Ministra de Ambiente de Colombia impulsará agenda de lucha contra el cambio climático en Costa Rica, Durante su gira en Costa Rica, la Ministra Muhamad trabajará por
consolidar estrategias encaminadas a combatir la triple crisis climática:
pérdida de la biodiversidad, cambio climático y contaminación.
● La Ministra colombiana participará en la Mesa Directiva del Foro de
Ministros y Ministras de Medio Ambiente de América Latina y el Caribe, que
se desarrollará los próximos 4 y 5 de mayo en San José (Costa Rica).
● El liderazgo de la Ministra Susana Muhamad ha sido reconocido por la
comunidad internacional, posicionándola como una de las 25 líderes
mundiales que luchan contra el cambio climático, según la Agencia Reuters.
● Esta reunión es organizada por la Presidencia del Foro a cargo de Franz
Tattenbach, ministro de Ambiente y Energía de Costa Rica, y la Oficina
para América Latina y el Caribe del Programa de las Naciones Unidas para
el Medio Ambiente (PNUMA).

Como parte de la agenda internacional que viene liderando para poner sobre la
mesa la discusión alrededor de la crisis climática, la ministra de Ambiente y
Desarrollo Sostenible de Colombia, Susana Muhamad, participará en la segunda
reunión de la Mesa Directiva del Foro de Ministros y Ministras de Medio Ambiente
de América Latina y el Caribe y en la Reunión Ministerial sobre Medio Ambiente y
Cambio Climático entre Ministros de Medio Ambiente de América Latina y El
Caribe (ALC) y la Unión Europea (UE), que se realizarán en San José (Costa
Rica) los días 4 y 5 de mayo.
Durante estos dos días, Colombia presentará sus prioridades para trabajar como
región e incidir a nivel global en las metas de acción climática, la implementación
de estrategias para la conservación de la biodiversidad y la necesidad de
mecanismos financieros para abordar la triple crisis ambiental: pérdida de
biodiversidad, cambio climático y contaminación.
El liderazgo de Muhamad será esencial en estas reuniones para orientar el plan de
trabajo y las preparaciones de cara a la XXIII Reunión del Foro Ministros y
Ministras de Medio Ambiente de América Latina y el Caribe, que tendrá lugar en
San José del 24 al 27 de octubre de este año.

En estos encuentros se definirán las prioridades de trabajo regional para lo que
resta del año, incluidas las necesidades de cooperación en espacios
internacionales como la Asamblea de las Naciones Unidas para Medio Ambiente
(UNEA-6), en la cual la ministra Muhamad es vicepresidenta.

Así mismo, los Ministros participantes tendrán la tarea de hacer seguimiento a los
compromisos y acuerdos acogidos por la Mesa Directiva del Foro en octubre del
2022, relacionados con la acción global para reducir la contaminación por
plásticos, el papel de la región en las negociaciones sobre pérdidas y daños
asociados al cambio climático.
“Para nuestro país es clave incidir en las decisiones globales sobre clima y
financiamiento, que nos permitan avanzar en nuestros compromisos climáticos a
2030 y 2050. Por eso, estos encuentros nos ayudarán a intercambiar ideas sobre
las necesidades de fortalecimiento regional para el desarrollo sostenible de áreas
estratégicas para Colombia como la selva amazónica, el Corredor Marino del
Pacífico Este Tropical (CMAR) y la reserva de la biósfera Seaflower”, afirmó la
Ministra Susana Muhamad.
El resultado de estos encuentros aportará en la construcción de un informe que
destacará los puntos clave de convergencia en torno a las prioridades regionales y
la cooperación interregional, que servirá como insumo para la Cumbre Unión
Europea-Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (UE-CELAC), a
desarrollarse los días 17 y 18 de julio en Bruselas, y los eventos preliminares a la
UNEA-6, que se realizará del 26 de febrero al 1 de marzo del 2024.

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Bespoke Side by Side de Samsung: la refrigeradora que se adapta a tu estilo de vida ya está disponible en el país, la refrigeradora Bespoke Side by Side de Samsung, diseñada a la medida para los hogares modernos, llega a Costa Rica equipada con tecnología de vanguardia y características innovadoras que la hacen imprescindible en tu cocina.

Entre sus atributos destacan la posibilidad de conectarse a Internet, así como una funcionalidad que permite abrir su puerta con tan solo un toque y un Beverage Center que garantiza agua fresca y helada, en segundos.

Esta refrigeradora es compatible con SmartThings lo que hace posible que, de forma remota, se puedan ajustar los modos de enfriamiento rápido, cambiar la temperatura e inclusive, recibir alertas si la puerta se deja abierta accidentalmente. También podrás colocar la ubicación de los alimentos y recibir recordatorios de su pronta expiración. De esa forma ahorrarás energía y podrás garantizar la seguridad de tu comida.

La Bespoke Side by Side ofrece una experiencia de refrigeración de primer nivel que se adapta a las necesidades y preferencias de cada uno de los miembros de tu familia. Por ejemplo, la Bespoke cuenta con sensores en ambos lados de sus puertas, lo que permite abrirla con mayor facilidad.

Sus luces de sensor permanecen encendidas en todo momento, lo que las hace fáciles de localizar incluso en la oscuridad, y emiten un sonido para alertar al usuario cuando la puerta está abierta. Esta característica resulta especialmente útil, sobre todo para los más pequeños de la casa o para facilitar la experiencia de uso, a las personas adultas mayores que viven en nuestro hogar.

Y para aquellos sedientos de un estilo funcional, la Bespoke Side by Side incorpora un Beverage Center, cuyo dispensador está dentro de la refrigeradora, esto no solo hace que puedas acceder al líquido de manera rápida y eficiente, sino también de forma más higiénica, ya que, al estar cerrado, evita la contaminación desde el exterior que un dispensador expuesto.

Además, puedes crear tu propia agua saborizada con las frutas e infusiones de tu preferencia.

