Por Natalia Tieso, Mag. en Educación, responsable de desarrollo de América Latina del Bachillerato Internacional (IB)

Los educadores de todos los niveles atravesaron dos años de enseñanza en circunstancias de pandemia: han enseñado 100 % en línea, en modalidad híbrida, con burbujas, con aislamiento alternado y, poco a poco, están viviendo una presencialidad en algunas aulas que se parece “bastante” a los colegios pre-COVID-19.

Más allá de la modalidad a la que tuvieron que adaptarse para darle continuidad al aprendizaje, el agotamiento surge como una sensación recurrente entre los docentes, que se percibe con mayor intensidad en comparación con otros fines de años escolares. Entonces, el planteo es: ¿cómo motivamos a los educadores para que logren su bienestar y objetivos llegando a fin de año, y cómo los incentivamos para el ciclo lectivo de 2022, que será más extenso de lo habitual?

Generalmente entre octubre y noviembre, en muchos países de América Latina, los educadores se encuentran calificando pruebas integradoras, cerrando el año lectivo, con la sensación de trabajo logrado al preparar los mock exams o esperando los resultados de las evaluaciones finales de los alumnos.

Publicidad

Pero en el contexto actual, surge la disyuntiva de cómo evaluar los logros de los alumnos de una manera totalmente objetiva, ya que estos han atravesado por factores de salud en los miembros de sus familias, o por aspectos económicos que influyeron negativamente en quienes perdieron el trabajo, entre otros.

Asimismo, hay alumnos que continúan en un estado de poca motivación y apatía; les cuesta socializar con compañeros que solo han visto de forma presencial durante una semana en marzo cuando iniciaron en la universidad, por ejemplo.

Sin dudas el docente ha sido el actor del ecosistema educativo sometido a más exigencias y quien superó el desafío de “estar presente”. Es así como los educadores han dado muestras, un día tras otro, de que para dar clase en cualquiera de sus formas era imprescindible ofrecer su mejor versión, liderando su propio ser cuando se debían atender las exigencias de directivos, familias y los propios alumnos, ya que muchas veces daban clases desde su cocina mientras sus propios hijos tenían clases en el comedor.

En la vuelta a la semipresencialidad, los docentes se han transformado en expertos al momento de visualizar los espacios de 1,50 metros de distanciamiento físico, en respirar con mascarilla, tapaboca, y estudiar técnicas para que no se empañaran los anteojos, mientras recitaban una y otra vez “no se olviden de ponerse en las manos alcohol en gel”.

Publicidad

Es innegable que la pandemia logró colocar a la educación en el centro de las conversaciones de muchos interlocutores nuevos y diariamente los noticieros expresan la importancia de “evitar la pérdida del aprendizaje”, “mejorar la calidad educativa”, “respetar las necesidades y ritmos individuales de los alumnos” y “priorizar la evaluación formativa”.

De acuerdo con el Ministerio de Educación el 21 de enero terminará el ciclo lectivo del 2021, damos por sabido que muchas cosas pueden suceder, pero también será el momento ideal para planificar con optimismo aquellas actividades que como educadores los hará sentir fortalecidos y los convertirá en personas más influyentes y con mayor bienestar.

• En tiempos de ansiedad e incertidumbre, la práctica del yoga y del mindfulness permite lograr el beneficio de aquietar la mente –con el objetivo de tranquilizar lo que en la cultura budista se denominaría Monkey Mind, donde los pensamientos se dirigen de un lugar hacia otro– a través de meditaciones, y ejercicios para respirar de manera consciente que permiten recordar que el “aquí y ahora” es lo más importante que se tiene.
• Las neurociencias han demostrado que es necesario tener sueños y metas para lograr la motivación. Aquí las visualizaciones y las frases que uno repita hacia su interior serán esenciales, ya que el lenguaje creará realidades: ¡Empezar de inmediato a convertirse en sus propios cheerleaders será una opción!

Existen muchos recursos gratuitos a los que se puede recurrir para lograr la automotivación en estos tiempos de agotamiento. Algunos son:

1. Pódcast Mente en forma
2. Clase magistral de las creadoras de los best sellers Confianza total
3. Cursos de mindfulness en futurelearn.com

En conclusión, será bueno resaltar una frase célebre de Winston Churchill, quien sostiene que “un pesimista ve dificultad en cada oportunidad, y un optimista ve una oportunidad en cada dificultad”. Los educadores terminarán el año con la posibilidad de analizar todas las grandes oportunidades que tienen por delante, habiendo atravesado una educación que marcará la historia de la humanidad.

Los alumnos contarán con (y necesitarán de) su optimismo y, a su vez, los docentes requerirán de una actitud positiva para poder seguir inspirándose en sus tareas. Es así como cada uno podrá elegir qué actitud tomar ante los desafíos que el ámbito educativo le propone. El optimismo será sin dudas el camino al propio bienestar como cierre de estos dos años atípicos y como comienzo de un nuevo ciclo lectivo diferente.

• Externalizar los servicios de TI logra eficiencias operativas que resultan en mejores costos totales de operación (TCO por sus siglas en inglés).
• GBM brinda los servicios de Administración, Operación, Monitoreo y/o Gestión de los diferentes ambientes de TI por medio de la optimización de procesos y bajo modelos operativos comprobados.

Hoy en día, todas las empresas están llamadas a analizar y evaluar sus estrategias de negocio constantemente, adaptándose a los contextos versátiles y realizando cambios operacionales en sus modelos de negocio. Es por ello, que las tecnologías de la información han acelerado constantemente el proceso de desarrollo de modelos de negocio; el software por ejemplo es más moldeable que el hardware, lo que hace posible adaptarse a las necesidades de los clientes con mayor velocidad que antes y, con la computación en la nube, la infraestructura es mucho más elástica permitiendo una adaptación a las necesidades de negocio para cumplir con sus metas, objetivos y estrategias organizacionales.

