Inclusión

Emprender a través de la venta directa: una nueva línea de moda amplía las oportunidades para miles de representantes en Costa Rica

Con 12 años de trayectoria y una red de 7.300 representantes, tucalzado.com presenta TC
Fashion, una nueva línea de ropa que amplía las oportunidades dentro de la venta
directa.

En un contexto en el que los modelos de
venta directa continúan representando una alternativa para personas que buscan
generar ingresos propios con mayor flexibilidad, la compañía ha desarrollado en
Costa Rica una red que actualmente reúne, en promedio, a 7.300 representantes de
venta locales, quienes constituyen uno de los principales motores de su operación
en el país.
Como parte de esta evolución, tucalzado.com presentó una nueva línea de ropa de
concepto urbano y moderno, que complementa su propuesta tradicional de
calzado y amplía las categorías que ofrece mediante el catálogo. La nueva
colección, denominada TC Fashion, incorpora prendas que los representantes
pueden sumar a su oferta, abriendo nuevas posibilidades para atender las
necesidades de sus clientes y responder a sus preferencias.
Esta modalidad representa una posibilidad de desarrollar una actividad
económica independiente a partir de la distribución de productos, adaptando la
actividad a sus propios tiempos. Como parte de este esquema, los representantes
pueden obtener márgenes de hasta 30% en catálogos como tucalzado.com y
tchome, y de hasta 25% en tcmarcas, lo que les permite contar con una fuente de
ingresos propios a través de la venta de diferentes artículos.

“Nuestra nueva línea de ropa nace de la intención de seguir evolucionando y de
responder a las necesidades del mercado. Esta colección representa una
oportunidad para diversificar las opciones disponibles, generar nuevas formas de
conectar con los consumidores y acompañar a quienes encuentran en este
modelo una alternativa para desarrollar una fuente de ingresos y fortalecer su
independencia económica. Nos entusiasma compartir esta propuesta y ser parte
de una evolución que abre espacio a más categorías, oportunidades y formas de
emprender”, expresó Ivette Reverón, Gerente de Mercadeo de tucalzado.com
Detalles de la colección: La propuesta de Setiembre 2026 está compuesta por 160
referencias que, gracias a sus diferentes colores y opciones, alcanzan hasta 500
estilos. Incluye ropa casual para mujer y hombre, prendas deportivas, ropa interior y

opciones para looks de oficina y el día a día. La colección apuesta por siluetas
relajadas, colores neutros, rayas y estampados florales, con telas suaves y
agradables al tacto que buscan combinar comodidad, calidad y durabilidad.
12 años de evolución en Costa Rica: La historia de la empresa en Costa Rica
comenzó en 2014, cuando estableció operaciones en San José. Desde entonces, el
negocio ha evolucionado de una propuesta centrada principalmente en calzado
hacia un esquema que integra diferentes secciones, entre ellas moda, hogar y
otras propuestas de consumo.
Actualmente, el catálogo de calzado continúa siendo uno de los principales pilares
de la compañía y su segmento de mayor posicionamiento en el mercado
costarricense. Sin embargo, esta diversificación refleja la transformación de una
operación que ha encontrado en la variedad una forma de mantenerse vigente y
responder a las necesidades de sus representantes y clientes.
Con el lanzamiento de TC Fashion, tucalzado.com inicia así una nueva etapa en su
trayectoria en Costa Rica, mientras continúa desarrollando un modelo de venta
directa que, para miles de personas, representa una alternativa para generar
ingresos y desarrollar su propia actividad comercial.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

Diario Adolescente supera su meta nacional y consolida una red de apoyo para adolescentes en Costa Rica

En 2025, el proyecto se propuso alcanzar a más de 5.000 adolescentes en todo
el país, sin embargo superó la meta al impactar directamente a cerca de 6.000
jóvenes.
• Para este año, la iniciativa ampliará su alcance con nuevas herramientas de
acompañamiento emocional, prevención del bullying y educación en salud
mental.