Otra de sus ventajas para los amantes de las bebidas son las posibilidades de fabricación de hielo que te ofrece: Ice Bites (1.5×2.0 cm) para aquellas bebidas que no pueden esperar ser enfriadas lo antes posible y cubos tradicionales (2.0 x 3.0 cm). Así podrás elegir si deseas producir una cantidad mayor de hielo o mantener solo uno de los fabricadores de hielo encendido.

Mayor almacenamiento sin ocupar espacio 

Con la tecnología Space Max, la Bespoke Side by Side de Samsung ofrece una mayor capacidad de almacenamiento sin comprometer las dimensiones externas de la refrigeradora. Es decir, podrás comprar en grandes cantidades ahorrándote algunos viajes al supermercado y, además, preservar tus alimentos frescos, para evitar el desperdicio.

Llevar  una de estas refrigeradoras a casa será una inversión, pues este electrodoméstico incorpora un compresor Digital Inverter, el cual controla inteligentemente la velocidad para proporcionar solo la refrigeración necesaria, lo que ayuda a ahorrar energía y prolongar la vida útil de la refrigeradora. Tango que, el compresor cuenta con una garantía de 20 años, lo que la convierte en la opción más duradera y confiable de la industria.

La Bespoke Side by Side de Samsung viene en tres colores: Clean White, Satin Gray + Clean White y Clean Navy + Clean White, en materiales como vidrio o satinado con una estética de aspecto profesional. Con ella, podrás estar seguro de que tu comida y bebida se mantendrán frescas por más tiempo, reduciendo el desperdicio y ahorrando dinero a largo plazo.

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UCI CRC 506 GRAN FONDO es declarado de Interés Público y tiene sello Esencial Costa Rica, La primera edición del UCI CRC 506 Gran Fondo fue declarado
oficialmente de interés público y cuenta con el sello Esencial Costa Rica, esto por ser un evento
de la Unión Ciclística Internacional (UCI) máximo organismo del ciclismo mundial, y único
evento de clasificación directa al Campeonato Mundial de Grandes Fondos, que este año se
realizará en Glasgow, Escocia.
EL Gran Fondo en suelo nacional será el próximo 04 de junio y es de participación masiva, se
esperan unos 2000 ciclistas competitivos y amateur entre los 19 y 80 años, divididos por
categorías.
“En la actualidad la combinación de turismo y deporte se está constituyendo como uno
de los atractivos más importantes en la nueva oferta turística, ya que es un mercado en
expansión y ofrece grandes beneficios económicos a nivel local, y nacional. En este tipo de
turismo, la actividad deportiva y recreativa constituye una parte fundamental, así como el
escenario natural donde se proyecta, ya que cada vez más, el turista desea realizar unas
vacaciones activamente, ya ciclistas de México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua,
Panamá, Colombia, Ecuador, Venezuela, Estados Unidos y Canadá han manifestado venir a
clasificar al Campeonato Mundial”, especifica el documento enviado por ICODER.

Con esta declaratoria el evento cuenta con el apoyo de policías municipales, Fuerza
Pública y Cruz Roja.
“Nos sentimos honrados de tener la oportunidad de ser parte de este evento histórico
para Costa Rica y esperamos recibir a ciclistas de todo el mundo que deseen clasificar al
Campeonato Mundial. Agradecemos al Gobierno de la República y demás entes

gubernamentales por el apoyo para que este evento sea una gran experiencia para cada
participante”, manifestó Manrique Mata, presidente de RPM y director general del evento.
El UCI CRC 506 Gran Fondo es la primera prueba de ciclismo de ruta a nivel nacional de
la Unión Ciclista Internacional (UCI). El evento recorrerá 122 kilómetros, saliendo del Estadio
Nacional entrando a Ruta 1 General Cañas y pasando por las comunidades de Grecia, Sarchí,
Naranjo, Esparza, para culminar en el Paseo de Los Turistas en Puntarenas.
CRC 506 Gran Fondo Costa Rica está categorizado en el Capítulo de "Ciclismo para
Todos", del Reglamento de la Unión Ciclista Internacional (UCI) de la rama Gran Fondo World
Series, es organizado por RPMTV/Xtreme Family Entertainment y cuenta con el aval de la
Federación Costarricense de Ciclismo (FECOCI) y el auspicio del Gobierno de la República de
Costa Rica.
Inscripciones
Las inscripciones para participar ya están abiertas, los costos de estas varían por fases que se
especifican a continuación:
– Fase 1: Del 19 de marzo al 2 de abril 2023 el valor de la inscripción es de $195 más I.V.A
– Fase 2: Durante abril 2023 el valor de la inscripción es de $210 más I.V.A
– Fase 3: mayo 2023 el valor de la inscripción. Es de $220 más I.V.A
(Todos los precios son el dólar, moneda en curso en los Estados Unidos de América)
Las inscripciones se pueden adquirir únicamente en línea a través de: www.crc-506.com
Síntesis:
CRC 506 Gran Fondo Costa Rica
Primer Gran Fondo de la UCI en Costa Rica
Fecha: Domingo 4 de junio, 2023
Distancia: 122 kilómetros de San José a Puntarenas
Salida: 8 am
Inscripciones: www.crc-506.com