“Actualmente las organizaciones pasaron de ser una “organización tradicional” a ser una “organización digital”, para lograr esto, necesitan adaptarse a conceptos como: 24/7, agilidad, cumplimiento, innovación y productividad. Es esencial invertir en lo que genera un retorno y resultados, tener operaciones resilientes y crear o modificar productos y servicios digitales rápida, frecuente y confiablemente. Todas estas necesidades pueden ser cubiertas a través de servicios de IT Outsourcing, lo cual le permite a las organizaciones un acceso mayor a un grupo global de talentos, mayor eficiencia de costos, mayor estabilidad, escalabilidad, flexibilidad y agilidad y enfocarse en actividades core del negocio”, explicó Gabriel Carmona, Outsourcing General Manager de GBM.

Publicidad

Es muy importante para las empresas contar con tecnologías y servicios de gestión adaptativos, que se ajusten según su entorno y necesidad, para con ello ir al ritmo de la innovación y tendencias que exige el mercado. Sin embargo, no todas las organizaciones cuentan con la capacidad o conocimientos para desarrollar una infraestructura de TI adecuada para su empresa. Es en este contexto donde el servicio de IT Outsourcing se convierte en una solución. Un servicio de outsourcing consiste principalmente en delegar las funciones operativas, administrativas y de mantenimiento de TI en manos de empresas expertas, siendo esta una alternativa viable y atractiva que genera beneficios como:

• Reducción de costos: Consiguiendo ahorros significativos, optimizando gastos de contratación de personal excesivos, en formación, innovación e infraestructura poco flexible, consiguiendo pagar justo lo estrictamente necesario acorde a las necesidades.
• Aumenta la flexibilidad y eficiencia organizativa: Se logra incrementar los rendimientos operativos, gracias a la ayuda de los expertos en cada uno de los servicios que se piensa delegar, teniendo así una estructura operacional, funcional y estratégica mucho más ágil, que reacciona inmediatamente a la demanda de servicios, productos o tecnología.
• Acceso a la última tecnología: A disposición de los servicios de IT Outsourcing, se cuenta con personal experto y certificado que se encuentra al día con las novedades, tendencias y mejores prácticas en el sector de TI; y esto sin tener que hacerse grandes inversiones.
• Mejora en la calidad de los servicios: Al contar con servicios, plataforma, productos o tecnología de última generación, se acelera la entrega de valor en la cadena de productos y servicios de los clientes, haciendo que sean más competitivos y estén listos ante la demanda que presenten.
• Minimiza riesgos: Parte de los riesgos e inversiones que hasta ahora asume el cliente, con un servicio de outsourcing, se podrán trasladar al proveedor del servicio, permitiendo que la empresa obtenga una garantía sobre la continuidad, disponibilidad y seguridad del negocio y sea mucho más eficaz y eficiente al no tener que asumir grandes inversiones que impliquen un riesgo para la organización.

Publicidad

Los servicios de GBM en este ámbito abarcan el end-to-end de la Gestión de Servicios de TI. Es decir, desde la atención integral del usuario final y su puesto de trabajo, pasando por la administración, operación y mantenimiento de los recursos de TI tales como: redes perimetrales, servidores, sistemas operativos, virtualizadores, base de datos, capa media, entre otros, hasta llegar a la gestión integral de las aplicaciones, enfocada no sólo al soporte y mantenimiento de las aplicaciones y sistemas del cliente sino también a su evolución y modernización de acuerdo a los requerimientos de negocio.

GBM estructura sus servicios conforme al mejor balance técnico y necesidad presencial según servicio y cliente; algunos servicios pueden ser perfectamente ejecutables de forma remota, como lo referente a Administración, Operación, Mantenimiento y Monitoreo (AOMM) de Cómputo Central, Redes y/o Seguridad, así como servicios de Fábrica de Software. Otros trabajos, como soporte al puesto de trabajo al usuario final y operación de DataCenter, pueden requerir presencia en el sitio, por cuanto es importante analizar cada caso de servicio para lograr cubrir el alcance necesario de forma efectiva.

El modelo de Servicio de GBM, el cual ha sido construido y contrastado a partir de sus experiencias entre las distintas operaciones y clientes, abarca aspectos claves como habilitar adecuadamente los servicios ITO a través de una metodología definida como Transición del Servicio, así como entregar el servicio a conformidad y evolucionarlo durante su ciclo de vida.

“Creemos firmemente que la satisfacción de los usuarios finales y de nuestros clientes en general, está asociada directamente a los resultados de negocio que se obtienen:  nuestros servicios han habilitado a nuestros clientes para obtener certificaciones de negocio u operativas internacionales, a mantener o mejorar los índices de desempeño en el negocio, a la disminución del riesgo relacionado a la continuidad de negocio y al aumento de ingresos o a la disminución de costos. Todo esto bajo el compromiso de la co-creación de valor para nuestros clientes”, concluyó Carmona.

Para más información sobre los servicios outsourcing de GBM, visitar la página web de la empresa.

• Museo Histórico Cultural Juan Santamaría conmemora su 47 Aniversario
• Conmemoración estará dedicada a la memoria del Profesor Raúl Aguilar Piedra, primer director de la institución.
• Museo Lanza productos audiovisuales que ha generado durante el año
• Esta es una actividad que forma parte del 50 aniversario de la creación del Ministerio de Cultura y Juventud y el Bicentenario de la independencia centroamericana.

