al bienestar emocional, y es que precisamente el sabor dulce del helado tiene un efecto que genera esa sensación de placer”, señaló Valverde.

Diversos estudios han demostrado que el consumo moderado de los sabores dulces estimula la liberación de endorfinas y al combinar el sabor cremoso de un helado, más el olor y las texturas variadas, lo convierten en todo un potenciador de la felicidad.

En el marco del Día Mundial del Helado, la Cooperativa reafirma su compromiso con seguir llevando momentos de disfrute a las familias, consolidando una categoría que no solo forma parte de su historia, sino también de su crecimiento y proyección futura.

Cremoleta y Chocoleta celebran más de 60 años de sabor que acompañan generaciones

En el marco del Día Mundial del Helado, Dos Pinos destaca el valor histórico que tienen versiones emblemáticas como la Cremoleta y la Chocoleta en la memoria colectiva de los costarricenses.

Estas propuestas se han consolidado como favoritas de generaciones, acompañando momentos cotidianos y especiales en miles de hogares.

A más de seis décadas de su lanzamiento, su permanencia en el mercado refleja no solo su calidad y aceptación, sino también la capacidad de la Cooperativa de innovar y seguir siendo referentes dentro de la categoría, manteniéndose vigentes en el gusto de antiguas y nuevas generaciones.

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Conozca una herramienta para enfrentar los imprevistos cotidianos sin que alteren su rutina

Desde incidentes con el vehículo hasta apoyo médico temporal en casa, Tarjeta MÁS
busca acompañar a las personas aseguradas ante situaciones que pueden surgir
diariamente.

En la vida cotidiana, los imprevistos no siempre
llegan en forma de grandes emergencias. Muchas veces aparecen en momentos
simples: una molestia de salud que surge en la noche, una recuperación en casa
que requiere apoyo temporal, o un inconveniente con el vehículo justo antes de salir
a una reunión. Son situaciones que, sin ser extraordinarias, exigen respuestas ágiles
para no alterar por completo la rutina.
En ese contexto, el sector asegurador comienza a evolucionar hacia propuestas
más cercanas a la dinámica real de las personas. Bajo esta visión, BMI Seguros
Costa Rica introduce Tarjeta MÁS, una herramienta que amplía el alcance
tradicional del seguro al integrar servicios diseñados para resolver necesidades
cotidianas de forma práctica y oportuna.
La tarjeta funciona como un punto de acceso a un ecosistema de soluciones que
combinan salud, bienestar y asistencia. Entre sus principales características se
incluyen atención médica a domicilio y telemedicina disponible 24/7, cobertura de
gastos funerarios, acceso al Programa de Salud y Bienestar SIGMA, beneficios
especializados agrupados bajo la categoría Care —que contempla soluciones como
Life Care y Car Care—, así como una red de descuentos en farmacias, ópticas,
laboratorios clínicos y comercios aliados.
La propuesta toma forma especialmente en escenarios cotidianos donde el
tiempo y la respuesta inmediata son clave:
Una consulta médica sin salir de casa: Ante síntomas inesperados en la noche o la
imposibilidad de desplazarse, la tarjeta permite acceder a telemedicina o solicitar
una visita médica a domicilio, con valoración oportuna y, de ser necesario,
coordinación de servicios adicionales como ambulancia.
Recuperación en casa, con lo necesario: Después de una cirugía o accidente, las
personas pueden requerir apoyo temporal. A través de Life Care, se facilita el
préstamo de equipo médico por hasta tres meses, incluyendo silla de ruedas, cama
ortopédica, muletas, andaderas, barras o sillas de baño.
Un imprevisto con el vehículo antes de una reunión: Desde el reemplazo de una
llanta hasta la pérdida de llaves o el cambio de parabrisas, Car Care ofrece
soluciones prácticas para continuar con la jornada sin mayores interrupciones,
además de acceso a revisiones y servicios con tarifas preferenciales.