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Thermo Fisher Scientific continúa expandiendo su operación en el país y ofrece más de 80 puestos de trabajo, La multinacional, Thermo Fisher Scientific,
continúa con su plan de expansión en el país por lo cual estará realizando una
feria de empleo en que ofrecerán 84 puestos nuevos de trabajo
El Centro de Servicios Compartidos en Lagunilla, Heredia, Costa Rica proporciona
funciones de servicios financieros para las áreas de negocio dentro de Thermo
Fisher Scientific. A través de las contribuciones de más de 500 colaboradores,
cada transacción manejada en Costa Rica impacta en última instancia a un
proveedor, cliente o paciente, ayudando a apoyar la Misión de la empresa de
ayudar a sus clientes hacer el mundo más sano, más limpio y seguro.
La presencia de Thermo Fisher en Costa Rica también incluye un equipo de
colegas de Fisher Scientific, con sede en El Coyol de Alajuela, que apoya la
distribución y las ventas comerciales para clientes principalmente de diversas
industrias de fabricación de dispositivos científicos y médicos.
Empleos. En esta ocasión se estará contratando personal en las áreas de
Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Contabilidad, IT, Compras y Finanzas
Comerciales.
Se están contratando posiciones de todo nivel, desde aquellas con poca
experiencia, ideales para estudiantes recién graduados de colegios técnicos o
estudiantes universitarios, hasta otras con mayor experiencia requerida. Los
requisitos para todas ellas son: ingles avanzado, estudios y/o experiencia en áreas
afines a la posición que aplica, conocimientos de Office y deseos de generar un
impacto mundial, lo cual es la misión de la compañía.

Thermo Fisher Scientific es una empresa que brinda oportunidades de crecimiento
a sus colaboradores y ofrece un ambiente estable, sano y desafiante para el
desarrollo de carrera y contribuir al logro de la misión de permitir que nuestros
clientes hagan del mundo un lugar más saludable, limpio y seguro.

“Estamos muy contentos de contribuir con la generación de empleo en el país,
aprovechando el talento que existe y expandiendo el tipo de funciones que
actualmente tenemos. Instamos a todas aquellas personas que cumplan con estos
requisitos a participar en esta feria de empleo y formar parte de la gran familia
Thermo Fisher Scientific”, indicó Federico Donato, director del Centro de Servicios
de Thermo Fisher Scientific.
Detalles de la feria. El proceso de contratación se realizará en el Centro de
Servicios ubicado en Ultrapark Lag, en Lagunilla de Heredia, el viernes 12 de
mayo, de 7:30 am a 5:00 p.m. y el sábado 13, de 8:00 a.m. a 12:00 m.d.
Aquellos interesados pueden conocer más información sobre las vacantes y
aplicar previamente en el sitio web: jobs.thermofisher.com en las posiciones
disponibles en Lagunilla Costa Rica
El modelo de trabajo es híbrido (3 días en la oficina y 2 en la casa, esto debido a
la naturaleza de los puestos y la compañía).

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Zootecnista se dio a la tarea de formular alimentos premium para que gatos y perros vivan más tiempo, contrario a lo que muchos creen, emprender no es nada fácil.  Esa fue la dura conclusión a la que llegó Marco Guzmán, un ingeniero agrónomo con especialidad en Zootecnia fundador de Tecnovet, que, aunque en los 90 visionó un negocio que hoy crece como la espuma, que es el mercado de las mascotas, en aquel momento para sus profesores universitarios era una locura.

Para comenzar, este desamparadeño no tuvo las cosas fáciles para sacar su carrera, pues al mismo momento que ingresaba a la U, sus papás, tuvieron una quiebra financiera extrema, debido a una sorpresiva crisis de salud que sufrió su madre, que la mantuvo sin ingresos durante año y medio mientras se recuperaba.   Esta fue una gran lección para él, pues supo que cuando se trabaja por cuenta propia o se es un profesional independiente, no hay derecho a enfermarse.

Ingresó a la universidad en 1999 con el firme propósito de especializarse en mascotas, lo cual sorprendió a sus profesores, porque generalmente los zootecnistas se enfocaban generalmente en animales productivos.

Gracias a cursos de repostería que llevó en algún momento mientas estuvo en el colegio, pudo sortear sus necesidades económicas vendiendo empanadas en los diferentes buses de Montes de Oca y en las sodas de las Escuelas de Agronomía y Bellas Artes de la Universidad de Costa Rica (UCR), así como también logró trabajar en la biblioteca reparando libros de álgebra, química, física, bioquímica, etc., para tener dinero para sacarle fotocopias a los libros y poder estudiar.

Su urgencia por incorporarse al mundo laboral para ayudar económicamente en la casa, lo impulsó a llevar hasta 21 materias por año para terminar en cuatro años una carrera que duraba seis.

Su proyecto de graduación fue desarrollar galletas para mascotas, idea que para algunos de sus profesores era una loca necedad, mientras para otros, algo innovador.  Su motivación fue siempre velar por el bienestar de sus mascotas, para que tuvieran una alimentación balanceada y, con ello, pudieran vivir más tiempo.

Ya graduado, aceptó hacer una práctica profesional en el área de ventas para una empresa multinacional donde finalmente estuvo once años hasta alcanzar la posición de gerente de ventas para Centroamérica y México.

Esa experiencia tan positiva le sembró el gusanito para emprender su propio negocio, por lo que un 20 de diciembre puso la renuncia con la idea de arrancar un 1 de enero, armado con tan solo una laptop y $300.

“Dicen que un emprendedor se lanza de un avión y de camino va armando el paracaídas”, dijo jocosamente Marco Guzmán, quien convierte esa frase en una metáfora de su propia experiencia, pues reconoce que literalmente se lanzó al agua sin tener idea, empresarialmente hablando, de lo que estaba haciendo, ni de todo lo que implicaba ser un emprendedor que soñaba con desarrollar productos de calidad para las mascotas.

Con gran ilusión y pensando que la cosa sería muy fácil, lo primero que hizo fue abrir una sociedad, inscribirse en Tributación, en la CCSS, en el INS y acudir al banco a abrir una cuenta empresarial.  Lo que nunca imaginó es que comenzaría su calvario, pues se topó literalmente con la cara de la desilusión cuando como requisito-sin haber iniciado la actividad- en el banco le solicitaron la presentación de estados financieros y la comprobación de al menos tres años de facturación y otros requerimientos.