El sábado 04 de diciembre a las 2 pm, el Museo Histórico Cultural Juan Santamaría celebrará su Aniversario número 47 y rendirá un homenaje a la memoria de quién fue su primer director, el profesor Raúl Aguilar Piedra.

En un sencillo pero sentido homenaje se rendirá memoria a través de un video memorial, a quien entregó toda una vida para que el Museo llegara a ser la institución que es el día hoy. Al Museo Histórico Cultural Juan Santamaría acuden colegiales, estudiantes universitarios, investigadores históricos e historiadores, ya que es la fuente de consulta para sus trabajos e investigaciones, ya que esta institución salvaguarda la memoria de los hechos ocurridos en la Campaña Nacional contra los filibusteros 1856 – 1857.

Cada mes de abril son muchos los centros educativos que asisten con sus estudiantes a sus salas de exposición permanente “Caminos de Libertad” con el fin de rememorar la gesta heroica de Juan Santamaría, conocer sobre la peste del Cólera y la gran hazaña de la Toma de la Vía del Tránsito.

Conversando con don Adrián Chaves Marín coordinador de servicios museológicos del museo nos comenta: “El acto de conmemoración del 47° aniversario del MHCJS constituye un puente entre el pasado y el presente. En la primera parte del acto, se reconocerá el legado de su primer Director General, don Raúl Aguilar Piedra, así como el aporte de exfuncionarios, recientemente jubilados, y miembros de la Junta Administrativa que han sido relevados. Este vasto pasado cimenta el presente de nuestra institución, que se prepara para asumir los desafíos de la eficiencia e innovación. Como símbolo de estos procesos de renovación, en esta ocasión, en la segunda parte del acto conmemorativo, el MHCJS presenta a sus públicos una nueva imagen de su página web, con renovados servicios, secciones y materiales, acorde con las exigencias del siglo XXI y el bicentenario de nuestra nacionalidad.”

Publicidad

Además, se presentará el video promocional que dará la bienvenida a los visitantes al ingreso, un video que muestra los servicios que ofrece el museo. A pesar de la pandemia y las restricciones, el museo no detuvo su producción de eventos, se realizaron 3 videos más:

• Se filmó el cuento “La caja de don Misael”, cuento histórico que narra hechos de la Campaña Nacional y busca motivar el que los estudiantes visiten las instalaciones del museo, este cuento fue transmitido de manera virtual y simultánea a más de 20 centros educativos.
• Se grabó un video que describe la ocupación humana de los edificios que guardan el museo, desde sus inicios y construcción hasta la actualidad, este es un pequeño documental en el que participan historiadores, exfuncionarios, arquitectos, administrativos del museo y nos brinda una mirada al pasado y presente de estas dos edificaciones.  
• El último video trata de la sala Manuela Santamaría, sala que resguarda los murales recuperados del artista alajuelense Antonio Ugalde Álvarez, nos lleva a un recorrido sobre la historia del muralismo en Costa Rica, técnicas, temáticas hasta abordar la historia del artista que realizó estas obras en el museo.

Le pedimos a doña María Elena Masis Muñoz, directora del Museo que nos diera su apreciación sobre la importancia de esta celebración y ella nos comentó:

“En tiempos tan difíciles como los que se han vivido durante los últimos dos años, es un honor para mí el poder conmemorar el 47 aniversario del museo histórico cultural Juan Santamaría de manera presencial y virtual para rendir homenaje a todas las personas que han contribuido al engrandecimiento y sostenimiento de esta insigne institución, particularmente, y aún año de su partida, queremos rendir un homenaje a quien fuera el primer director de esta institución a la que entregó su alma, vida y corazón por más de tres décadas, nos referimos expresamente a don Raúl Aguilar quien fue el motor de esta institución desde su creación hasta el año 2010.

También, se hace este acto para dejar constancia del trabajo que se ha venido planificando durante el último año, en el que el Museo ha tenido que renovar la manera de conectar con su público, atendiendo al tema de la virtualidad, y de esta manera seguir presente en el corazón y en las mentes de los y las costarricenses”

El Museo hace extensiva invitación al público en general, para que sean parte de esta conmemoración, misma que se realizará el sábado 4 de diciembre a las 2 pm.

El evento será transmitido a través de Facebook Live del MHCJS.

La construcción del nuevo centro de logística es parte del compromiso que tiene Cargill con sus clientes y con Costa Rica.

Cargill evoluciona en Costa Rica de la mano de su gente y con esto ha modernizado su negocio de proteína, invirtiendo más de USD$50 millones de dólares en la construcción de un nuevo centro de logística, ubicado en San Rafael de Alajuela, pensado en el bienestar de clientes, su gente, comunidades y cadena de suministro.

A partir de ahora, 6 operaciones de Cargill se encontrarán en una sola ubicación, entre ellas: el Centro de Distribución Metropolitano y el Centro de Distribución de Cinta Azul, así como, personal que labora en las oficinas centrales ubicadas en Ribera de Belén en San Rafael de Alajuela.

Estas nuevas instalaciones serán el corazón de la cadena de logística para atender todo el territorio nacional, así como exportaciones hacia otros destinos de Centroamérica, permitiendo una mejora en las capacidades a lo largo de toda la cadena de valor, para ser más eficientes, competitivos y cumplir el propósito de ser líderes en nutrir al mundo de manera segura, responsable y sostenible.

Publicidad

Con este centro, además de aumentar las capacidades del negocio de proteína que la empresa ha desarrollado en el país, se busca atraer mayor inversión a la zona, lo que tendrá beneficios para la operación, así como para las comunidades y su gente.

