Economía

Cumplimiento del BANHVI fue del 120% con respecto a la meta inicial.

· Viviendas de zonas rurales contaron con diseños adaptados al clima y a la topografía.

· Este año, se afianzó también el Programa de Vivienda para Familias de Ingresos Medios, con el cual se han beneficiado 3.446 familias.

·“En un año tan complejo como el 2021, logramos resultados relevantes gracias a procesos más eficientes y a los esfuerzos articulados de las organizaciones del Sistema Financiero para la Vivienda, el Gobierno y el sector privado”, dijo el gerente general del BANHVI.

El otorgamiento de 11.428 bonos de vivienda -con un cumplimiento del 120% con respecto a la meta inicial- y la consolidación del Programa Integral de Vivienda para Familias de Ingresos Medios, con 3.446 operaciones desde su creación, constituyen dos de los principales resultados obtenidos por el Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI) durante el año 2021.

Tanto la entrega de bonos de vivienda del programa del Fondo de Subsidios para la Vivienda (FOSUVI) como la formalización de operaciones del Programa de Ingresos Medios del Fondo Nacional de Vivienda (FONAVI) superaron el cumplimiento de las metas propuestas a inicios de año, pese a los recortes que el BANHVI ha venido experimentado en sus presupuestos desde el 2020.

Los bonos de vivienda entregados representaron una inversión social de Ȼ115.648 millones con los cuales se generaron unas 952 viviendas -en promedio- al mes en este 2021. En tanto, el Programa Integral de Vivienda para Familias de Ingresos Medios -el cual desde su inicio y hasta setiembre 2021 lleva contabilizados 3.446 operaciones- para una inversión de ₡116.000 millones (crédito y subsidio).

Para el gerente general del BANHVI Dagoberto Hidalgo, estos resultados son una muestra de que, aún en un año tan complejo como el 2021, fue posible lograr números relevantes, gracias a los esfuerzos articulados de las organizaciones del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda, el Gobierno de la República y del sector privado, bajo la modalidad de la alianza público-privada, así como por los esfuerzos para mejorar procesos en busca de eficiencia.

“En medio de la pandemia por COVID-19 y asumiendo los fuertes recortes experimentados el BANHVI, logró la colocación de 11.428 bonos, muy superior, frente a la meta inicial de 9.500 y se superó la meta que nos habíamos propuesto en el programa para familias de ingresos medios”, acotó.

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Precisó que la eficiencia y eficacia para lograr estos importantes resultados involucra al BANHVI, al Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos, al Despacho de la Primera Dama, las entidades autorizadas del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda (SFNV), el Fondo de Asignaciones Familiares y Desarrollo Social (FODESAF) que provee los recursos de FOSUVI y las empresas del sector privado de construcción.

“Estas organizaciones han sido claves para que en este 2021, 11.428 familias muy necesitadas tengan una vivienda mediante el bono, a la vez que 3.446 costarricenses de ingresos medios hayan podido formalizar sus operaciones desde que arrancamos con el programa de clase media. Es un esfuerzo conjunto de todo el sector vivienda”, destacó.

Los resultados alentadores del 2021 nos demuestran que el esfuerzo interinstitucional es fundamental para continuar alcanzando metas que beneficien a comunidades y familias en condiciones de vulnerabilidad. 

«Que estas familias cuenten hoy con casa propia, con un hogar seguro y dejen atrás las condiciones de riesgo nos llena de gran satisfacción. Seguiremos trabajando para que en el 2022 los resultados continúen siendo palpables y los proyectos de vivienda se entreguen a las personas que más lo requieran», dijo la Primera Dama, Claudia Dobles.

«Hemos realizado un trabajo en equipo en el sector vivienda y Despacho de la Primera Dama, que ha permitido beneficiar a familias en todo el país, tanto aquellas de escasos recursos como de ingresos medios y superar las metas trazadas, con lo que se ratifica el aporte que el Sistema Financiero Nacional para la Vivienda ha dado a lo largo de los años y que en este 2021 lleva bienestar a 11.428 familias”, destacó la Ministra de Vivienda y Asentamientos Humanos, Irene Campos Gómez.

Hidalgo mencionó además que, con estas soluciones habitacionales a familias de escasos recursos, “colaboramos en evitar la expansión del virus causante del COVID-19, al disminuir el hacinamiento y las aglomeraciones en viviendas en mal estado, a la vez que aportamos al país en un aspecto tan necesario como la reactivación económica y la generación de empleo”.

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Bonos de vivienda por segmentos de población

Del total de familias beneficiadas, 6.224 (un 54,65%) se ubican en el estrato de ingreso más bajo (menos de ¢276.965 como ingreso familiar total), por lo que la solución habitacional les permitirá abandonar un tugurio, una situación de riesgo o de hacinamiento, con lo cual pueden tener más oportunidades en aspectos como salud y educación.