“Fue entonces cuando descubrí que me había metido en un mundo empresarial absolutamente desconocido, pues no sabía nada de finanzas, ni contabilidad y, a mis 30 años, ni siquiera sabía firmar un cheque”, acotó Marco Guzmán, creador de Petlife y Petilicious, alimento premium para mascotas, que hoy recuerda su pasado como una gran lección aprendida.

Asegura que emprender en este país es una tragicomedia y que Banca para el Desarrollo es como un mito urbano, porque, a su criterio, es inaudito que a un emprendedor que desea hacer las cosas bien para iniciar, le pidan utilidades, cuando durante los primeros dos años prácticamente todo es gasto, no se ven ganancias.

La paciencia y la persistencia son clave

“Parte de la procesión llena de obstáculos por la que pasé, fue cuando quise inscribir ante el Ministerio de Salud mi primer producto, que era un champú para combatir las pulgas en las mascotas, hecho a base de cipermetrina, una molécula que tiene décadas de existir y comercializarse en Costa Rica.  Para mi asombro, me comenzaron a solicitar pruebas y pruebas y más pruebas, como si se tratara de una nueva molécula, e increíblemente, duré 28 meses registrando ese producto”.

Luego, cuando quiso registrar su formulación para sus marcas Petlife y Petilicious. le tocó hacer un trillo entre el Ministerio de Salud y Senasa, porque les parecía una locura que él quisiera hacer un alimento gourmet o premium para mascotas, el cual nacía de la convicción de no darle a las mascotas alimento que él mismo no era capaz de comerse y sabiendo el daño que la mala nutrición le causa a los animalitos.  Por eso, Petlife y Petilicious son productos que al abrirlos se encuentran con carnes, granos, verduras y vegetales de primera calidad, aptos para el consumo humano.

Por su propia experiencia, sabía que a lo que le estaba apostando era a un lujo accesible para mascotas, pues se trataba de un producto nacional, con materia prima de calidad producida por productores costarricenses y que al final salían más baratos que los importados,  porque no tenían esos costos agregados de transportes e impuestos  de importación y, en esta odisea estaba involucrada su esposa, Paola Cedeño, tecnóloga de alimentos, con una gran experiencia en calidad y normas ISO en el sector de alimentos para bebés.

En todo ese ir y venir de trámites repetitivos, procesos llenos de tropiezos, solo gastos y nada de ingresos, de pronto todas esas piedras en el camino le recordaron que había tomado una pésima decisión, pues pasó de estar económicamente estable (con un ingreso fijo) a haberse gastado sus ahorros y quedar en números rojos, a tal punto que ni siquiera podía pagar el recibo del agua y menos los otros gastos de la casa, tanto así que se le añadieron preocupaciones como el de estar a punto de perder su casa.  “Estuve a días de decirle a la familia, vámonos porque perdimos todo”

Marco se sentía en un mar de tiburones al no tener experiencia empresarial y toparse con tanta traba.  Sin embargo su esposa Paula fue quien en el momento más difícil le dio ese impulso.  Por suerte, en ese justo momento la ascendieron a gerente de calidad en la empresa en la que ella trabajaba y eso les dio un respiro económico. Ella fue entonces quien asumió al 100% los gastos de la casa, exigiéndole a Marco Guzmán que él debía meterle gana al negocio.

“No teníamos nada de educación financiera y eso es clave para toda persona, empresaria o no”, enfatizó Guzmán.  Finalmente, el banco le prestó un millón, que gastó entre etiquetas y latas… vacías porque no le alcanzó para la materia prima.

Una buena reputación es clave

Gracias a la credibilidad que tuvo, un exjefe le dio el empujón para que pudiera vender vitaminas con la marca Petlife y comenzar a abrirse camino.

 Con el reto hablemos con las latas abiertas comenzó a abrirse camino cada vez que visitaba un potencial cliente, pues era típico que le dijeran que si el producto era hecho en Costa Rica no era bueno.

Hablar con las latas abiertas significaba retar a la contra parte a que se comiera el contenido de la lata importada que defendía a capa y espada, mientras él se comía los trozos de pechuga que contenían las de él. Es ahí donde comienza a demostrar que la etiqueta aguanta lo que le pongan, pero que lo verdadero está cuando se mira que la realidad del producto coincide con la etiqueta nutricional, señaló

Fue a partir de ese desafío que comenzó a ganarse la credibilidad de veterinarios y distribuidores de productos para mascotas, porque él sí se comía confiadamente el contenido de la lata Petlife, mientras los defensores de las renombradas latas importadas se arrepentían porque el olor de su producto no les gustaba ni les daba confianza.

Ordenarse financieramente le salvó la vida

Leerse el libro Padre Rico Padre Pobre le motivó a recibir educación financiera.  Entonces se propuso estudiar con Robert Kiyosaki, maestro que le dio herramientas para tener un orden financiero que le permitió salir adelante.

Ya con sus finanzas ordenadas comenzó a llegar a más veterinarias.  Petlife es un producto de nutrición preventiva, lo cual significa:  No espere que su perro esté mal para darle alimento de calidad todos los días.

El camino solitario de los emprendedores

“Es un camino solitario porque la familia, los amigos por protegerte no entienden tu propósito de emprender y te dan consejos para que mejor se estabilice con un trabajo fijo”, comentó Guzmán.

La gente no sabe los altibajos que pasa un emprendedor. Emprender es una montaña rusa y es importante tener claro que no se puede sangrar la empresa metiendo mano a los dineros para financiar otras cosas fuera del negocio.

Algunos consejos para emprendedores:

1. Busque un problema o una necesidad (ojalá sea masivo).
2. Resuelva ese problema con sus talentos y conocimientos.
3. Disfrute lo que hace.
4. Utilice la plataforma tecnológica para hacerlo exponencial en su consumo.