“La evolución es parte de nuestro ADN y esta iniciativa nos permitirá ser más eficientes y competitivos con la implementación de tecnología de punta y nuevos sistemas que contribuirán con la satisfacción de las demandas de nuestros clientes y consumidores. Por otro lado, esta unificación nos ayudará a establecer una nueva cultura laboral para el bienestar y la integración de nuestros colaboradores y, atraerá inversión en la comunidad de San Rafael de Alajuela donde sabemos que existe un excelente potencial de crecimiento”, manifestó Gilberto Guzman, Gerente General de Cargill Proteína en Costa Rica.

El proceso de construcción tardó más de 12 meses y se generaron 120 empleos indirectos, se estrechó la relación con vecinos de la comunidad y se fomentó el dinamismo económico en la zona.

La culminación del proyecto, a pesar de la pandemia, fue posible gracias al compromiso de su gente y proveedores – con la participación de alrededor de 24 empresas en diferentes áreas de la ingeniería- al apoyo del gobierno local y comunidades.

Publicidad

Desarrollo comunal. La presencia de Cargill en la zona genera fuente de empleos directos e indirectos, riqueza para el cantón y encadenamientos productivos conexos fomentando el dinamismo económico y beneficiando a la comunidad con importantes obras.

Ejemplo de ello, fue la alianza realizada con la Asociación de Desarrollo Integral y el Comité de Deportes de San Rafael de Alajuela, por medio de la cual se reparó la cancha de fútbol de la comunidad, beneficiando así a más de 2.000 vecinos que ahora cuentan con un espacio mejorado para practicar deportes.

• Recomiendan ahorrar entre el 10% y el 20% para lograr metas a corto, mediano y largo plazo.
• Mucap posee planes de ahorro e inversión que permiten obtener rendimientos sobre el dinero y de manera planificada.

A una semana para que se inicie el pago del aguinaldo a poco más de 1,200,000 de trabajadores del sector público y privado, expertos financieros de Mucap brindan consejos para sacar el máximo provecho del aguinaldo.

“El aguinaldo es el premio que recibimos después de un año completo de trabajo, debemos asegurarnos de usarlo e invertirlo de la mejor manera. Los siguientes consejos se brindan con el objetivo de sacar el máximo provecho del aguinaldo”, mencionó Maureen Gómez, experta en finanzas personales de Mucap.

Publicidad

A continuación, conozca los cinco consejos puntuales que brinda Maureen Gómez, experta en finanzas de Mucap:

1. Conocer nuestra situación financiera: Con el objetivo de establecer prioridades conforme la situación financiera de cada uno.
2. Elaboración de presupuesto para uso del aguinaldo: Esta herramienta es valiosa para definir la proporción en la que se repartirá este ingreso entre los diferentes usos de una forma ordenada, sistemática y con prioridad.
3. Pago de deudas: Tal vez no sea agradable gastar nuestro aguinaldo en pago de deudas sin embargo es lo más conveniente, darle prioridad al pago de deudas con intereses más altos y a cortos plazos las cuales suelen tener cuotas elevadas
4. Ahorro: La principal recomendación es que, dentro de las posibilidades de, el ahorro del aguinaldo sea de un 10% y un 20%. Esto le permitirá orientar metas a corto, mediano y largo plazo. De la misma forma, da solvencia y tranquilidad en caso de una emergencia. Mucap ofrece las alternativas de ahorro e inversión antes expuestas.
5. Maximice sus recursos: Dentro del presupuesto que se realiza, es recomendable considerar gastos como chequeos médicos, reparaciones de vivienda o del vehículo, marchamos, pago de impuestos, entre otros.
6. Consentirse con una experiencia: Un paseo, un spa, un viaje, comprar lo que ha querido, etc, lo que represente para cada uno un premio al esfuerzo también es importante
7. No gaste más de lo que gana: Esta regla se debe aplicar en toda época del año, no solo para el aguinaldo. Es vital que piense en el costo final de cada compra que realice para que al final estos no sobrepasen su liquidez. Más allá de pensar en solo ahorrar e invertir, lo principal es aplicar una correcta educación financiera para toda su vida.

 Global Sae-A Group, empresa coreana perteneciente al sector de manufactura y uno de los mayores fabricantes de prendas del mundo, anunció que triplicará la escala de producción desde Costa Rica mediante su filial, SAE-A Spinning SRL.

Con ello, la empresa sumará US$150 millones invertidos en Costa Rica gracias a la construcción de dos plantas de un total de 140 mil metros cuadrados. La empresa proyecta que la segunda etapa empiece a operar en marzo del 2022 y la tercera en 2024 y, con ello, aumentará la capacidad de producción a 100 mil husos y 24 millones de kilos de hilo.

La relación entre Global Sae-A Group y Costa Rica comenzó en 2015. Al operar Sae-A Spinning SRL en Cartago, Costa Rica se convirtió en la primera en la industria manufacturera de equipo original de prendas de vestir en realizar una integración vertical que cubre todos los procesos de producción de prendas de vestir, desde hilado, tejido, teñido y costura.

Actualmente, la compañía cuenta con más de 300 colaboradores y planea contratar a 330 personas más en la segunda y tercera etapa para diversas áreas y niveles de la empresa.

Durante la mañana de este miércoles, el Presidente Alvarado junto al Ministro Valenciano se reunieron con el señor Kim Ki-Myung, CEO de Global Sae-A Group, el señor James Ha, Presidente de Sae-A Trading y altos representantes de la empresa donde se les anunció el nuevo proyecto de la empresa en suelo costarricense.

Publicidad

Como parte de las actividades de la agenda oficial del Presidente en Seúl, Corea se sostuvo una reunión con los altos representantes de la empresa Sae-A para reforzar el posicionamiento de Costa Rica para la retención y expansión de las operaciones productivas en Costa Rica; explorar oportunidades de crecimiento de la empresa que contribuyan a generar más empleo y transferencia de conocimiento; e intercambiar puntos de vista sobre acciones que contribuirían a fomentar un clima de negocios aún más competitivos.