Acompañamiento en momentos sensibles: La tarjeta contempla cobertura de
gastos funerarios, brindando una alternativa de respaldo para las familias en
circunstancias que requieren gestión inmediata y acompañamiento estructurado.
“Muchas veces las personas asocian el seguro únicamente con situaciones de gran
magnitud, pero el día a día también presenta momentos en los que una solución
oportuna puede marcar la diferencia. Con Tarjeta MÁS buscamos justamente
ofrecer ese tipo de respaldo práctico, integrando servicios que acompañen de
forma cercana y útil la rutina de las personas, con soluciones accesibles y fáciles
de activar cuando realmente se necesitan, facilitando así la resolución de
imprevistos cotidianos con mayor tranquilidad”, expresó Solís.
Otro de los componentes relevantes es el acceso al Programa de Salud y Bienestar
SIGMA, que incorpora un enfoque preventivo mediante servicios como nutrición,
psicología, atención dental básica y descuentos en distintas áreas de salud,
promoviendo una visión más integral del bienestar.
Según BMI Seguros Costa Rica, esta propuesta responde a una lectura del
comportamiento actual de las personas usuarias, quienes valoran cada vez más
soluciones que no solo respondan ante eventos de gran magnitud, sino que
también faciliten la resolución de situaciones concretas del día a día.
De esta manera, Tarjeta MÁS se posiciona como una extensión funcional del seguro,
orientada a brindar acceso ágil a servicios clave en distintos momentos, integrando
en una sola herramienta soluciones que acompañan la cotidianidad de las
personas aseguradas.

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Municipalidades buscan soluciones a desafíos de agua y saneamiento en sus cantones

• Más de 20 municipalidades participan en iniciativa nacional para acelerar proyectos de agua y saneamiento para sus cantones.
• Se identificaron 1.872 proyectos de inversión, por un valor de aproximadamente 41 mil millones de colones.

Este jueves 9 de abril se llevó a cabo un encuentro nacional orientado a fortalecer la capacidad de los gobiernos locales para estructurar inversiones en el sector hídrico. Más de 20 municipalidades midieron su capacidad de gestión del agua con el fin de robustecer sus operaciones, y trabajaron en el fortalecimiento de proyectos de inversión para mejorar la protección y la gestión en sus cantones.

La actividad se realizó en el campus Walter Kissling Gam de INCAE Business School y reunió a alcaldesas, alcaldes y equipos técnicos municipales que operan sistemas de acueductos tales como: La Unión, Aserrí, Dota, Barva, Flores, Santo Domingo, Belén, Santa Bárbara, Grecia, Naranjo, Poás, Sarchí, Zarcero, Cervantes, Oreamuno, Alvarado, Paraíso, Turrialba, Jiménez, Montes de Oro, Nandayure y Abangares, con el objetivo de avanzar hacia la construcción de un mapeo nacional de proyectos de inversión de este tipo.

“Costa Rica tiene capacidades institucionales y talento técnico, pero muchos proyectos de agua no logran avanzar hacia la inversión porque no están lo suficientemente estructurados. Este espacio busca cerrar esa brecha y apoyar a las municipalidades a convertir necesidades territoriales en proyectos financiables”, señaló Luis Emilio Cuenca Botey, Chair del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible de INCAE.

Diagnóstico sobre agua.

En el evento se presentó un mapeo nacional de proyectos de inversión en acueductos comunales y municipios elaborado por el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible de INCAE, AVINA y la Confederación Nacional de Federaciones, Ligas y Uniones de Acueductos Comunales (CONAFLU), gracias al financiamiento de la Agencia Francesa para el Desarrollo. En este mapeo se identificaron 1.872 proyectos de inversión, por un valor de aproximadamente 41 mil millones de colones. Y se discutió sobre los desafíos para desbloquear esta gran agenda de inversión en agua a nivel nacional, haciendo un énfasis especial en la gestión municipal.

Durante la jornada, Mauricio Chicas, representante del Consejo Nacional de Rectores (CONARE) y de la Comisión Plenaria de la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA), expuso datos que reflejan la magnitud de los desafíos que enfrenta el país en esta materia. Entre ellos, destacó que el 36,7% de los pozos están expuestos a contaminación y variaciones en el clima, mientras que en Costa Rica se pierde hasta un 50% del agua en los servicios por factores como contaminación, mal manejo de las plantas de tratamiento y otras deficiencias. Además, señaló que únicamente un 30% de las zonas urbanas cuenta con saneamiento seguro.

A estas reflexiones se sumaron el profesor de INCAE Luis Cuenca y el investigador Arturo Rodríguez, quienes señalaron que, según la Organización de las Naciones Unidas, 1 de cada 4 personas en el mundo no tiene acceso al agua. Además, advirtieron que, en el mediano plazo, los mayores riesgos globales tienen relación con el agua, y aunque América Latina es una región rica en este recurso, sigue siendo pobre en su protección.

Ambos expertos destacaron que la robustez del sistema descentralizado de gestión del agua depende de la inversión. En esa línea, indicaron que Costa Rica no carece de sistemas, sino de un mecanismo que permita convertirlos en capital. Desde INCAE, explicaron, se ha creado una plataforma para ayudar a mapear la gestión del recurso hídrico, en la que se detectó que más del 90% de los proyectos vinculados con la gestión del agua aún permanecen en la etapa de planeación en papel.