San José, Costa Rica. Diario Adolescente cerró su primer año consolidándose como
una de las iniciativas más relevantes en Costa Rica para promover la salud emocional
y prevenir el bullying en adolescentes, al impactar directamente a cerca de 6.000
jóvenes en distintas provincias del país.
El proyecto nació con un propósito claro: abrir espacios seguros donde los
adolescentes puedan hablar de lo que sienten, fortalecer su autoestima y encontrar
apoyo para enfrentar situaciones como el bullying. Bajo un mensaje contundente (pedir
ayuda es un acto de valentía), la iniciativa ha logrado conectar a estudiantes, docentes,
familias, figuras públicas e instituciones aliadas en una conversación nacional
necesaria y urgente.
A través de sus tres pilares (campaña nacional de concientización, gira educativa en
colegios y evento central), la gira en centros educativos se convirtió en el eje de mayor
impacto, al propiciar un contacto directo, cercano y transformador con los estudiantes.
Más allá de cifras, esta etapa permitió generar diálogos genuinos que hoy continúan
dentro de las comunidades educativas.

Si bien la campaña digital amplificó el mensaje a nivel nacional y el evento central
reunió a cientos de jóvenes en un espacio de alto impacto emocional, fue en las aulas
donde se dio el cambio más significativo: adolescentes que pasaron del silencio a la
expresión, de la duda a la confianza, y de la indiferencia a la empatía.
Más que resultados, una transformación necesaria
Diario Adolescente evidenció una realidad que no puede ignorarse: el bullying sigue
presente en muchos entornos y en muchos casos, permanece en silencio. También
dejó en claro que miles de jóvenes necesitan espacios reales donde sentirse
escuchados, comprendidos y acompañados.

Durante las actividades del año pasado, se observó un cambio significativo en los
estudiantes: mayor apertura para compartir experiencias, mayor conciencia sobre las
consecuencias del bullying y un crecimiento en la empatía entre compañeros.
Asimismo, se fortalecieron las conversaciones sobre salud mental en los centros
educativos y la capacidad de los adolescentes para reconocer conductas de violencia
que antes normalizaban.
En el evento central de 2025, que reunió a 1.000 adolescentes de todo el país (900 de
ellos becados), muchos jóvenes que inicialmente mostraban reserva terminaron
participando activamente, haciendo preguntas y buscando apoyo. Para muchos, la
experiencia significó un punto de inflexión.
“Hablar de salud emocional y bullying no debería seguir siendo un tema incómodo o
silencioso. Los adolescentes necesitan espacios donde puedan sentirse escuchados,
comprendidos y acompañados. Este proyecto nació precisamente para abrir esas
conversaciones y demostrarles que no están solos”, expresó Leonora Jiménez,
directora del proyecto Diario Adolescente.
Por su parte, Dyalá Castro, psicóloga del equipo técnico de Diario Adolescente, señaló
que “el bullying es una de las manifestaciones más graves de violencia que pueden
vivir niños y adolescentes en su entorno escolar. Este fenómeno tiene un impacto
negativo en el desarrollo emocional y social, así como en la salud física y mental de
quienes son víctimas, quienes lo ejercen y también los testigos”.
El proyecto también permitió identificar retos importantes, como la necesidad de
fortalecer el seguimiento posterior a las actividades, ampliar el acceso a más
comunidades y consolidar alianzas que garanticen sostenibilidad. Sin embargo, estos
desafíos refuerzan una convicción: invertir en la salud emocional de la juventud es
urgente y no puede postergarse.
Asimismo, se confirmó que los adolescentes conectan profundamente con historias
reales y mensajes honestos. Más que discursos motivacionales, requieren
herramientas prácticas, redes de apoyo y adultos dispuestos a escuchar sin juzgar.
Un compromiso que continúa en 2026
Para este año, Diario Adolescente fortalecerá su propuesta con nuevas acciones
orientadas a ampliar el contenido educativo digital, robustecer el acompañamiento
emocional y llevar el programa a más colegios, especialmente en zonas rurales y
costeras. La meta es clara: impactar a 7.000 estudiantes en todo el país.

La iniciativa busca que cada joven recuerde algo fundamental: su historia tiene valor,
pedir ayuda es un acto de valentía y ninguna situación difícil define quién es ni hasta
dónde puede llegar.
El respaldo de figuras públicas e instituciones aliadas ha sido clave para posicionar el
tema en la agenda nacional, ampliar el alcance del mensaje y romper estigmas en torno
a la salud emocional. En esta línea, el Banco Nacional de Costa Rica (BN) se suma a
este esfuerzo con acciones concretas dentro de los centros educativos.
“En el Banco Nacional creemos en el poder de la educación para transformar vidas.
Por eso llevaremos a los colegios capacitaciones en educación financiera y
herramientas para prevenir el bullying, impulsando entornos seguros donde cada joven
se sienta escuchado, valorado y con oportunidades reales para construir su futuro”,
indicó Silvia Chaves Herra, Directora de Experiencia de Marca y Relaciones
Corporativas del BN.
“El bullying no es parte de crecer. Las palabras dejan marcas reales y el silencio
también duele”, es el llamado que impulsa esta iniciativa a seguir generando conciencia
y acción en Costa Rica.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