Durante el anuncio el presidente Alvarado agradeció a la empresa la confianza depositada en el país durante estos 6 años y enfatizó que “la expansión de una importante compañía de confección y exportación de prendas, reconocida a nivel internacional, como Global SAE-A Group reafirma las condiciones y confianza que genera Costa Rica en la atracción de inversiones”.

El Ministro de Comercio Exterior, Andrés Valenciano se mostró complacido y mencionó: “Costa Rica y Corea han desarrollado, durante casi 60 años, estrechas relaciones. Corea es un socio importante con el cual compartimos una visión en el campo ambiental, comercial, cultural, económico y tecnológico. Reflejo de ello, desde el 2015 contamos en nuestro país con la presencia de una de las empresas coreanas de mayor prestigio, SAE-A Spinning. Durante nuestro encuentro con los representantes de la compañía pudimos conversar sobre el crecimiento sostenido que han tenido en Costa Rica, lo que demuestra su fuerte compromiso y confianza en nuestro país y los costarricenses. Además, pudimos intercambiar opiniones sobre el clima de negocios y las formas en que, junto a empresas como SAE-A Spinning, podemos mejorar nuestra competitividad país en beneficio del pueblo costarricense.”

Además, indicó: “Este anuncio de expansión nos complace enormemente ya que nos reafirma el potencial que ofrecemos como país a nivel global. Celebramos esta gran noticia, las nuevas oportunidades que de ésta se derivan y los aportes que generará en nuestra economía.”

Kim Ki-Myung, CEO de Global Sae-A, dijo: “La inversión a gran escala para aumentar el nivel de producción de la hilandería de Costa Rica se logró gracias a la cooperación activa y el apoyo del gobierno costarricense. Desde Global Sae-A seguiremos dando nuestro mejor esfuerzo para contribuir al desarrollo de Costa Rica».

Por su parte Jorge Sequeira, director general de CINDE, comentó: “CINDE celebra el crecimiento de Sae-A Spinning en Costa Rica. Esto demuestra la confianza que deposita esta inversión de origen coreano para seguir expandiéndose en el sector textil tecnificado en Costa Rica, con el cual pasarán de producir 7.8 millones de kilos de hilo por año a 24 millones de kilos de hilo una vez que se active la tercera etapa de la planta. Incluso, es un ejemplo de la manufactura avanzada inmersa en una economía circular gracias a su proyecto de reciclaje de tres tipos de materiales residuales de la producción de hilo, los cuales se usan nuevamente como materia prima como parte del proceso de producción”.

La operación de Costa Rica ha tenido un crecimiento importante gracias a los excelentes resultados obtenidos en el país, valorando la calidad del talento humano costarricense y el producto manufacturado desde Cartago.

Las personas interesadas en aplicar para pueden enviar su CV a: adriana.araya@saespin.com

Coyol Impulsa reconoce el esfuerzo de empresas vinculadas a procesos de manufactura del Sector de Ciencias de la Vida

La innovación, sostenibilidad y el desarrollo permanente de productos y servicios para la industria de Ciencias de la Vida llevó a 5 empresas costarricenses a ser galardonadas en la 1era. edición del premio Coyol Impulsa.

Esta iniciativa es liderada por Coyol Free Zone y cuenta con el co-patrocinio de Lead University, así como la participación de reconocidas empresas de la zona franca, la Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) y la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE). El objetivo del concurso es galardonar a los suplidores nacionales que impactan con sus servicios, insumos o componentes, la operación de manufactura de las empresas del sector de industria médica, instaladas en el parque.

En la categoría Empresa Grande (+100 colaboradores) la empresa ganadora fue Grupo Vargas, mientras que en la categoría Empresa Pequeña, el premio se otorgó a Microbiología y Calidad Industrial.

Además, se entregaron menciones honoríficas a las empresas Precision & Medical  Components, Fortech y Etiquetas Impresas Etiprés, en las categorías Manufactura, Partes y Componentes, Procesos Especiales y Servicios de apoyo y, Empaque, respectivamente. En conjunto, las 5 empresas premiadas brindan oportunidades de empleo a 500 colaboradores.

Publicidad

“Estamos muy satisfechos de culminar un exitoso proceso en conjunto con aliados y con 33 empresas participantes, de las cuales 24 superaron nuestras expectativas hasta la culminación del proceso y que nos confirman que es posible que muchos encadenamientos productivos se sumen a la cadena de valor del clúster de Ciencias de la Vida, para continuar generando empleo y valor agregado al país” indicó Carlos Wong, Gerente General de Coyol Free Zone.

Al respecto, Marco Antonio Vargas, Gerente Comercial de Grupo Vargas, indicó “recibimos el premio Coyol Impulsa con muchísimo entusiasmo y satisfacción, ya que conmemora un desafío que nos trazamos como empresa hace una década, de convertirnos en suplidores estratégicos de las grandes empresas multinacionales, para formar parte fundamental de su cadena de suministro, acompañados por la visión estratégica y el espíritu de innovación que nos caracteriza”.

“En MCI recibimos la noticia de ser ganadores del premio Coyol Impulsa con mucha felicidad y satisfacción. En casi 12 años, nos hemos convertido en un aliado estratégico de las empresas del sector de Ciencias de la Vida y han sido estas empresas, nuestra razón de ser y quienes han dado su voto de confianza en el trabajo de gran calidad que el laboratorio les ofrece. Este premio es una confirmación de que lo hemos hecho bien y un reto, para seguir innovando y ofreciéndole a nuestros clientes soporte en análisis y consultoría, para sus procesos de control de calidad a nivel microbiológico”, indicó Luis Miguel Solano, Gerente de Operaciones de MCI.