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La Federación Costarricense de Balonmano continúa en búsqueda de recursos para que la delegación mundialista pueda viajar completa, La Federación Costarricense de Balonmano (FECOBAL) no se detiene y sigue en búsqueda
de aportes económicos para que la Selección Junior Masculina pueda viajar con su
delegación completa, al Mundial de Alemania- Grecia 2023, el cual se llevará a cabo del 20
de junio al 2 de julio.
Para que la delegación completa de la Tricolor, que consta de 24 personas, pueda viajar a
la cita mundialista, la FECOBAL requiere de un total $113.237 para cubrir los gastos de
boletos, alimentación, hospedaje, uniformes, viáticos, seguros, etc.
La FECOBAL ha realizado un enorme esfuerzo para conseguir estos recursos, actualmente
se cuenta con un total de $42.623,89, entre el dinero que la FECOBAL ha aportado, la
contribución de la Federación Internacional de Balonmano (IHF), Auto Mercado, Sporting
FC ,el Sinpe Móvil y el Gofund.me, estos dos últimos, gracias al apoyo de los
costarricenses.
Tras varias reuniones con diferentes entes nacionales, entre ellos la Federación
Costarricense de Fútbol y personeros del Gobierno de La República, quienes sirvieron de
aliados y como canal idóneo para conseguir los recursos; finalmente se logró contar con el
apoyo extraordinario del Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación (ICODER),
quien aportará un total de $47.800 (26 millones de colones).

La cifra que aporta el ICODER es realmente importante, pero aun así, no suma la totalidad
para que la delegación pueda viajar completa, mientras que los rivales de Costa Rica:
Brasil, Portugal y Kuwait, Selección si lo harán. “Ante este panorama, de no conseguir el
dinero total, la Selección estaría viajando solamente con 20 personas: 15 jugadores, 4
personas del cuerpo técnico, 1 delegado”, comentó la Sra. Silke Méndez, presidenta de la
FECOBAL.

Cabe destacar que dos de los cuatro miembros del cuerpo técnico de la Selección
Nacional, pagaron su propio boleto de avión, para poder viajar.

Para que la delegación viaje completa, aún se necesitan $22.813,11, por lo que la
FECOBAL insta una vez más a los costarricenses a apoyar con una pequeña contribución a
través del SINPE Móvil 8706-1862, o bien a las cuentas de la FECOBAL:
 IBAN ¢: CR19015201001017940603
 IBAN $: CR24015201001029000259
“El mundial es un evento donde Costa Rica se va a mostrar al mundo del balonmano,
disciplina muy seguida en Europa, consideramos esta oportunidad como una inversión.
Continuamente a nuestros atletas se les pide la excelencia, si una vez que la consiguen, no
se les da los medios para desarrollarla estaríamos enviando un mensaje limitante y
erróneo a las nuevas generaciones.
Estamos sumamente agradecidos con el apoyo que hemos recibido de los costarricenses,
las empresas privadas que se han sumado a la causa y al Gobierno de la República a través
del ICODER. Este último esfuerzo que estamos haciendo es para que todos puedan viajar y
con el equipo completo tengamos mejores resultados en la cita mundialista” destacó
Méndez.

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El mercado de oficinas corporativas en San José, Centroamérica ha experimentado un crecimiento significativo de acuerdo con el último reporte de la
multinacional de bienes raíces JLL, el mercado de oficinas corporativas en San José,
Centroamérica ha experimentado un crecimiento significativo en el 2022, con la
adición de 59.941 m2 de nuevos espacios de oficinas, siendo así una cantidad total de
espacio de oficinas de 1.446.890 m2. San José es el segundo mercado de oficinas más
grande de América Central y ocupa el puesto #11 entre los mercados de oficinas más
grandes de América Latina.
“Durante 2022, un total de 59.932 m2 de nuevo inventario entraron en el mercado,
con la mayoría (45.239 m2) entrando durante el primer semestre del año. El nuevo
inventario consistía en cuatro nuevos proyectos y un edificio de oficinas adicional en
un proyecto existente. El submercado de Heredia agregó la mayor parte del nuevo
inventario, con 65.17%, seguido por Escazú con 27.22% y el submercado de San José,
este con 19.13%.”, expresó Rodrigo Torres, Research North Latin America de JLL.
La producción de 2022 fue ligeramente superior al promedio de los últimos cinco años,
y se espera que la producción se mantenga fuerte en 2023, con aproximadamente
79.000 m2 de nuevo inventario.
En comparación con 2021, la absorción neta positiva de 2022, de 36.328 m2, fue
considerablemente mayor en 2022, siendo las empresas multinacionales las
responsables de la mayor parte de la absorción. Transacciones notables en 2022
incluyeron WeWork, Equifax, Arias Law y BCG. La mayor parte de la demanda provenía
de nuevos arrendamientos en edificios existentes, con reordenamientos en nuevos
proyectos que representan solo el 17% de toda la producción total.

La tasa de vacantes en el mercado aumentó marginalmente al 17,5%, con el
submercado de Santa Ana con la tasa de vacantes más alta del 25,3%, y el submercado
de Escazú con la tasa de vacantes más baja del 9,9%.
El inventario de Clase A en el submercado de Escazú tenía la tasa de vacantes más baja
del 5,2%, por lo que es un lugar muy codiciado con un suministro limitado.
JLL prevé que la absorción neta seguirá siendo positiva, pero los altos niveles de
producción observados y previstos pueden dar lugar a nuevos aumentos de las tasas
de vacantes, que podrían mantenerse altas durante varios años.
“Las tarifas de alquiler para propiedades comerciales en 2022 se han estabilizado con
poca fluctuación en el segundo semestre del año. Las tarifas de alquiler del mercado
para propiedades comerciales oscilaron entre US$10/m2/mes a US$24/m2/mes. En
general, los precios se mantuvieron estables, pero mostraron algunos signos de
deflación a medida que el nuevo inventario entraba en el mercado y aumentaban las
vacantes. En 2022 algunos proyectos especulativos han encontrado difícil alquilar sus

espacios, lo que lleva a una reducción de las tarifas de alquiler para espacio de
calidad.”, concluyó.