San Rafael de Alajuela renueva el Parque Calle Arriba con una inversión de ₡30 MILLONES

San Rafael de Alajuela fortalece sus espacios comunitarios con la renovación del Parque Calle Arriba, un proyecto que transforma este punto de encuentro en un lugar seguro, accesible y recreativo para más de 2.000 personas vecinas.

La iniciativa fue liderada por la Asociación de Desarrollo Integral (ADI) de San Rafael en conjunto con Holcim Costa Rica, con el apoyo de aliados como Cargill, LCI VERITAS, la ASADA de San Rafael de Ojo de Agua, TEVU, FunDeporte y la comunidad local. Con una inversión total cercana a los ₡30 millones y un periodo de ejecución de dos años, el proyecto responde a una visión construida de manera participativa.

El desarrollo del parque, impulsado por Holcim desde el 2024 y finalizado en marzo de 2026, incluyó una contribución en materiales, así como la ejecución de mejoras claves. Entre ellas destacan la creación de zonas de juegos, espacios de descanso, sendero accesible, gradas, la construcción de una tapia de 80 metros para mayor seguridad y la remodelación integral de la cancha multiusos.

El diseño del nuevo parque se construyó a partir de sesiones de participación con vecinos y vecinas, facilitadas por estudiantes de LCI VERITAS, quienes promovieron la construcción colectiva del espacio. Como parte del proyecto, en alianza con FunDeporte, se llevó a cabo la remodelación y demarcación de la cancha, habilitando condiciones adecuadas para la práctica de disciplinas como baloncesto, voleibol y fútbol sala.

Adicionalmente, se incorporaron cuatro luminarias solares que permiten el uso del espacio en horario nocturno, respondiendo a una necesidad de mejorar la seguridad de la comunidad y ampliando los horarios de recreación y convivencia.

El proyecto también contó con una activa participación comunitaria. Más de 45 personas voluntarias de Holcim, Cargill, LCI VERITAS, TEVU y la comunidad local participaron en una jornada de limpieza y siembra, durante la cual se plantaron 350 árboles, contribuyendo a la recuperación de la flora y al embellecimiento del parque.

Para la ejecución de las obras se aportaron materiales como 80 sacos de cemento, 450
baldosas, 75 columnas, tuberías de distintos tamaños, cunetas y 16 cajas de registro, lo que
permitió el desarrollo integral del espacio.

Con una extensión de 1,5 hectáreas, el Parque Calle Arriba se consolida como un punto clave
para la convivencia, el deporte y el bienestar de las comunidades de Calle Arriba y alrededores,
evidenciando el impacto que se logra cuando comunidad, empresa y aliados trabajan de manera
articulada.
“Este proyecto es parte de las iniciativas de impacto social que hacemos desde Holcim,
entendiendo que no pueden existir empresas exitosas en entornos fracasados, por eso construir
progreso para las personas y el planeta se vuelve no solo nuestro propósito, sino la forma en que
hacemos las cosas. La inversión en infraestructura social construye cohesión social, da
seguridad y calidad de vida a las comunidades”, señaló Camilla Angelini, gerente de Asuntos
Corporativos y Sostenibilidad de Holcim Costa Rica.
El área de Impacto Social de Holcim, responsable de las relaciones comunitarias, impulsa
iniciativas que fortalecen las capacidades de las comunidades y mejoran la calidad de vida de las
personas. Lo hace a través de proyectos de inversión social estratégica, programas comunitarios
y donaciones.
Estas acciones se desarrollan bajo tres pilares de inversión social: Construyendo Futuro,
enfocado en proyectos de infraestructura que mejoran las condiciones de vida y el bienestar
integral en las comunidades; Comunidades Sostenibles, orientado a la conservación ambiental,
la biodiversidad y la promoción de prácticas sostenibles; y Aprender Juntos, que impulsa el
desarrollo de habilidades para la empleabilidad, el emprendimiento y la generación de ingresos
sostenibles.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

Más de 200 motociclistas se unieron a la Rodada Rosa organizada por Red Motors

La actividad recaudó ₡1.5 millones a favor de la Fundación Mujeres en Rosa,
que apoya a pacientes con cáncer de la provincia de Heredia.
Más de 200 motociclistas participaron este domingo en la Rodada Rosa, una iniciativa
organizada por Red Motors en el marco del MOTOBERFEST LIFE 2025.
El evento, que cada año reúne a la comunidad motociclista, tuvo en esta edición un
propósito solidario: recaudar fondos para la Fundación Mujeres en Rosa, organización
que brinda alimentación, terapias y acompañamiento a pacientes con cáncer de la
provincia de Heredia, atendidos en el Hospital San Vicente de Paúl.