Finalmente, desde INCAE se hizo un llamado a municipalidades y acueductos comunales para que compartan sus datos y puedan integrarse a una plataforma robusta que les brinde información sobre riesgos, oportunidades de financiamiento y mecanismos de protección del agua.

El encuentro fue impulsado con el apoyo de la Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL) y la CONAFLU, quienes colaboraron con el levantamiento de información.

“Los gobiernos locales desempeñan un papel clave en la gestión del agua en los territorios. Fortalecer sus capacidades para estructurar proyectos de inversión es fundamental para mejorar los servicios y responder a las necesidades de las comunidades”, indicó Karen Porras Arguedas, directora ejecutiva de la UNGL.

Además, se contó con el apoyo de CRUSA, Fundación Avina, Fundación Aliarse y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

“El acceso a agua potable es esencial para que las comunidades puedan construir desarrollo. Sin agua no es posible producir, atraer inversión, fortalecer el turismo ni garantizar condiciones básicas de salud; por eso, sin agua no hay oportunidades reales de progreso. Desde CRUSA, mediante nuestros proyectos de inversión, articulamos alianzas para que se habiliten mejores condiciones para asegurar la calidad y la sostenibilidad de los sistemas de agua» mencionó Byron Salas Conejo, director ejecutivo de CRUSA.

Por su parte Carolina Reyes, directora de Ambiente y cambio climático de Fundación Aliarse afirmó que “Creemos que los desafíos en el tema de gestión y saneamiento del recurso hídrico requieren soluciones construidas desde la colaboración multisectorial. Este espacio permite articular capacidades, conectar actores clave y acompañar a las municipalidades en el proceso de transformar necesidades territoriales en proyectos estructurados y con potencial de financiamiento. Impulsar este tipo de iniciativas es fundamental para avanzar hacia una mayor seguridad hídrica y bienestar para las comunidades”.

Este ejercicio demostró la utilidad de herramientas clave para el sector, como el mapeo nacional de proyectos en agua y saneamiento que impulsa la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), orientado a identificar iniciativas estratégicas capaces de movilizar inversión en el sector hídrico.

“Las ASADAS o Acueductos Comunales y los gobiernos locales cumplen un rol complementario en la gestión del agua en los territorios. Promover una mayor articulación entre ambos actores es clave para fortalecer la planificación y avanzar hacia soluciones sostenibles para las comunidades”, señaló Rolando Marín León, presidente de la junta directiva de CONAFLU.

La iniciativa busca impulsar una agenda país orientada a acelerar la inversión en agua y saneamiento, fortalecer la seguridad hídrica y mejorar la calidad de vida de las comunidades, reconociendo el papel estratégico que desempeñan los gobiernos locales y el liderazgo de alcaldesas y alcaldes en la gestión sostenible del recurso hídrico.

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Dónde pasan su tiempo los jugadores de PC y consola: los grandes títulos siguen dominando más de la mitad del tiempo de juego

Aeropuerto Juan Santamaría reutiliza agua equivalente al consumo diario de 450 personas

Reúso de agua tratada y mejoras en infraestructura fortalecen la gestión hídrica
ante el crecimiento operativo.
 Monitoreos confirman que el 100% del agua pluvial cumple con la normativa y no
presenta contaminación por hidrocarburos.
AERIS, gestor del Aeropuerto Internacional
Juan Santamaría (AIJS), avanza en la implementación de una gestión hídrica
orientada a la eficiencia y sostenibilidad, que hoy le permite reutilizar diariamente
cerca de 90 m³ de agua tratada en sus operaciones, volumen equivalente al
consumo de aproximadamente 450 personas.
Este aprovechamiento se suma a una serie de acciones que reflejan la solidez de
su sistema de gestión del recurso hídrico. Durante el 2025, el aeropuerto mantuvo
resultados positivos en el monitoreo de agua pluvial, donde el 100% de las
muestras analizadas en los sistemas de drenaje cumplieron con los parámetros
establecidos por la normativa nacional. Estos resultados evidencian la ausencia de
arrastre de hidrocarburos hacia acuíferos y cuerpos de agua, y reflejan la
efectividad de los controles implementados en la operación aeroportuaria.