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Entradas para disfrutar de concierto de Christian Nodal en Costa Rica salen a la venta este 4 de mayo, Christian Nodal deleitará al público costarricense
con sus éxitos del género regional mexicano con un único concierto en nuestro país
dentro de su “Foraji2 Tour”, en el Centro de Eventos Pedregal, el próximo 17 de junio.
La preventa de entradas iniciará este jueves 4 de mayo a las 10:00 am y será
exclusiva para tarjetahabientes de Davivienda durante las primeras 72 horas. A
partir del domingo 7 de mayo, se abrirá la venta para el público general.
Tanto la preventa como la venta se habilitarán por medio de www.smarticket.net y
para mayor información, los fanáticos de Nodal pueden realizar consultas
referentes a la compra al teléfono 4600-0050.
Además, la productora invita a todos los interesados en asistir a estar atentos a las
redes sociales de HyJ Entretainment, Davivienda y Smarticket, para enterarse de
todos los detalles previos al evento.
Este será el cuarto show de Nodal en nuestro país y el cantautor, de solo 24 años,
promete un evento como ningún otro, en el que los asistentes serán parte de una
experiencia completa de más de 10 horas de música y entretenimiento.
HYJ Entertainment es la empresa productora y promotora del Foraji2 Tour en
Centroamérica este 2023 y prometen un show lleno de vivacidad, color y
sentimiento en nuestro país.

“Estamos muy emocionados por este acontecimiento musical que llega a nuestro
país. Ya sabemos que Christian Nodal dejará su corazón en el escenario y que
quienes estemos allí viviremos una experiencia completa, pues Pedregal nos
permitirá contar con todas las comodidades, seguridad y espacios de
entretenimiento para todos los presentes”, afirmó Adrián Quesada de HYJ
Entertainment.
Por otro lado, Marco Agüero, gerente de Mercadeo de Davivienda Costa Rica,
aseguró que el Foraji2 tour es una oportunidad para ofrecer un espacio de
entretenimiento de alto nivel, con un artista muy reconocido, así como una
ventana para el espectáculo de artistas nacionales que abren paso a su carrera.

Este evento, exclusivo para mayores de 18 años, dará inicio a partir de las 3:00 p.m.
con la apertura de puertas, experiencias por parte de los patrocinadores y la
presentación de los artistas teloneros: Marko Jara, el Trío Gatillazo y Dani Maro.
Dentro del venue, se contará con una gran variedad de food trucks y barras de
bebidas para asegurar una experiencia grata a todos los asistentes.
Precios y modalidad de las entradas
Las localidades y precios para ver al autor de éxitos como “Ya no somos ni seremos”
serán las siguientes:
Experiencia Davivienda ₡1.385.380 Precio por mesa de 10 personas
Diamante ₡1.177.573 Precio por mesa de 10 personas
VIP ₡1.039.035 Precio por mesa de 10 personas
GENERAL ₡36.019,88 Precio unitario
TARIMA A ₡76.195,90 Precio unitario
TARIMA B ₡76.195,90 Precio unitario
Davivienda, principal patrocinador del evento, pondrá a disposición del público su
modalidad «A paguitos» para la adquisición de entradas, con plazos de 3, 6 y 12
meses, que se podrán aplicar a la hora de realizar la compra de entradas.
Además, la fiesta no terminará con el cierre del telón del escenario principal, pues
la productora anuncia un After Party en uno de los salones del Centro de Eventos
Pedregal.

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Tos ferina, un riesgo latente y mortal para los pacientes asmáticos, Mayo es el mes de celebración del Día Mundial del Asma, una fecha que busca generar
conciencia sobre esta enfermedad que afecta a 262 millones de personas en todo el mundo, según
cifras de la Organización Mundial de la Salud (OMS) 2 y que la prevalencia en Costa Rica es de las más
altas del mundo, esto según The Global Asthma Network 3 , siendo la prevalencia actual de un 23,3%
en niños y del 20,8% en adolescentes 4 .
El asma es una enfermedad heterogénea, que generalmente se caracteriza por una inflamación
crónica de las vías aéreas. Se define por las manifestaciones clínicas de síntomas respiratorios como:
sibilancias, dificultad respiratoria, opresión torácica y tos que varían a lo largo del tiempo y en su
intensidad, junto con una limitación variable de flujo aéreo espiratorio. 5
Aunque cada persona experimenta el asma de manera diferente junto con su sintomatología, la
gravedad de la enfermedad y opciones de tratamiento pueden variar según el caso, gracias a los
avances científicos los pacientes pueden manejar los síntomas a través de diferentes alternativas
terapéuticas. Sin embargo, en la actualidad hasta el 45% de las personas con asma tiene síntomas
que no están bien controlados y cerca de 35 millones de personas en todo el mundo viven con
síntomas de asma grave 6 , los cuales afectan la calidad de vida y pueden poner en riesgo su vida.
El impacto de un asma no controlada
El asma es una enfermedad crónica que afecta tanto a niños como a adultos. Sin embargo, estudios
han demostrado que las mujeres tienen dos veces más probabilidades que los hombres de
padecerla, debido a que la testosterona obstaculiza una célula inmunitaria vinculada a los síntomas
más característicos de la patología, como lo son la inflamación y la producción de moco en los
pulmones 7 .