En cuanto a mujeres jefas de hogar en el 2021 se benefició a 6.933, representando un 60,6%, mientras que el 55% de los bonos asignados corresponde a personas jóvenes, es decir con edades inferiores a los 35 años.

Las familias beneficiadas se distribuyen de la siguiente forma: provincia de San José (1.771 viviendas), Alajuela (2.680), Cartago (1.267), Heredia (536), Guanacaste (1.216), Puntarenas (1.848) y Limón (2.110).

Proyectos finalizados

En el 2021, se entregaron 244 viviendas en los territorios indígenas Bribri de Talamanca, Cabécar Tayní (Limón), Cabécar de Bajo Chirripó (Turrialba), Bribri de Salitre y Ngöbe de Coto Brus).

En este año el Banco Hipotecario entregó también 14 proyectos habitacionales para familias en extrema necesidad en diferentes localidades del territorio nacional. Entre ellos:

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• Santa Luisa, etapa II en Liberia (176 familias)
• Las Palmas en Bagaces (94 familias)
• Costa Verde en Parrita (64 familias)
• Valladolid en Parrita (71 familias)
• Don Sergio, etapa II en Sarapiquí (75 familias)
• Caña Real en Juan Viñas de Jiménez (148 familias)
• Urbanización Hojancha en Guanacaste (74 familias)
• Astúa Pirie en Cariari de Pococí (36 familias)
• El Colono en Jiménez de Pococí (25 familias)
• Las Barras del Caribe (72 familias)
• Sueño de Reyes en La Fortuna de San Carlos (32 familias).
• Punta Riel, Parita, (45 familias)
• Corrales Negros, La Cruz (18 familias)
• Las Rosas, etapa II, Pocosol, San Carlos (30 familias)

Diseños adaptados y nuevas modalidades

La visión de dotar de una vivienda digna implicó diseños considerando factores como el clima y topografía de las zonas. Por ejemplo, en Limón se diseñaron viviendas en uno o dos niveles, con el objetivo de aprovechar al máximo la forma y tamaño de cada lote en los bancos de tierra firme de las comunidades, ubicadas en las márgenes de los distintos canales del Caribe Norte de Limón. También, se cimentaron sobre pilotes reforzados con pedestales de concreto que sobresalen del nivel del terreno, con el fin de hacer frente a las llenas, es decir inundaciones pasivas, propias de la zona.

Ante las condiciones ambientales, como la brisa marina, humedad e inundaciones pasivas, las maderas empleadas vienen con tratamientos de cobre micronizado para los elementos estructurales y de boro para paredes y así garantizar una prolongada vida útil de las viviendas.

El uso de la madera y la construcción sobre pilotes para viviendas en comunidades indígenas se empleó atendiendo el pedido de los pueblos originarios de respetar sus tradiciones en cuanto a diseño y materiales constructivos.

Por otra parte, se tomó en consideración el caso de las casas para las personas con discapacidad, para ello se incluyó repello interno, barras en baños, rampas y pasamanos.

También en vivienda social cobró fuerza los condominios verticales en donde se hicieron torres de cuatro, tres y dos pisos y casas bifamiliares (bono de segundo piso), es decir una vivienda sobre otra, y que deben ser habitadas por familiares (hasta tercer grado de consanguinidad). Otra forma de hacer un uso más racional del suelo son las viviendas de dos plantas.

Por último, se realiza la vivienda urbana, inclusiva y sostenible (VUIS), una modalidad de casa en condominio vertical, de hasta de cuatro pisos, para ubicar a varias familias. Su desarrollo es en terrenos en desuso ubicados en áreas urbanas, con bajo aprovechamiento o con edificaciones existentes necesitadas de mejoras y con acceso a servicios e infraestructura urbana.

Los residuos de materiales que se generaron de las diferentes construcciones que la zona franca ha realizado para sus empresas, hoy le llevan salud y bienestar a los niños y niñas de distintas comunidades de Alajuela.

Este parque especializado en Ciencias de la Vida destina los residuos de construcción a un gestor autorizado para su co-procesamiento y el dinero generado, es utilizado para donaciones que permiten cubrir necesidades de infraestructura o seguridad sanitaria de centros educativos.

En total el dinero que la zona franca destinó para donaciones de este fin asciende a los ¢3.606.300, de los cuales ¢1.606.300 corresponden a dinero de residuos que le permitió a la Escuela Pacto del Jocote la compra de termómetros, dispensadores y productos de limpieza, que garantizaron la seguridad sanitaria en clases presenciales, durante el 2021 a más de 1000 estudiantes.