El Comité Evaluador, compuesto por empresas de Coyol Free Zone, CINDE y PROCOMER valoró entre los meses de setiembre y noviembre distintos factores como las acciones en favor de la gestión ambiental, la calidad, los tiempos de entrega, el servicio al cliente y otros, que constituyeron una tabla de evaluación para designar a los ganadores.

En total, las 5 empresas mencionadas se distribuyeron premios por $14.000, además de un proceso de diagnóstico de necesidades y capacitaciones en ULead por $7.600. Adicional, la zona franca desarrollará un segmento llamado Directorio de Proveedores locales, en sus sitios web de Coyol Free Zone y Gente Coyol, donde se encontrará la información de las 24 empresas que concursaron, con sus correspondientes contactos.

La próxima edición de Coyol Impulsa se celebrará en 2023 para permitir a las empresas locales desarrollar sus procesos de innovación y sumarse a los casos de éxito que ya brindan sus servicios a la industria de Ciencias de la Vida.

Conozca a las empresas ganadoras

*Las siguientes son las 24 empresas que lograron completar el proceso de Coyol Impulsa, 12 de las cuales llegaron hasta la final de la primera edición del concurso.

Si desea conocer más información de las premiaciones y detalles del concurso, puede visitar el siguiente link: https://gentecoyol.com/premioimpulsa/

• Este 28 de noviembre en la pista el Zacatal en Puriscal
• Ingreso de público es con aforo de 25 por ciento, mayores de 12 años con esquema de vacunación completo presentando carné de vacunas o código QR

La pista El Zacatal en Puriscal será el escenario de la gran final del Campeonato Nacional de Motocross Belray 2021, evento que contará con la presencia de público gracias a las gestiones realizadas por la Asociación Motoclub y la Federación de Motociclismo Costarricense.

“Ya nos dieron el visto bueno y podemos permitir el acceso de público para la gran final del campeonato el próximo 28 de noviembre en Puriscal, tendremos un aforo de 25 por ciento de la capacidad de público en la pista el Zacatal, así que somos de los primeros de deportes en tener público nuevamente y eso nos pone muy felices” comentó Freddy Chaves, quien asumió la presidencia de la Asociación Motoclub hace pocas semanas.

El ingreso del público se hará conforme a los protocolos de salud establecidos, además se trata de personas mayores de 12 años con el esquema de vacunación completa que presenten carné de vacunación o bien el código QR.

La entrada tienen un costo de 5000 mil colones y se puede comprar al ingresar a la pista. Las carreras inician a las 9 de la mañana.

Publicidad

“Le recomendamos a la gente que nos quiera acompañar que vaya temprano, tenemos abierto al público desde las 7:30 de la mañana y hasta cumplir con el aforo estipulado. Dentro de la pista, recordemos que es un lugar al aire libre, mantenemos burbujas, distanciamiento y todas las medidas sanitarias, es una excelente oportunidad para vivir nuevamente las emociones del motocross” comentó Chaves.

Definición de los campeones 2021

El 2020 el Campeonato Nacional de Motocross no tuvo actividad debido a la pandemia y por ende no hubo campeones, así que hay mucha expectativa por quienes se dejen cetros este año.

De manera anticipada la fecha anterior se definieron los primeros campeones del 2021. Se trató de Justin Alvarado en MX1, Andrea Campos en Femenino Open,  Joseph Corea en 50 cc A, Adrián Díaz en 50 cc B, Marisol Ríos en Femenino Máster y Alberto Antillón en Veteranos 50+.

Varias categorías presentan interesantes disputas de cara a la última fecha, una de ellas es la Super Mini B, donde César Corea con el número 29 y Dominik Canales con el 126 llegan con igualdad de puntos, un total de 313. En Super Mini A solamente un punto separa a los dos primeros puestos de la general, se trata de el 196 Gianluca Nicosia y el 132 Eddy Corea c on 356 y 355 puntos, respectivamente.

En la Pre MX2 el piloto 92 Abraham Alfaro, lidera la tabla con 366 unidades sin embargo su ventaja no es de confiarse, Sebastian Arias aparece con 352 en el segundo puesto. En Amateur las cosas están similares con Joseph Badilla y Lucciano Barrenechea quienes cuentan con 325 y 314 puntos.

La MX2 es la categoría profesional que falta por definir y donde Justin Alvarado con el dorsal 113 espera para celebrar su segundo título de la temporada. La jornada anterior una caída no le dio esa posibilidad y matemáticamente no pudo llegar a la cantidad de puntos necesaria para ser inalcanzable para sus rivales, la situación es la siguiente:

Publicidad

MX2

1. 113 Justin Alvarado 375 puntos
2. 122 Joe Frazer Garro 338 puntos
3. 20 Jose Rodríguez 294 puntos

El experimentado piloto Adrián Robert también está en espera de buenos resultados para celebrar dos títulos más en su exitosa carrera. Una ausencia por una competencia internacional lo tiene segundo en Master con 350 puntos, superado por Brian Arias que tiene 358, mientras que en Veteranos mayores de 40 años, es tercero detrás de Alexander Bolaños y Carlos Castillo.

Para esta jornada en el trazado puriscaleño también llegan como líderes Gadiel Corea en Junior, Antonio Antillón en 65 cc A, Alberto Antillón en Super Mini B, Carlos Arce en PreMX1,

El Campeonato Nacional de Motocross es organizado por la Asociación Motoclub con el aval de la Federación de Motociclismo Costarricense.