El desempeño se complementa con la aplicación de protocolos estrictos en el
manejo de sustancias químicas, control de derrames y tratamiento de aguas
residuales, evitando que líquidos contaminantes sean vertidos en sistemas
pluviales o cuerpos receptores sin el debido tratamiento. Las medidas forman
parte de un enfoque preventivo orientado a proteger los recursos hídricos en el
entorno del aeropuerto.
En línea con la optimización del uso del agua, AERIS también promueve prácticas
de consumo responsable en todas sus operaciones y proyectos, incluyendo la
detección y reparación de fugas, así como la sensibilización del personal sobre el
uso eficiente del recurso. Además, se impulsa la utilización de agua no potable en
actividades como el control de polvo en proyectos de construcción, reduciendo la
presión sobre fuentes de agua potable.
Como parte del fortalecimiento de su infraestructura, durante el 2025 se realizaron
mejoras en la planta de tratamiento del AIJS, aumentando su capacidad operativa
para atender el crecimiento proyectado del aeropuerto y asegurar el cumplimiento
de los parámetros de vertido. Estas inversiones permiten acompañar el desarrollo
de la terminal bajo criterios de sostenibilidad y eficiencia ambiental.
Adicionalmente, estudios hidrológicos realizados en los canales de aguas pluviales
al oeste del aeropuerto confirmaron que la infraestructura existente cuenta con la
capacidad suficiente para conducir adecuadamente las aguas hacia los cuerpos
receptores, sin generar afectaciones a comunidades cercanas.

“La gestión del recurso hídrico es un eje fundamental para la operación sostenible
del aeropuerto. Nuestro enfoque combina monitoreo constante, inversión en
infraestructura y prácticas responsables que nos permiten proteger el entorno y
operar con altos estándares ambientales”, indicó Adriana Bejarano, Gerente de
SMS y Gestión Ambiental de AERIS.
La gestión del agua forma parte de los ejes prioritarios de la estrategia de
sostenibilidad de AERIS, junto con la eficiencia energética, la gestión de residuos
y la acción climática, consolidando al AIJS como una plataforma que integra el
crecimiento operativo con la protección de los recursos naturales.

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AFS es declarada Institución Benemérita de la Cultura y la Educación costarricense

Ley de la República reconoce el impacto de AFS en la formación de líderes y el
intercambio cultural.
 Organización será incorporada a la Sala de Beneméritos de la Patria el 8 de abril

AFS Programas Interculturales Costa Rica fue declarada
oficialmente como Institución Benemérita de la Cultura y la Educación costarricense,
mediante la Ley de la República N.° 10794, en reconocimiento a su aporte sostenido en la
formación de capital humano, el intercambio cultural y el desarrollo educativo del país.
Esta declaratoria fue impulsada a través de un proyecto de ley presentado por el diputado
Geison Valverde Méndez, miembro de la Asamblea de la Fundación AFS, y contó con el
respaldo de la diputada Gloria Navas Montero, ex participante de los programas de la
organización.
Como parte de este reconocimiento, el próximo miércoles 8 de abril se realizará el acto
oficial de develación de la fotografía de AFS en la Sala de Beneméritos de la Patria, espacio
reservado para instituciones y figuras que han realizado aportes significativos al
desarrollo del país.

AFS Costa Rica ha desarrollado, a lo largo de su trayectoria, programas de intercambio
que han permitido a miles de jóvenes costarricenses vivir experiencias educativas y
culturales en el extranjero, así como recibir estudiantes internacionales en el país. Este
modelo ha contribuido al fortalecimiento de competencias globales, liderazgo,
pensamiento crítico y entendimiento intercultural.
El reconocimiento como institución benemérita responde al impacto acumulado de la
organización en la sociedad costarricense, particularmente en la formación de
generaciones comprometidas con el desarrollo social, educativo y cultural, tanto a nivel
nacional como internacional.
Además de su impacto local, AFS forma parte de una red global presente en múltiples
países, lo que ha permitido extender su contribución más allá de Costa Rica, a través de la
experiencia de sus participantes y el intercambio de conocimiento entre culturas.

AFS Programas Interculturales Costa Rica #AFSeffect afs.cr
Avenida 10, Calle 33. Barrio Francisco Peralta, San José #AFSPuraVida
Tel: (+506) 2234-0909
La incorporación de AFS a la Sala de Beneméritos de la Patria representa un hito en su
historia y consolida su rol como una organización clave en la promoción de la educación, la
cultura y el entendimiento entre sociedades.

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Día Mundial de la Salud: más del 30% de la población padece problemas de salud, y un wearable podría ayudarles

Huawei es una de las empresas tecnológicas que más invierte en Investigación y Desarrollo
(I+D), lo que la ha llevado a ofrecer tecnologías enfocadas en salud que son avanzadas y
precisas.
 Huawei tiene tres HUAWEI Health Lab en todo el mundo, que son la cuna de los desarrollos
e investigación en salud y fitness.