Los ¢2.000.000 restantes fueron donados por la zona franca a la Escuela Julio Peña de Grecia, para la compra de materiales de construcción que permitieron la reparación del alcantarillado y parqueo de la escuela, lo cual mejoró la seguridad de más de 200 estudiantes del centro educativo.

“Estamos muy satisfechos con el resultado de nuestras donaciones, las cuales permitieron mejorar la condición de las escuelas donde asisten a diario 1.232 personas entre estudiantes, personal administrativo y docentes. El auge de los proyectos constructivos en el parque nos permitió devolver a la comunidad un beneficio que sabemos que se amplía cuando impactamos positivamente a la educación de nuestros niños en Alajuela” finalizó Carlos Wong, Gerente General de Coyol Free Zone.

Además de esta donación, el parque aportó un monitor no invasivo y un oxímetro de pulso con sus respectivos implementos a la sección de Hemato-Oncología del Hospital Nacional de Niños, para atención de cáncer infantil, a través de la Asociación Lucha contra el Cáncer Infantil (ALCCI) que vela por aproximadamente 350 menores.

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El aporte social de Coyol Free Zone durante este año 2021 le permitió también apoyar dos iniciativas del Hospital San Rafael de Alajuela, una de ellas fue la colocación de mamparas en el comedor que es utilizado por 1.700 funcionarios del centro médico para protegerlos contra el COVID 19, durante sus tiempos de alimentación.

La otra iniciativa consistió en un patrocinio para la celebración de la Caminata Juntos contra el Cáncer de Colon en beneficio de los pacientes del Servicio de Gastroenterología y Endoscopía Digestiva del centro médico. En total, las donaciones a escuelas y centros médicos ascendieron a los ¢11.300.000.

Ventas presentan crecimiento con respecto al período pre-pandemia y más de
un 17% en comparación al 2020
• Entre los logros se suma la generación de empleo y la remodelación de sus
instalaciones que alcanzó los $280000
• Inversión de $25000 en herramienta E-Commerce ha sido parte de las mejoras
ofrecidas al consumidor

La empresa costarricense Bottega, líder en enogastronomía en
Costa Rica, logró culminar el año 2021 en números positivos, no sólo con el alza de sus
ventas, sino con la generación de empleo y la experiencia que le ha generado al
consumidor con las distintas mejoras que han realizado en el negocio.
Entre los puntos a destacar de este 2021 se encuentra la remodelación de sus
instalaciones, diseñada por Gensler Costa Rica y liderada por Francesco Poma Murilado
como director de diseño y el arquitecto Mauricio Otárola, logrando un espacio más
amigable con la atención a sus clientes y más ergonómico para sus colaboradores.
Además, los cambios no sólo benefician a quienes laboran dentro de la empresa, sino
también a sus consumidores, pues dentro de las mejoras realizadas se encuentra la
ampliación del área de cajas para una mayor comodidad, así como el área de vinos y
alimentos para una mejor experiencia.
El ”área DELI” es otra de las innovaciones de Bottega en este 2021, donde se cuenta
con un área de rebanado a “la minuta” de quesos y embutidos donde también se
pueden encontrar distintos productos de la marca DELI Bottega como hummus,
tapenades, chimichurri y aceitunas marinadas.
La empresa no sólo ha modificado sus instalaciones físicas, sino también su ECommerce, realizando un re-lanzamiento del mismo para que la plataforma sea más

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amigable con las personas que la utilizan, en especial aquellas que se encuentran lejos
de la locación de la tienda o que prefieren realizar sus compras desde casa con su
debida entrega hasta su domicilio.
Todos estos puntos han hecho que el 2021 se cierre con éxito para Bottega, quienes
culminan junto con Alpiste, con un total de 209 colaboradores y con un número de
ventas mayor al año 2019, justo antes de la pandemia del Covid 19, situación que
agradecen a los clientes pues fueron vitales para cerrar el año de esta manera.
Para el 2022, Bottega seguirá innovando con productos de tendencia, que estén a la
vanguardia y además, seguirá realizando mejoras en su plataforma E-Commerce,
donde implementarán Blogs, membresías de WineBox, accesoría de sommelier entre
otras, para ofrecer al cliente una experiencia global de compra.

Utilizar plataformas reconocidas ayudan a reducir el riego.

El surgimiento de las criptomonedas es un tema que toma fuerza en Costa Rica, principalmente entre la población joven, sin embargo, es aún desconocido por un grueso de la población, lo que ha llevado a muchos a cometer errores y ser víctima de estafadores o utilizar plataformas inadecuadas y sin respaldo.

La gran interrogante que debemos solventar es

¿Cómo evitar estafas y fraudes financieros con criptomonedas?