La aparición de otros síntomas de asma, como tos, sibilancias, disnea y opresión torácica, depende de
diversos factores, incluida la exposición a alérgenos e infecciones virales, y pueden presentarse en
cualquier etapa de la vida. Por ello, los profesionales de la salud clasifican el asma en cuatro tipos
que se determinan según la frecuencia y la gravedad de los síntomas, puede ser clasificada como:
asma leve, asma moderada y asma grave 1.
Lamentablemente, muchos pacientes pasan por alto la gravedad de esta enfermedad y normalizan
sus crisis asmáticas como un aspecto más de su cotidianidad, sin dimensionar que la presencia de los
síntomas puede afectar significativamente su calidad de vida e incluso llevar a la muerte.
De acuerdo con Natalia Gómez, Medical Manager AS para Sanofi COPAC, “un asma leve no
controlada, puede incluir despertares nocturnos y restringir múltiples actividades diarias como
1 Organización Mundial de la Salud. Asma. (2022). Disponible en: https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/asthma
2 Organización Mundial de la Salud. Asma. (2022). Disponible en: https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/asthma
3 The Global Asthma Report, 2022 http://globalasthmareport.org/resources/Global_Asthma_Report_2022.pdf. Consultado el 28/4/2023
4 The Global Asthma Report, 2022 http://globalasthmareport.org/resources/Global_Asthma_Report_2022.pdf. Consultado el 28/4/2023
5 Global Initiative for Asthma. Global Strategy for Asthma Management and Prevention. Revised 2022
6 Sanofi. ASMA BAJO CONTROL: EL FUTURO DEL ASMA ESTÁ EN TÍ. Disponible en: https://www.asmabajocontrol.com.co/
7 El Médico Interactivo. Las mujeres son más propensas al asma que los hombres por culpa de las hormonas. (2017). Disponible en:
https://elmedicointeractivo.com/las-mujeres-son-mas-propensas-al-asma-que-los-hombres-por-culpa-de-las-hormonas/

Deportes, socialización y actividades fuera de casa como ir a la escuela o al trabajo. En otros casos,
cuando el asma es grave, los síntomas se tornan más severos e incapacitantes y en caso de presentar
una infracción respiratoria, esta podría llegar a ser mortal”.
De hecho, encuestas han señalado que el 97% de las personas con asma grave indica que su afección
ha limitado sus tareas cotidianas, y el 81% ha sentido que su capacidad para ejercitarse se vio
afectada. Adicionalmente, se estima que entre el 30% y 50% de los pacientes asmáticos en el mundo
experimenta síntomas de depresión a causa de dichas limitaciones en su día a día 8. Asimismo, es de
resaltar que la inflamación tipo 2 está presente en aproximadamente un 50-70% 9 de los pacientes
adultos con asma y, de no ser tratada, puede incrementar los episodios de exacerbación.
Tos ferina: la clave para prevenirla está en la vacunación
Los adultos con asma tienen hasta cuatro veces más probabilidades de contraer tos ferina y estudios
han comprobado que, entre los pacientes asmático que contraen el virus, existe un 40 % más de
hospitalizaciones en comparación con personas sin ese diagnóstico 10.
La tos ferina es una enfermedad que registra 24 millones de casos anuales en todo el mundo entre la
población menor de cinco años 11. No obstante, aunque este virus puede ser más grave entre los
niños, los adultos también pueden sufrir problemas de salud significativos como pérdida de peso,
incontinencia urinaria, fracturas de costillas y neumonía 12.
“Se ha demostrado que la inmunización con la vacuna Tdap (tétanos, difteria y tos ferina acelular),
contribuye a prevenir, no solo la tos ferina, sino también las muertes relacionadas con la misma. Esto
resulta de gran importancia en pacientes con asma, ya que con la vacunación se reduce la
probabilidad de que se contraiga la enfermedad y, si se contrae, las posibilidades de desarrollar una
infección grave 13 son menores”, aseguró Ofelina Vergara, Gerente Médico de vacunas para Sanofi
COPAC.
A su vez, la especialista recomienda refuerzos periódicos de esta vacuna para restaurar los niveles de
inmunidad, pues investigaciones demuestran que menos de un tercio de las personas que habían
recibido todas las vacunas durante la infancia todavía estaban protegidas a los 18 años 14 . Por ello, es
importante impulsar y promover la vacunación de refuerzo en la edad adolescente y en el adulto
cada 10 años.
Finalmente, en el marco del Día Mundial del Asma, se hace un llamado a la sociedad en general y a
los profesionales de salud para que se le brinde un sistema de apoyo a los pacientes que padecen
esta patología, con el propósito de incentivarlos a elevar su nivel de consciencia respecto a la misma,
comprender cuál es el estado de su enfermedad y reconocer el momento en el que su
sintomatología se haya agudizado para tomar acción al respecto y así evitar una crisis asmática.

8 Sanofi. Tu salud bajo control. ABC del asma. Disponible en: https://www.tusaludbajocontrol.com/asma/abc-del-asma
9 Sanofi Campus (2021). La Inflamación Tipo 2 y el Nuevo Paradigma en Asma y RSCcPN: SEAIC-2021: https://campus.sanofi.es/es/ciencia/asma-
grave/inspiracion/2021/seaic-inmunologia-alergologia
10 Buck PO, Meyers JL, Gordon LD, Parikh R, Kurosky SK, Davis KL. Economic burden of diagnosed pertussis among individuals with asthma or chronic
obstructive pulmonary disease in the USA: an analysis of administrative claims. Epidemiol Infect. 2017;145(10):2109-2121.
11 Yeung KHT,Duclos P, Nelson EAS, Hutubessy RCW. An update of the global burden of pertussis in children younger than 5 years: a modelling study. Lancet
Infect Dis. 2017;17(9):974-980.
12 Rothstein E, Edwards K. Health burden of pertussis in adolescents and adults. Pediatr Infect Dis J. 2005;24(suppl 5):S44-S47.
13 Centers for Disease Control and Prevention. Pertussis (whooping cough); fast facts. Page last reviewed August 7, 2017. Accessed February 7, 2022.
https://www.cdc.gov/pertussis/fast-facts.html
14 Esposito S, Stefanelli P, Fry NK, et al. Pertussis prevention: reasons for resurgence, and differences in the current acellular pertussis vaccines. Front Immunol.
2019;10:1344.