Actualmente la forma en que vivimos y trabajamos está cambiando, lo cual también ha provocado una revolución en la forma en que viajamos. La pandemia de COVID-19 ha logrado que las personas puedan trabajar desde cualquier lugar, viajar en cualquier momento y quedarse más tiempo. Mientras que Zoom permite trabajar desde casa, Airbnb hace posible trabajar desde cualquier hogar y vivir en otros lugares.

La fusión entre los viajes y el trabajo

En una encuesta realizada por Airbnb a un total de 500 personas en Costa Rica, se encontró que: 

• El 86% de los encuestados planea mantener algún tipo de trabajo a distancia mientras que el 48% espera poder trabajar cuando viaja para poder tener vacaciones más largas o más frecuentes sin utilizar tiempo libre del trabajo.
• Por otro lado, el 40% de los encuestados están interesados en vivir en otro lugar mientras  trabaja a distancia. 

La gente se aloja cada vez más en espacios compartidos en Airbnb:

• De julio a septiembre, el 20% de las noches reservadas a nivel global fueron para estancias de un mes o más. 
• En 200 destinos de todo el mundo, la gente ya vive en espacios compartidos en Airbnb:
  • El 30% de las noches de los huéspedes en estos lugares han sido para estadías prolongadas.
  • En el último año, más de 100,000 huéspedes se han alojado continuamente en espacios compartidos en Airbnb durante al menos tres meses. 
• Por su lado, el 32% de los Costarricenses que contestaron la encuesta tienen pensado planear viajes de más de 28 días. 

• En Airbnb, a finales de septiembre de 2021, teníamos más del 50% de noches reservadas para estadías de 12 meses que en la misma temporada en 2019.
• Las estadías prolongadas son la categoría de mayor crecimiento al igual que los viajes familiares.

El estado actual de los viajes:

Para las temporadas decembrinas y las fiestas de este mes, quienes se queden dentro de Costa Rica visitarían alguna ciudad importante o cerca de la naturaleza. Por ejemplo:

• El 87% de los encuestados visitaría una ciudad importante dentro del país, 47% viajaría a pequeñas ciudades y por su parte,  76% visitaría cualquier lugar dentro de la naturaleza 
• El 72% de los encuestados irían en búsqueda de playas remotas, que no sean populares o bien aquellas que se alejen de muchos turistas. Pero por otro lado, 68% sí considerarían ir a playas populares.

Publicidad

Demanda acumulada que se extenderá hasta 2022:

A medida que los países de todo el mundo comienzan a flexibilizar sus restricciones de viaje, hemos observado un aumento repentino del interés en estos países. 

• Por ejemplo, en Costa Rica el 60% de los que contestaron la encuesta están listos para viajar el próximo año. Y de hecho, en promedio piensan viajar 6 veces al año.
• 52% desea planificar viajes flexibles (por ejemplo, viajes sin fechas fijas).
• Y el 77% busca realizar viajes nacionales mientras que el 47% quiere viajar a destinos internacionales. 

Para satisfacer las necesidades de los viajeros de acuerdo a estas nuevas tendencias, Airbnb lanzó:

• AirCover – Protección amplia. Gratis para todos los anfitriones. Sólo en Airbnb.
• Translation Engine – La tecnología de traducción más avanzada y nunca antes ofrecida a nuestra comunidad.
• Revisión de accesibilidad – Cada foto de las características de accesibilidad enviada por los anfitriones de las estancias se revisa para que sea 100% exacta.
• Soy (aún más) flexible – Busca más casas únicas hasta 12 meses antes de tu viaje.
• Wifi verificado – Nuestra nueva herramienta de prueba de velocidad verifica la velocidad del internet en un anuncio. 
• Pestaña de Viajes inteligente – Una pestaña rediseñada que incluye todos los detalles imprescindibles de tu viaje.
• Ampliación de «Pregúntale a un Super Anfitrión» – Conecta a los nuevos anfitriones con un Super Anfitrión cerca de su área para obtener ayuda 1:1. 

Publicidad

Conoce más acerca de estos lanzamientos en este enlace. 

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas dentro del significado de las disposiciones de «refugio seguro» de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995 sobre nosotros y nuestra industria que implican riesgos e incertidumbres sustanciales. En algunos casos, las declaraciones prospectivas se pueden identificar por términos como «puede», «hará», «aparece», «debería», «espera», «planea», «anticipa», «podría», «perspectiva, «Pretende», «apunta», «proyecta», «contempla», «cree», «estima», «predice», «potencial» o «continuar», o lo negativo de estas palabras u otros términos o expresiones similares que se refieren a nuestras expectativas, estrategia, planes o intenciones. Todas las declaraciones que no sean declaraciones de hechos históricos contenidas en este comunicado de prensa, incluidas, entre otras, declaraciones con respecto a las políticas esperadas de las empresas y las expectativas de las personas con respecto al trabajo remoto, las expectativas con respecto a las tendencias de viaje; el comportamiento de viaje de los huéspedes; el impacto potencial del levantamiento de las restricciones de viaje, el impacto de las reaperturas fronterizas para viajar en nuestro negocio en general y los Anfitriones, el origen y destino de los viajeros entrantes a los Estados Unidos, la demanda de viajes; y las tendencias de viajes transfronterizos, son declaraciones prospectivas. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en estas declaraciones prospectivas son razonables, no podemos garantizar que estas expectativas resulten ser correctas.

Los siguientes factores se encuentran entre los que pueden causar que los resultados reales difieran materialmente de las declaraciones prospectivas:

• Los efectos de la pandemia de COVID-19 en nuestro negocio, la industria de viajes y las tendencias de viajes;
• Cambios en las políticas y regulaciones con respecto a los viajes entrantes entre países; y
• Futuros cambios o interrupciones en las industrias de viajes y hospitalidad o recesiones económicas y otros factores discutidos en «Factores de riesgo», «Discusión y análisis de la administración de la situación financiera y los resultados de las operaciones» y «Nota de advertencia sobre declaraciones prospectivas» en nuestra Informe anual en el Formulario 10-K presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (La “SEC”) el 26 de febrero de 2021 y cualquier Informe Trimestral posterior en el Formulario 10-Q presentado ante la SEC.