En los mercados financieros existen algunos tipos de estafas muy bien marcadas, como los negocios piramidales fraudulentos, el falso trading y la promesa de convertir en millonarios a muchos en cuestión de días, de ahí la importancia de investigar, por ejemplo, existen Exchange confiables como Binance, que permiten al usuario mantener sus criptomonedas seguras y hacer intercambios a través de la plataforma, proceso que genera confianza y seguridad durante el proceso.

Los delitos financieros están creciendo en el mundo y no dependen necesariamente de Bitcoin o alguna criptomoneda en específico respaldada, sino de terceros que intentan aprovecharse de la novedad, existen también, sitios web fraudulentos donde se ofrecen bienes o servicios a cambio de pagos anticipados, aplicaciones móviles falsas, correos electrónicos de estafas.

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Recomendaciones:

Importancia de un Exchange/Bróker confiable

Es necesario que antes de hacer una inversión en algún token, se evalúe la seguridad del sitio donde se está realizando la transacción. Exchange como Binance, son sitios con niveles de seguridad, han evaluado el respaldo que pueda tener un token o criptodivisa, antes de agregarlo a su gran mercado de inversión. Sin embargo, es un ecosistema de código abierto, que no tiene conexión, ni supervisión sobre proyectos de terceros construidos en la red. Y es importante aprender a detectar este tipo de proyectos fraudulentos, ya que por lo general buscan la oportunidad de provocar tendencias al alza, para generar inversiones masivas.

Por otra parte, Binance está pidiendo un marco normativo mundial y regulatorio que ayude a llevar las criptomonedas a miles de usuarios más.

Para llegar a más usuarios en los próximos años, las plataformas de cadenas de bloques y de criptomonedas deben trabajar con organismos reguladores y legisladores para que existan marcos normativos mundiales con el objetivo mutuo de proteger a los usuarios y tener buenas prácticas respecto a la cotidianidad con las monedas digitales.

Actualmente, en 2021, solo utiliza criptomonedas con regularidad un mínimo porcentaje de la población mundial. Por eso Binance solicita un marco normativo mundial, para ayudar a que se garantice la innovación de manera responsable y, al mismo tiempo, garantizar un camino próspero hacia delante para el crecimiento futuro en el que puedan participar más usuarios.

En nuestro país, el Banco Central de Costa Rica estableció que el uso de criptomonedas no está prohibido por Ley, por ende, es permitido, por lo que trabajan en mecanismos de regulación para ser aprobadas como dinero de curso legal y transaccional.

2021 con novedosos productos, empaques y tecnologías más limpias

La innovación y el desarrollo sostenible marcaron el ritmo de las principales acciones con las que Dos Pinos mantuvo este año su competitividad en el mercado nacional e internacional, satisfaciendo las necesidades de los consumidores cada vez más exigentes.

Con una inversión anual cercana a los $2 millones, la cooperativa mantuvo el ritmo que ha tenido en el desarrollo de iniciativas innovadoras para ofrecer productos para necesidades específicas, así como para impulsar fusiones con otras marcas líderes; y empaques cada vez más novedosos y sostenibles.

Por ejemplo, en el 2021 se introdujo:

• El empaque Tetra Craft – compuesto por cartón 72% reciclable y tapa de derivado de caña de azúcar – que es un ejemplo de tendencia a nivel mundial para emplear material reciclado en la elaboración de envases.
• Las tradicionales cucharitas plásticas que acompañaban a los helados y yogurt desaparecieron para dar paso a una cuchara elaborada a base de madera, colocada dentro de una funda de papel, dos materiales altamente biodegradables y más amigables con el ambiente con lo que se logró un ahorro significativo de plástico de un solo uso.

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Como parte de la innovación también se realizaron importantes inversiones en tecnologías de avanzada, seguridad alimentaria, optimización de costos de producción, diferenciación y nuevos productos. Así llegaron al mercado:

• El Yogurt batido Griego Plus sabor Frutos Rojos y el Yogurt líquido Griego Plus sabor Arándano.
• El Jugo Funcional Détox de frutas y vegetales, sin azúcar añadida, sin edulcorantes y bajo en sodio.
• La Leche saborizada 50% + Proteína sabor Choco Almendras. La Leche + Fibra, sin lactosa, sin grasa fuente de proteína, vitaminas y minerales.
• Los confites Refrescancia Menta extrafuerte y Refrescancia Hierba Buena. El confite rellenoGallito Milán Menta y el de Piña Colada/Pie Limón.
• Gallito Organics:  productos elaborados con 70% de chocolate orgánico y sus otros ingredientes son 100% orgánicos. Se encuentran libres de colorantes y sabores artificiales.