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¿Cómo las empresas pueden adaptarse a las nuevas tendencias de los consumidores?, en los últimos años, principalmente, se ha generado una ola de cambios en todos los sectores. A nivel del comportamiento y decisión de compra de los consumidores, esto no fue la excepción. Ello, de acuerdo con expertos en Ventas, obliga a las empresas y comercios a realizar ajustes de sus estrategias para impulsar sus ventas y ser más atractivos para los nuevos consumidores.

De acuerdo con Adela Marenco Peña, gerente de Admisiones para Centroamérica de INCAE Business School, estos cambios en los consumidores, han sido impulsados por varios factores principales. El primero es la sobre-demanda de productos generada por la digitalización, ya que los consumidores tienen muchas más opciones de compra que antes.

El segundo es la preocupación de los consumidores por la calidad de los productos. Esto porque ahora tienen muchas opciones, pero dentro de ellas hay productos de diferentes calidades, lo que provoca que los compradores realicen una mayor investigación antes de una compra.

Otro de los elementos que impulsan los cambios en los compradores, es que estos, en la actualidad, están buscando cosas diferentes en productos que ya existían.

“Estos factores traen nuevos retos para las empresas y comercios. El principal es lograr adaptarse al nuevo mercado. Para hacerlo de forma efectiva, hay que analizar tanto el entorno interno como el externo de la empresa. A nivel interno, hay que ver temas como qué nuevas metodologías de trabajo se pueden integrar, cómo integrar una cultura de métricas por resultados ahora que el trabajo remoto o híbrido se está utilizando cada vez más, otro punto es cómo voy a manejar la comunicación interna ahora, además de mantener la motivación del equipo. A nivel externo, la empresa debe enfocarse en qué nuevas formas de interactuar pueden aprovechar con sus clientes. Un ejemplo de ello, es que ahora, para cualquier tipo de empresas, el uso de las redes sociales o un e-commerce es casi que obligatorio. Ligado a ello, cuáles son esos nuevos canales que la empresa puede aprovechar; y al haber una mayor competencia gracias a la digitalización, hay que pensar cómo se puede destacar de cara al consumidor”, mencionó Marenco.

Añadió que para que los equipos de ventas puedan lograr una mayor adaptabilidad, estos deben trabajar en tres áreas. Una es desarrollar una estrategia de digitalización siempre con un enfoque clave en el consumidor. Ello porque el comportamiento del consumidor varía constantemente y la labor de re-segmentación del cliente debe ser algo continuo dentro de la estrategia. Marenco recalcó que “este enfoque al consumidor, debe entender en cómo yo le ayudo a mis clientes a resolver sus problemas, es clave”.

Lo segundo, mencionó la gerente de Admisiones para Centroamérica de INCAE Business School, es tener una estrategia de creación de valor. Es decir, algo que vaya mucho más allá del producto.

“Hay diferentes formas de hacerlo. Por ejemplo, mediante calidad, servicio al cliente, o creación de valor a nivel ambiental. Lo más importante es que siempre que se píense en cómo crear valor esto conecte con los intereses de nuestro mercado meta. Hay que entender cómo fidelizar a los clientes y diferenciarse para captar nuevos clientes. Para hacerlo la única forma es estar muy pendiente de lo que el consumidor está buscando”, mencionó Marenco.

Detección de alertas

Para la experta de INCAE Business School, un elemento muy importante para que las empresas puedan adaptarse cada vez más a los nuevos comportamientos de los consumidores, es la supervisión constante, de las métricas internas de los equipos de ventas, ya que de esta forma se pueden encontrar todas las señales de alerta antes de que sea muy tarde y afecten la operación de la empresa.

“En cuanto a las métricas, dependerá mucho de la industria ante la que se esté y el modelo de negocio de la empresa, pero algunos ejemplos de los indicadores que se deben seguir, en términos de ventas, son el análisis de conversión, el feedback de clientes, el análisis de ventas por canal que tenga la empresa, entre otros. Esto también dependerá del tiempo en que queremos obtener datos de esas métricas. Hay métricas que son más a largo plazo, otras a más corto plazo. Es algo que se construye a la par de la estrategia de ventas”, afirmó Marenco.

¿Cuándo modificar la estrategia de ventas?

En cuanto a la estrategia de ventas, Marenco recalcó que esta debe verse como el camino que se utilizará para alcanzar las metas de la empresa. Sin embargo, esta estrategia o camino puede variar en cualquier momento; sin embargo, cada modificación que se haga debe estar alineada a la estrategia general o corporativa.

Ante ello, antes de decidir modificar la estrategia de ventas, la experta de INCAE, comentó que lo primero que se debe hacer es determinar cuál es la alerta o Red Flag que se detectó. “Hay que estudiar qué es lo que afecta esa alerta. Por ejemplo, si hay menores ventas, primero se determina qué es lo que está provocando esa situación. Con base en ello, se hará un estudio específico del canal en el que se está fallando. Allí es donde se toma la decisión de qué cambio hacer. Es muy importante hacer este estudio antes de hacer cualquier cambio”, explicó.

Añadió que, luego de que se entiende el cambio por hacer, hay que conversar con el equipo de ventas. Esto porque la comunicación es clave a la hora de realizar cualquier tipo de modificación. Para Marenco, que el equipo de trabajo comprenda y acepte los cambios que se proponen, será de vital importancia para que estos puedan implementarse y modificar la estrategia que se está utilizando.

Tendencias en las ventas

Marenco también mencionó dos tendencias que observa en el área de Ventas para un mediano plazo, a las que las empresas y sus equipos de Ventas deben desarrollar.

“Una de ellas es el e-commerce. Gracias a la pandemia muchos tuvimos que aprender a utilizarlo de forma abrupta. No obstante, hoy en día, el e-commerce ya no es una opción para cualquier tipo de empresa, en cualquier industria, ahora es obligatorio que lo tengan. La segunda tendencia es el enfoque al consumidor, principalmente con la sobre-oferta de productos que existen actualmente gracias también al exceso de competencia”, concluyó la gerente de Admisiones para Centroamérica de INCAE Business School.

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