San José, Costa Rica. Cada 7 de abril se conmemora el Día Mundial de la Salud con la finalidad de
concientizar a la gente sobre la importancia que tiene la salud en nuestra vida, pues, incluso con los
avances tecnológicos que existen hoy en día en medicina, miles de millones de personas en todo el
mundo viven con problemas de salud, y, según cifras de la Organización Mundial de la Salud (OMS),
más de 1,000 millones de personas viven con problemas de salud mental; 1,000 millones más
padecen obesidad; 3,000 millones sufren afecciones neurológicas y por lo menos 1,000 millones
ven mermada su calidad de vida por problemas cardiovasculares.
Pero lo más preocupante es que la ONU estima que por lo menos 4,600 millones de personas en
todo el mundo carecen de acceso a servicios esenciales de salud, lo cual evita que millones de
personas en el mundo sepan que algo atenta contra su bienestar hasta que es demasiado tarde. Y es
ahí donde empresas de tecnología como Huawei podrían marcar una diferencia, pues hoy en día un
wearable puede ser capaz de detectar problemas cardiovasculares, o identificar patrones en tu estilo
de vida que podrían mermar y poner en riesgo tu salud.

¿Cómo un smartwatch o smartband puede impactar en tu salud? Huawei es una de las empresas
tecnológicas que más invierte en Investigación y Desarrollo (I+D), y esto ha llevado a que sus
wearables sean de los más avanzados e innovadores en la industria en lo que respecta a tecnologías
enfocadas en la salud, de las cuales, varias podrían incluso salvar la vida de una persona gracias a la
identificación de problemas de manera temprana:
 La mayoría de smartwatches de Huawei integran la función de electrocardiograma, cuyo
análisis permite conocer datos como la frecuencia cardiaca sinusal, fibrilación y latidos
auriculares, contracciones ventriculares, rigidez arterial y latidos prematuros que pueden
salvarte la vida al ser detectados a tiempo.
 Tanto los smartwatches como smartbands pueden detectar arritmias, las cuales son un
trastorno de la frecuencia cardiaca, es decir, cuando el corazón late demasiado rápido,
lento o de manera irregular.
 Tanto los smartwatches como smartbands son capaces de analizar las fases de sueño,
reconocer los periodos de siestas durante el día, analizar los ronquidos, y entender la
calidad de tu respiración durante la noche. Incluso identifican problemas de sueño que con
el tiempo pueden derivar en problemas cardiovasculares.
 Todos los wearables de Huawei pueden medir los niveles de estrés en el cuerpo, y alertarte
cuando la cifra sea alta. Un nivel constante y alto de estrés puede derivar en problemas
cardiovasculares y de salud mental.
 El HUAWEI WATCH D2 puede medir la presión arterial en intervalos las 24 horas del día los
7 días de la semana, y detectar problemas de hipertensión arterial, incluida la hipertensión
enmascarada, hipertensión de bata blanca o hipertensión nocturna, que son diferentes tipos
de hipertensión difíciles de detectar porque suelen presentarse durante la noche.

Relojes como el WATCH 5 y el WATCH D2 también ofrecen la función de Panorama de Salud,
una forma más inteligente, precisa y atenta de conocer al instante tu estado de salud, con
hasta 11 indicadores y la inclusión de Tendencias de Salud a largo plazo y condición de salud
pulmonar.
 Los smartwatches y smartbands de Huawei también cuentan con la función de Bienestar
Emocional, brindando información esencial para mantener un equilibrio entre la salud
mental y el control emocional.

Huawei y su compromiso con la salud. En 2016 Huawei abrió su primer laboratorio HUAWEI Health
Lab en Songshan Lake, China. Este laboratorio es la cuna de los desarrollos e investigación en salud y
fitness de Huawei. Alberga más de 80 tipos de pruebas en el área de I+D en campos como la
investigación profesional, el codesarrollo del ecosistema y el desarrollo de escenarios de salud y
estado físico. Asimismo, aquí se realiza la investigación, desarrollo y prueba de los futuros wearables
de Huawei.
Actualmente hay 3 laboratorios de este tipo en el mundo (Songshan Lake, Xi'an y Helsinki), siendo el
de Finlandia el más reciente, y en todos se desarrollan nuevas tecnologías enfocadas en salud y
fitness que puedan marcar una diferencia en la vida de las personas. Asimismo, Huawei trabaja codo
a codo con instituciones y expertos en salud reconocidos a nivel internacional para desarrollar
nuevas tecnologías. De hecho, la medición de hipertensión del HUAWEI WATCH D2 está validada
por expertos internacionales, y ha sido diseñada de acuerdo con las normas internacionales de

certificación establecidas por la Asociación para el Avance de la Instrumentación Médica (AAMI), la
Sociedad Europea de Hipertensión y la ISO 2018.