Luis Mastroeni, Director de Relaciones Corporativas y Sostenibilidad de Dos Pinos señaló que “en cada uno de estos lanzamientos de nuevos productos hay muchas horas de investigación de un equipo profesional, enfocado en el desarrollo de nuevas opciones que contribuyan a una alimentación saludable”.

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Reducción de la huella en el planeta

En el 2021 Dos Pinos también enfocó sus acciones en alcanzar sus compromisos de sostenibilidad al 2024: Estrategia Integral, Sector Primario, Gestión de Impactos Ambientales, Desarrollo Sostenible de Comunidades y Bienestar y Desarrollo de Nuestra Gente.

De esta forma, con su estrategia de triple impacto, la Cooperativa se propuso generar los rendimientos que no solo beneficien a sus Asociados Productores, sino también que generen valor social y ambiental en todas las comunidades donde está presente.

“Logramos hacer negocios, mucho más allá de aspectos como la materia prima, el precio y el mercado; tomando en cuenta la gestión de los impactos ambientales y el uso de recursos, la implementación de tecnologías limpias y eficientes para el sector primario, el desarrollo sostenible en las comunidades donde operamos, y el bienestar y desarrollo de nuestros colaboradores”, detalló Mastroeni.

Como parte de sus compromisos de sostenibilidad al año 2024, Dos Pinos, se propuso alcanzar una reducción de su huella de carbono del 40% en los países de Centroamérica donde mantiene operaciones.

En Costa Rica, entre las principales acciones para lograr una producción más verde estuvieron:

• El uso de paneles solares en algunas de las plantas productivas y Almacenes AV de Dos Pinos. Esto se tradujo en importantes ahorros de energía que ya superan el millón de kWh en un año y un menor impacto ambiental en los procesos. Este monto es muy significativo, ya que implica mitigar la emisión de 33 toneladas de dióxido de carbono equivalente al medio ambiente; y en términos prácticos, sería semejante a evitar cargar con energía eléctrica a un aproximado de 4 millones de teléfonos inteligentes durante un año. La inversión para instalar paneles solares de última generación ascendió a los $400 mil.

• Una veintena de camiones de reparto recorren el país empleando tecnología limpia que reduce hasta un 60% de emisiones al ambiente. La más reciente inversión ronda los US$1.6 millones en las unidades adquiridas y se estima que en 2022 se incorporarán nuevas unidades.
• En las heladerías La Estación, se invirtieron $600 mil en el cambio de los sistemas de refrigeración por equipos de eficiencia certificados Energy Star, que generan un menor uso de electricidad.
• En todas las sucursales de la Cooperativa se están utilizando luces LED en lugar de las luminarias comunes, un proyecto que busca un menor consumo de energía eléctrica.

De cara al 2022, la Cooperativa continuará con una visión clara en materia de innovación y sostenibilidad, cuidando no solo su negocio, sino a la gente (sus asociados productores, colaboradores, comunidades y consumidores), de cara a los retos que trae consigo continuar en contexto de pandemia, los retos de la desgravación arancelaria que llevará a la industria a un arancel 0 en el 2025 y a un mercado lácteo y alimentario cada vez más competido y sofisticado.

Participan tres empresas y la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER).

Productos frescos como culantro de coyote, piña, ayote, yuca, malanga, eddoes, chayote y ñame se promocionan, del 13 al 16 de diciembre, en la feria del sector agrícola New York Produce, en los Estados Unidos.
 
La delegación costarricense, compuesta por Chestnut Hill Farms, Productos Agrícolas del Campo e Inverlosa, así como la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER); asisten con el objetivo de mostrar la oferta exportable de las empresas exportadoras para propiciar nuevas oportunidades de negocios y posicionar el nombre de Costa Rica en el mercado de Nueva York.
 
La oferta nacional está expuesta en un stand tipo “mercadito agrícola” junto con otras 400 empresas expositoras, que son visitadas por más de 5.000 ejecutivos de producción y principales jugadores en compra y comercialización de producto fresco de zonas como Manhattan, New Jersey, Brooklyn, Filadelfia, entre otras.
 
“Estados Unidos es nuestro principal aliado comercial en la compra de productos frescos, y este es el primer evento presencial para el sector agrícola, desde nuestra participación en PMA Fresh Summit 2019. Es el regreso del sector a la presencialidad en un mercado clave como lo es EE.UU. por lo que esperamos que se presenten nuevas oportunidades para nuestros empresarios y empresarias, y que el sector continúe creciendo”, afirmó Álvaro Piedra, director de Exportaciones de PROCOMER.
 