Cualquier declaración prospectiva se refiere únicamente a la fecha de este comunicado de prensa y refleja nuestras creencias y opiniones a la fecha de este comunicado de prensa. Renunciamos expresamente a cualquier obligación de actualizar o revisar cualquier información contenida en este comunicado de prensa, excepto según lo requiera la ley.

El estudio revela que la pandemia aceleró la aceptación de pagos digitales, especialmente para micro y pequeñas empresas, con la adopción de nuevas tecnologías como pagos sin contacto, enlaces de pago, e-commerce o códigos QR

·         La mayoría de los propietarios señalan la necesidad de contar con herramientas tecnológicas flexibles, de bajo costo y fáciles de usar que les ayuden a operar su negocio con éxito

Los retos y necesidades de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) latinoamericanas en el mundo post COVID sin duda han cambiado, y la aceptación de pagos digitales ahora ocupa un lugar central para ayudarlas a operar su negocio exitosamente. Un nuevo estudio de Visa, realizado por Americas Market Intelligence en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, revela que mientras los cierres ocasionados por la pandemia fueron un catalizador para la aceptación de pagos digitales —especialmente en el caso de las micro y pequeñas empresas— hoy en día el 53% o 21 millones de PyMEs formales^[1] en esos países todavía no aceptan pagos electrónicos y actualmente hay más de 53 millones de comercios informales. Sin embargo, con la penetración móvil y tecnológica profundizándose en la región, el estudio destaca la enorme oportunidad que existe para llegarle a este segmento y digitalizarlo por completo con soluciones de aceptación flexibles, de bajo costo y simples como Tap to Phone, códigos QR, tecnología sin contacto y plataformas de redes sociales.

El estudio indica que la aceptación por parte de microempresas presentó el mayor impacto debido al COVID-19. De hecho, el 80% de los negocios que empezaron a aceptar pagos electrónicos durante la pandemia fueron micro y pequeñas empresas. A su vez, los códigos QR (32%), el comercio electrónico (30%) y los pagos sin contacto (29%) fueron los métodos de aceptación de pagos más rápidamente adoptados por primera vez por estas pequeñas empresas durante la pandemia.

«Nuestro nuevo estudio nos ayuda a tener mucha más claridad sobre cómo acelerar la implementación de soluciones de aceptación digital accesibles y de más bajo costo es fundamental para ampliar el crecimiento económico inclusivo de las PyMEs en la región. La aceptación de pagos digitales ofrece una mejor propuesta de valor que conlleva a un aumento en ventas y compras, mejor gestión comercial, facilidad de acceso a servicios financieros y una mayor seguridad; todo esto en sintonía con las necesidades de las PyMEs en estos tiempos post COVID», dijo Xiko da Rocha Campos, vicepresidente sénior de Ventas a Comercios y Adquirencia para Visa América Latina y el Caribe. «La pandemia aceleró la adopción de nuevos canales de aceptación por parte de PyMEs, como códigos QR y tecnología sin contacto, pero todavía existe una oportunidad enorme para que el ecosistema de pagos llegue a 74 millones de comercios formales e informales subatendidos que no aceptan pagos electrónicos».

Publicidad

Mejores ventas gracias a la aceptación de pagos digitales

En términos de la penetración de aceptación en PyMEs formales, el 47% de las PyMEs encuestadas ya acepta alguna forma de pago digital. Los resultados de la encuesta demuestran que gracias a que aceptan pagos digitales, la mayoría de los propietarios de negocios notaron mejoras en las ventas. De hecho, entre las empresas que aceptan pagos digitales, el 74% notó un aumento en ventas gracias a la aceptación en línea y el 82% indicó haber tenido un aumento en ventas gracias a la aceptación de pagos en persona. No obstante, el temor al fraude sigue siendo prevalente en ambos ecosistemas.

«Es muy importante ofrecer una variedad de tecnologías de aceptación para que los comercios puedan prestar servicio a los consumidores independientemente de cómo quieran pagar. Esto a su vez se refleja en más ventas para el comercio, lo que le ayuda a hacer crecer su negocio. Después de aceptar pagos electrónicos, más del 40% dijo que sus ventas aumentaron más del 11%», agregó Rocha Campos.

El estudio también indica que las PyMEs encuestadas están usando cada vez más las plataformas de redes sociales pues las consideran la mejor manera de llegar a los clientes. De hecho, el 80% de las PyMEs está usando actualmente las redes sociales para comunicarse con los clientes. Además, desde marzo de 2020 hasta mayo de 2021, la adopción de WhatsApp, Facebook e Instagram aumento un 27%, 36% y 15% respectivamente. No obstante, si bien las PyMEs también consideran a las redes sociales como un canal de ventas estratégico de bajo costo, el estudio revela que existe una brecha en el uso de estas plataformas para la aceptación de pagos.

Mayores necesidades en un mundo post COVID

El nuevo estudio de Visa sobre PyMEs también nos aporta perspectivas y datos sobre cómo han cambiado sus necesidades y retos después de 18 meses de iniciada la pandemia. En 2020, las PyMEs estaban en crisis e intentando mantenerse a flote. Sus necesidades principales eran tener flexibilidad para hacer pagos con tarjeta de crédito y acceso a nuevas líneas de crédito. Pero el 2021 trajo optimismo: el 41% de las PyMEs encuestadas espera un aumento en ventas este año.

Publicidad