Si querés estar más pendiente de tu salud, todos estos wearables están disponibles en tiendas kölbi
y de electrodomésticos por los siguientes precios:

 HUAWEI WATCH FIT 4 Series: desde los ₡86,000.
 HUAWEI WATCH 5: desde los ₡209,000.
 HUAWEI WATCH GT 6 Series: desde los ₡162,000.
 HUAWEI WATCH D2: desde los ₡181,000.
Estos corresponden a los precios regulares en el mercado. Sin embargo, quienes se acerquen a
tiendas kölbi antes del 9 de abril podrán encontrar estos mismos dispositivos con promociones
especiales.
Para conocer más acerca de los dispositivos HUAWEI, los interesados pueden visitar las redes
sociales de HUAWEI Mobile CA en Facebook, y HUAWEI Mobile CR en Instagram, así como tiendas
físicas y/o en línea de kölbi, Gollo, MExpress, Intelec y Unimart.

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Cinco claves para proteger las finanzas personales mediante la educación financiera en seguros

• Comprender los seguros y planificar riesgos es esencial para evitar impactos económicos ante imprevistos, señala David Ramos, CEO de MAPFRE Costa Rica.
• El 87% de los costarricenses mantiene deudas, según la OCF, lo que refuerza la necesidad de tomar decisiones informadas en protección financiera.

En Costa Rica, la educación financiera continúa siendo un desafío relevante. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Endeudamiento 2025 de la Oficina del Consumidor Financiero (OCF), el 87% de la población mantiene algún tipo de deuda, lo que evidencia la necesidad de fortalecer el conocimiento financiero para mejorar la toma de decisiones y la estabilidad económica de los hogares.

En ese contexto, los especialistas señalan que contar con orientación especializada cobra mayor relevancia para fortalecer las capacidades financieras de la población en diversas áreas de la cultura financiera. Una de ellas es la de Seguros.

David Ramos, CEO de Mapfre Costa Rica, explicó que la educación financiera y la cultura aseguradora mantienen una relación directa, ya que los seguros funcionan como herramientas que permiten reducir o eliminar la exposición a riesgos que pueden impactar las finanzas y economía personal, familiar o empresarial.

“Sin una protección adecuada, los costos derivados de un imprevisto deben ser asumidos con ahorros propios o mediante financiamiento no planificado. Ello puede comprometer seriamente la estabilidad financiera. Por esto, comprender el rol del seguro dentro de las finanzas personales resulta clave para aportar previsibilidad, protección y sostenibilidad económica en el tiempo”, afirmó Ramos en el marco del Global Money Week, una iniciativa impulsada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), y de la cual Mapfre forma parte.

Para Ramos, la educación financiera no solo permite comprender mejor los productos de seguros. Por ejemplo, “una adecuada educación financiera permite a las personas identificar sus riesgos, evaluar opciones y elegir coberturas que realmente respondan a sus necesidades”, afirmó.

El vocero enfatizó además que este aprendizaje debe comenzar desde edades tempranas, en línea con los objetivos del Global Money Week. “El concepto financiero siempre lleva aparejada una creencia de complejidad cuando realmente no necesariamente es así. Desde niños hemos recibido educación financiera sin ser conscientes, a través de indicaciones cotidianas que buscaban proteger la economía familiar”, explicó.

En ese sentido, Ramos destacó que acciones simples como cuidar los bienes, evitar pérdidas o hacer un uso responsable de los recursos ya forman parte de una base de educación financiera. Añadió que hoy en día, la sociedad es más madura y los padres de familia pueden y deben iniciar conversaciones con los jóvenes sobre el manejo del dinero, el ahorro y cómo enfrentar situaciones imprevistas. Esto para ayudarles a tomar conciencia de la planificación financiera desde etapas tempranas.