“Agradecemos la oportunidad por participar en esta feria, tenemos altas expectativas. Creemos que vamos a captar nuevos clientes en aquí en Nueva York, gracias a la labor tan importante que realiza PROCOMER y al seguimiento que nosotros como exportadores vamos a dar para poder crecer y exportar nuestro culantro”, agregó Ectil Ardón, gerente general de la empresa Inverlosa, que participa por primera vez en una feria internacional.

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Además de la exhibición de productos en los stands, las empresas costarricenses tienen la oportunidad de participar en un día de tours a los distintos retailers de la zona.
 
A octubre de este 2021, el sector agrícola de Costa Rica exportó $2.565 millones, un 7% más que en el mismo periodo del 2020. Los productos que han dinamizado este comportamiento positivo son piña (+15%), frutas congeladas (+45%) y plantas ornamentales (+34%).

Son 5 pilares estratégicos: el ecosistema emprendedor, el desarrollo y la transformación productiva, las tecnologías sostenibles, la descarbonización y reducción de emisiones; y el talento humano. 

La Fundación CRUSA lanza su estrategia institucional 22-27, en la que impulsa nuestra Costa Rica soñada: próspera, sostenible e inclusiva, a través de cinco pilares que permitirán seguir avanzando en esta dirección con soluciones transformadoras en conjunto. 

Benjamín Vargas, presidente de Fundación CRUSA señaló que desde 1996, CRUSA ha desarrollado 960 proyectos, consolidando su papel como una organización que contribuye activamente en la mejora de la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible de Costa Rica.  

“Somos una fundación privada costarricense, independiente, apolítica y sin fines de lucro, que contribuye activamente a la mejora en la calidad de vida de las personas y el desarrollo sostenible mediante alianzas y redes de cooperación de alto alcance. Con nuestra visión estratégica 22-27 aspiramos catalizar, liderar e integrar soluciones y emprendimientos innovadores que habiliten y aceleren la transformación hacia un país próspero, sostenible e inclusivo”, indicó Vargas. 

De cara al 2022, la Fundación CRUSA considera relevante incrementar la productividad del país, y potenciar el desarrollo sostenible y equitativo, impulsando 5 áreas de transformación: (Ver imagen) 

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1.     Ecosistema emprendedor 

Mediante la promoción del fortalecimiento del ecosistema emprendedor que facilite la creación de nuevas empresas y emprendimientos innovadores y escalables con alto potencial de impacto para el cierre de brechas sociales y ambientales y la generación de crecimiento y empleos.  

2.     Desarrollo y transformación productiva 

Con el fomento del desarrollo productivo impulsando la innovación y reconversión del parque empresarial, así como los encadenamientos y clústeres en sectores con potencial económico y de generación de empleos en territorios de menor desarrollo relativo. 

3.     Tecnologías sostenibles 

Por medio de la facilitación de la adopción y aplicación de tecnologías sostenibles de punta en sectores y/o territorios específicos que contribuyan a un incremento de la productividad. 

4.     Descarbonización y reducción de emisiones  

Mediante la contribución a la descarbonización de la economía, habilitando soluciones para los sectores prioritarios para la reducción de emisiones. 

5.     Talento humano 

Con el fomento del desarrollo del talento humano costarricense para potenciar el empleo de calidad en las oportunidades de la IV Revolución Industrial (STEM, tecnología, otros). 

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Cerrar brechas sociales 

Flora Montealegre, directora ejecutiva de Fundación CRUSA, subrayó que desde CRUSA se ha articulado una estrategia para atender aquellos elementos de la Costa Rica soñada que apuntan a una mejora de la sostenibilidad, la productividad y la equidad, con el fin de seguir contribuyendo y aportando valor al desarrollo de nuestro país. 

“Promovemos la equidad, la inclusión, la igualdad de oportunidades reconociendo y respetando la diversidad en todos sus ámbitos. Tenemos el potencial de transformar nuestra realidad, generando oportunidades de crecimiento con equidad, incrementando nuestra productividad en armonía con el ambiente y creando prosperidad compartida. Todas y todos construimos nuestra Costa Rica soñada”, señaló Montealegre. 

La nueva estrategia se presentó el pasado lunes 13 de diciembre en el Hotel Real Intercontinental y en el evento se hizo también el lanzamiento de COMUNIDAD CRUSA, un ecosistema dinámico de actores que construyen soluciones alrededor del propósito de impulsar la Costa Rica soñada.  

Más detalles sobre la estrategia CRUSA 22-27 en: https://comunidad.crusa.cr 

El sistema busca aprovechar la tecnología para brindar a los ciudadanos un mejor servicio.
• Mejor atención, economía del ciudadano y seguridad sanitaria, son los tres principales beneficios del sistema.
• El Servicio beneficiará a más de 23.000 habitantes dentro y fuera del cantón de Orotina.

La Municipalidad de Orotina lanza el SAV (Sistema de Atención Virtual), el cual permite
a ciudadanos de cualquier parte del país reservar reuniones virtuales con diferentes departamentos de la institución desde
su página web mediante una interfase amigable para el usuario, actualmente el servicio se brinda en los departamentos:
Gestión Territorial, Gestión de Cobros y Contraloría de Servicios y se proyecta la inclusión estratégica de la mayoría de los
departamentos de la institución a principios del 2022.
El objetivo que dio origen a este servicio fue el de establecer un sistema que permita la atención virtual de los ciudadanos
mediante el aprovechamiento de las TIC’s (Tecnologías de la Información y Comunicación) como parte del Plan de Crisis
Municipal elaborado en el 2020 de cara a la emergencia nacional producto del Covid19.
Para reservar una reunión los ciudadanos deben ingresar muniorotina.go.cr y en el menú “Servicios en Línea” seleccionar
“Sistema de Atención Virtual” en donde podrá elegir el departamento, fechas y horas disponibles para agendar su reunión
virtual, una vez elegido tan solo debe hacer clic en el botón “Reservar” y ¡listo!
El sistema se encuentra habilitado para enviar correos automáticos, tanto para confirmar la reservación, como para
recordarles su cita a los participantes.
“Si bien este sistema busca proteger la seguridad sanitaria de todas las personas que interactúan con la institución, también
buscamos generar ahorro en tiempo y dinero tanto a los ciudadanos orotinenses como a personas de otros lugares del país
que tienen propiedades en nuestro cantón, recibiendo por parte de la institución una atención más cómoda y oportuna,
aprovechando las ventajas que nos brinda la tecnología.”– expresó el Lic. Benjamín Rodríguez Vega, alcalde de Orotina.

El sistema busca entre otros beneficios:
• Brindar una atención virtual de calidad basada en los principios fundamentales del servicio al cliente y el marco estratégico
institucional.
• Salvaguardar la salud de los ciudadanos y funcionarios reduciendo su exposición a situaciones potenciales de contagio
fuera de su hogar.
• Reducir, tanto a los ciudadanos como a la institución los costos generados por el desplazamiento físico a reuniones.
• Mejorar la eficiencia y eficacia a través de una atención oportuna al ciudadano, no importa donde se encuentre y
aprovechando los recursos tecnológicos actuales.
• Fortalecer la transparencia como pilar fundamental del gobierno abierto garantizando a los ciudadanos el acceso a la
información pública para la atención de sus necesidades.

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• Este martes pasaso fueron entregadas las primeras casas de un total de 191 que contempla el Residencial Las Palmas, que también beneficia a familias damnificadas por emergencias.

• Complejo habitacional incluye casas para familias numerosas, para personas con discapacidad o adultos mayores, así calles pavimentadas, áreas comunes, juegos infantiles y acceso a todos los servicios públicos.

• Inversión del BANHVI fue de ₡4.568 millones.

• Durante la presente administración, han sido otorgados bonos de vivienda a 4.824 familias de la Región Chorotega.

 Un grupo de 94 familias de La Fortuna de Bagaces, Guanacaste, celebran hoy que recibieron las llaves de sus nuevas viviendas. Atrás dejarán situaciones como pagar alquiler, compartir viviendas y vivir en hacinamiento con familiares, o vivir en zonas inseguras propensas a los estragos de las fuertes lluvias.

Estas familias en adelante pasarán a habilitar en el residencial Las Palmas, un complejo habitacional que en total consta de 191 viviendas. El resto de las viviendas se entregarán en el próximo trimestre, conforme se vaya terminando su construcción.

Todas las viviendas están construidas con bloques de concreto, con aposento continuo de sala-comedor-cocina y área de pilas y dos o tres dormitorios, según las características de cada familia.

Las llaves de las casas fueron entregadas por la ministra de Vivienda y Asentamientos Humanos, Irene Campos; el gerente general del BANHVI, Dagoberto Hidalgo, autoridades locales y entidad autorizada.

Claudia Dobles, Primera Dama de la República, indicó que se trata de un proyecto de gran importancia para la región Chorotega, principalmente porque 94 familias ahora podrán disfrutar de vivienda digna y dejarán atrás alquileres y situaciones de riesgo.

«Nos llena de alegría que estas familias reciban hoy su vivienda, pues sabemos que la gran mayoría fueron afectadas severamente por el Huracán Otto en el 2016. En los próximos meses otras 97 familias más contarán con un nuevo hogar en este proyecto gracias a un gran esfuerzo interinstitucional entre BANHVI, MIVAH y Fodesaf».  