Recomendaciones para impulsar la educación financiera en el área de seguros

A partir de este enfoque, Ramos brindó varios consejos claves para fortalecer la educación financiera en el ámbito de seguros. Estos son:

1. Comprender el seguro como herramienta de protección financiera:El seguro no debe verse como un gasto, sino como un mecanismo que permite reducir o transferir riesgos que pueden afectar la estabilidad económica personal, familiar o empresarial ante eventos imprevistos.
2. Analizar la situación financiera y los riesgos reales:Antes de contratar una póliza, es fundamental conocer ingresos, gastos, capacidad de ahorro y posibles necesidades futuras. A partir de ese diagnóstico, se deben identificar los riesgos que podrían impactar las finanzas. “Es fundamental que cada persona analice su realidad y no adquiera productos por recomendación general, sino por necesidad específica”, explicó Ramos.
3. Priorizar coberturas sobre precio:Uno de los errores más comunes es elegir la opción más barata sin evaluar si realmente cubre los riesgos relevantes. La decisión debe centrarse en el nivel de protección y en las condiciones de la póliza, incluyendo coberturas, límites y exclusiones.
4. Informarse y comprender cómo funcionan los seguros:Conocer el funcionamiento de las pólizas permite tomar decisiones responsables y derribar mitos, como la creencia de que las aseguradoras no cumplen. Entender qué cubre y qué no cubre un seguro es clave para evitar expectativas incorrectas.
5. Revisar y ajustar periódicamente las coberturas contratadas:Las necesidades financieras y personales cambian con el tiempo, por lo que es clave mantener actualizadas las pólizas de seguro. Revisar coberturas, montos asegurados y condiciones permite garantizar que la protección siga siendo adecuada frente a nuevos riesgos o cambios en el entorno económico.

El CEO de Mapfre Costa Rica, mencionó que, a pesar de la disponibilidad de información, persisten mitos que limitan el desarrollo de una cultura aseguradora más sólida. Uno de los principales desafíos es mejorar el conocimiento general sobre el funcionamiento de los seguros.

“Solo cuando conocemos correctamente cómo opera un seguro podemos tomar decisiones responsables sobre las coberturas, los límites de indemnización y también sobre aquello que no está cubierto por la póliza”, indicó Ramos.

Seguros como herramienta de estabilidad financiera

Finalmente, Ramos subrayó que los seguros desempeñan un papel clave en la estabilidad financiera de las personas y en la protección del patrimonio. Para lograrlo, señaló que conocer la situación financiera personal y familiar a través de los ingresos, gastos, capacidad de ahorro y necesidades futuras de financiamiento, es vital ya que, “a partir de ahí, debemos identificar qué riesgos pueden afectar nuestras finanzas y cuáles serían sus consecuencias”, explicó.

En ese análisis, el seguro se posiciona como una solución que permite transferir esos riesgos a una aseguradora, a cambio de un costo considerablemente menor que el impacto económico de un evento adverso.

“Toda prima de seguro es barata después de un siniestro cubierto por la póliza”, concluyó Ramos.

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Costa Rica lidera en salud con un modelo único en Centroamérica

Costa Rica inaugura la primera Central de Servicios Tercerizados de Esterilización, introduciendo en Centroamérica un modelo innovador y especializado para la gestión integral del lavado, desinfección, esterilización y trazabilidad de dispositivos médicos e instrumental quirúrgico, elevando los estándares de calidad, seguridad y eficiencia en la atención en salud.
Este centro ha sido diseñado para brindar servicios de esterilización a clínicas, hospitales, centros quirúrgicos, e inclusive, a la industria médica, permitiendo que estas instituciones accedan a procesos de alto nivel sin necesidad de realizar inversiones significativas en infraestructura, tecnología o personal especializado.

La Central de Servicios de Esterilización de Meditek opera bajo un modelo que permite a las instituciones de salud tercerizar la esterilización de su instrumental médico en un entorno diseñado exclusivamente para este fin. El servicio contempla la gestión integral del proceso de esterilización de instrumental quirúrgico y otros dispositivos médicos, incluyendo la logística de recolección del material en los centros de salud, los procesos de lavado, desinfección y esterilización, así como la trazabilidad completa del instrumental durante todo el proceso. Una vez finalizado el proceso, el material es entregado nuevamente a los centros médicos esterilizado y listo para su uso clínico, garantizando seguridad, eficiencia y control en cada etapa.

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Sembrar futuro: la historia de resiliencia de un productor costarricense

A los 14 años, Verny Vega tomó una decisión que marcaría su vida: dejar el colegio para dedicarse por completo a la agricultura, oficio que aprendió desde niño junto a su padre. Proveniente de una familia agricultora de San Carlos, comenzó sembrando pequeñas parcelas hasta que, con apenas 14 años, apostó por el cultivo que lo definiría: el camote.

Con el tiempo, ese esfuerzo tomó forma empresarial bajo el nombre de Agrivega, una empresa familiar liderada por Verny y su esposa, acompañado por sus padres. El sueño era claro: dejar de vender a intermediarios y convertirse en proveedores formales, y fue así como aproximadamente hace ocho años inició la relación comercial con Walmart.

Agrivega es hoy un proveedor consolidado del programa Tierra Fértil, programa de Walmart que impulsa el desarrollo de pequeños y medianos productores agrícolas que abastecen a sus supermercados. El programa brinda apoyo a poco más de 250 pymes agrícolas en Costa Rica, mediante acompañamiento técnico, promoción de prácticas agrícolas sostenibles, capacitación, relaciones comerciales de largo plazo, mercado seguro, así como oportunidades para innovar, aumentar ventas y ampliar mercados.

Ese camino de disciplina, trabajo constante y mejora continua fue reconocido recientemente cuando la empresa obtuvo el reconocimiento a Mejor Proveedor Tierra Fértil Costa Rica 2025, un galardón que destaca el compromiso, la calidad y la consistencia de productores que fortalecen la cadena de abastecimiento agrícola del país.

“Primero que todo, gracias a Dios. Estoy muy contento y orgulloso de esto que he logrado junto a mi familia. Este reconocimiento es un sueño hecho realidad, un sueño que se ha construido con mucha disciplina, esfuerzo y unión familiar. Nuestro compromiso es seguir creciendo y continuar ofreciendo productos de excelente calidad para todos los clientes de Walmart”, expresó Vega.

“Es un sueño”, así resume la familia al recordar los inicios, cuando lavaban el camote a mano con esponjas, para poder entregar apenas mil kilos por pedido. Hoy la historia es distinta. Con instalaciones de 640m², Agrivega entrega cerca de 2.000 cajas semanales entre camote y yuca, lo que representa alrededor de 9.000 kilos por semana, dependiendo de la temporada.

La producción incluso ha trascendido las fronteras nacionales. Actualmente, el camote que cultivan en San Carlos se envía a Nicaragua, mientras que la yuca llega a mercados como Guatemala y Honduras.

El año que puso a prueba la cosecha

El 2024 puso a prueba esa trayectoria. Vega recuerda una temporada lluviosa especialmente intensa que afectó de manera significativa la producción.

“Se redujo la producción de camote, afectó los ingresos y obligó a replantear la estrategia. La humedad provocaba pérdidas por pudrición y hongos, y la estabilidad financiera se vio comprometida”, explicó.

Lejos de rendirse, la familia acogió la recomendación de los expertos de Tierra Fértil de implementar la rotación de cultivos e incorporaron el cultivo de yuca, una estrategia que permitió recuperar los suelos, reducir riesgos asociados al clima y fortalecer la estabilidad de la producción.

Con el respaldo de Walmart, tanto en la parte técnica como en la comercial, Agrivega inició formalmente el proyecto de yuca, lo que implicó invertir en infraestructura y tecnología: ampliar la planta empacadora, adquirir  un horno secador y una máquina parafinadora, herramientas indispensables para garantizar la calidad del producto y reducir pérdidas.

Para Vega, el crecimiento que ha experimentado la empresa en los últimos años está estrechamente ligado a la relación comercial con Walmart.

“El resultado es un crecimiento del 237% en compras, que se traduce en mayor volumen de producción, alquiler de nuevas fincas, compra de maquinaria agrícola —incluido un nuevo tractor— y expansión física de la planta. En diciembre pasado logramos adquirir el lote contiguo a las instalaciones para ampliar la infraestructura y fortalecer la capacidad operativa”, afirmó Vega.

Innovación agrícola que impulsa empleo local

El desarrollo de Agrivega también ha tenido un impacto directo en la comunidad sancarleña. Actualmente, la empresa genera alrededor de 20 empleos fijos y contrata mano de obra adicional de la zona para labores de siembra, cosecha y empaque, dinamizando la economía local y ofreciendo oportunidades a trabajadores agrícolas que alternan labores según la temporada.

Más allá de los números, la historia de la empresa es la de una familia que transformó la incertidumbre en estabilidad, la crisis en oportunidad y el esfuerzo en desarrollo. Con acompañamiento técnico, capacitaciones y una relación comercial sólida, el programa Tierra Fértil ha sido un aliado clave en su proceso de formalización y crecimiento.

Hoy, lo que comenzó como pequeños “cortecitos” de camote se proyecta como una empresa agrícola en expansión, con visión de futuro, producción diversificada y un firme compromiso con la calidad, el empleo local y la proyección regional de los productos agrícolas costarricenses.

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