Por su parte, la ministra Campos dijo que con estas viviendas entregadas hoy se les está dotando de seguridad y tranquilidad a las familias, pues además de un techo seguro, se protegen contra el COVID-19, al contar con las condiciones necesarias en sus casas.

El gerente general del BANHVI, Dagoberto Hidalgo, manifestó que las viviendas del proyecto fueron diseñadas para cubrir las necesidades de las familias, desde la prestación de servicios básicos, pasando por adaptaciones para personas con movilidad reducida y adultos mayores. 

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«Las casas tienen ventilación cruzada, ventanales amplios y techos más altos, para darle mayor frescura a los residentes». Otro aspecto destacado por Hidalgo es que los recursos del bono de vivienda, además del bienestar de las personas, generan empleo a razón de 3,4 puestos de trabajo -entre directos e indirectos- por cada vivienda de interés social edificada y promueven la actividad económica.

En el centro de La Fortuna de Bagaces. El residencial Las Palmas fue concebido como una continuidad de las calles principales y secundarias de La Fortuna, por lo que las familias tendrán acceso directo a escuelas, colegios, bancos del estado, Clínica de la CCSS, comercio en general, parques, plazas y podrán interactuar de forma constante con los turistas que visitan el volcán Miravalles y las atracciones de aguas termales y hornillas, propias de esta zona.

También, cuenta con calles pavimentadas, aceras, áreas para facilidades comunales y juegos infantiles y todos los servicios públicos.

En cuanto a las viviendas, las familias con más de 5 miembros recibirán una casa de tres cuartos. Para los adultos mayores, la casa tiene piso cerámico antideslizante, repellos internos, barras de apoyo en baños y rampa de acceso con barandas.

En el caso de las viviendas para las personas con discapacidad, incluyen repello interno, barras en baños, rampas y pasamanos. En todos los casos se edificaron en bloques de concreto y el tratamiento de las aguas residuales es mediante el sistema individual de tanque séptico.

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El proyecto es producto del trabajo colaborativo entre el Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI), el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH), el Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (FODESAF), así como COOPENAE R.L., que fue la entidad responsable de fiscalizar las obras y garantizar el buen uso de los recursos del bono de vivienda. Las obras constructivas estuvieron a cargo de la empresa Park Slope Development.

«Cada vez que entregamos una casa a quienes más lo necesitan, nos llenamos de ilusión al mejorar la calidad de vida de cientos de familias; ésta en particular tiene un significado muy especial porque algunos de los beneficiados son personas que, además de tener condiciones socioeconómicas complicadas, fueron afectadas severamente por la emergencia que vivimos en el año 2016 con el huracán Otto», aseguró Stephanie Mena, jefa del departamento hipotecario de COOPENAE.

En Guanacaste, 4.829 familias han dejado atrás asentamientos informales, zonas de riesgo o situaciones de hacinamiento, y pasaron a residir en viviendas propias financiadas con recursos del bono. La inversión al 8 de diciembre del 2021 ha sido de ₡55.655 millones.

Desde la Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Agricultura de Alajuela esperamos que la decisión por parte del Sr. Presidente de República y el Sr. Ministro de Salud Daniel Salas

Desde la Cámara de Comercio, Industria, Turismo y Agricultura de Alajuela esperamos que la decisión por parte del Sr. Presidente de República y el Sr. Ministro de Salud Daniel Salas así como la sala de situación, con respecto a la restricción vehicular sea tomada pensado en la reactivación económica, más puestos de trabajo, recuperación de la economía y el bienestar en general del país, muchos han sido los sacrificios para sostener los negocios, los mazazos lamentablemente llevaron a la muerte a miles de empresas, es momento de liberar a los sectores productivos para permitir que bailen, produzcan y sacar adelante a este país.

Desde el principio nuestra postura ha sido la misma, no estamos de acuerdo con la restricción vehicular y no vamos a cambiar, nunca se nos ha podido justificar técnicamente la razón de ser de ella, no ha sido parte de la solución, por el contrario, ha afectado profundamente a sectores que pudieron seguir produciendo en horas nocturnas y con entregas a domicilio, tampoco se tomaron medidas compensatorias que realmente ayudaran a la crítica situación que las empresas enfrentaron.

Si en el pasado las decisiones se basaron en las estadísticas de fallecidos, contagios, hospitalizaciones entre otros, hoy esos mismos números demuestran que la restricción vehicular se debe eliminar del todo y para siempre, estamos de acuerdo y siempre hemos concientizado y apoyado todo lo referente a los protocolos y lo seguiremos haciendo, en caso de que tengamos otra ola de la pandemia igual continuar reforzando protocolos, fortaleciendo la vacunación, ya que esto sí demuestra resultados positivos en contra de la covid19, pero no más restricción vehicular.