Gracias al apoyo de los participantes, se logró recaudar ₡1.5 millones, monto que será
destinado a fortalecer los programas que la fundación desarrolla en beneficio de las
personas diagnosticadas con cáncer de mama.
Allan Rojas, jefe de ventas de Red Motors, destacó que esta edición fue una muestra
de solidaridad y compromiso de la comunidad motociclista.
“Queríamos que esta Rodada Rosa fuera más que una experiencia de motociclismo;
buscábamos generar conciencia y apoyar a quienes enfrentan esta enfermedad con
valentía’, afirmó.”
Por su parte, Marcela ,presidenta de la Fundación Mujeres en Rosa agradeció la
contribución, destacando el impacto que tendrá en su labor para el próximo año.
“Por primera vez podremos iniciar el 2026 con recursos propios para trabajar desde
nuestro albergue y sostener todos nuestros talleres. Cada año debemos empezar
buscando cómo financiar nuestras actividades, y esta vez lo haremos con un respiro y
esperanza. Estos fondos nos permitirán fortalecer los talleres de fisioterapia oncológica,
los programas de acompañamiento en el albergue, la red de voluntariado del Hospital
San Vicente de Paúl y las charlas educativas sobre detección temprana del cáncer de
mama,” indicó.
La Rodada Rosa se consolida así como un evento anual que combina la pasión por las
motocicletas con la solidaridad y el compromiso social de quienes forman parte de esta
comunidad.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

Chepe se Baña y Essity acumulan más de 53 mil horas de reducción de daños en San José

• Más de 13 mil personas en condición de calle recibieron apoyo como acceso a duchas y artículos de higiene y salud gracias a Chepe se baña.
• Más de 1.652 personas voluntarias han invertido su tiempo para apoyar a poblaciones vulnerables.

En siete meses, la organización Chepe se Baña, en alianza con Essity empresa líder en higiene y salud con la que mantiene una relación de colaboración desde hace siete años contabiliza más de 53.284 horas de reducción de daños, una estrategia que busca mitigar los riesgos asociados a vivir en condición de calle, mediante acciones concretas que promueven la salud, la dignidad y el bienestar de las personas.

La reducción de daños comprende acciones de atención básica como acceso a duchas y artículos de higiene, alimentación, atención médica primaria, espacios de escucha y acompañamiento psicosocial. Estas iniciativas permiten mejorar la calidad de vida de las personas en situación de calle, aun cuando no exista un cambio inmediato en su condición habitacional y recuperación de la dignidad personal.

Entre enero y julio de este año, el programa ha realizado 13.321 atenciones directas, con el apoyo de 1.652 voluntarios, quienes aportaron más de 6.600 horas de trabajo comunitario.

“La reducción de daños es una forma tangible de dignificar a las personas en situación de calle. Es recordarle a cada una de ellas que tienen derecho a salud y a un trato respetuoso. En Essity creemos que la higiene y el bienestar son derechos humanos y nos llena de orgullo ser parte de un proyecto que transforma realidades con algo tan valioso como el tiempo y la solidaridad”, aseguró Alejandra Pulido, Directora de Comunicación Corporativa de Essity México y Centroamérica.

Además de la atención directa, la estrategia de reducción de daños ha permitido crear espacios de confianza donde las personas usuarias acceden a servicios básicos de higiene, revisiones médicas y acompañamiento emocional. De acuerdo con Chepe se Baña, este enfoque es clave porque ofrece respuestas inmediatas a necesidades urgentes, pero también abre la puerta a procesos de reintegración social y de mejora en la salud física y mental de la población atendida.

“Cuando hablamos de más de 53 mil horas, no estamos hablando solo de números; estamos hablando de momentos de atención, de una persona que vuelve a sonreír porque pudo bañarse, de alguien que encontró compañía en medio de la soledad. Gracias al apoyo de Essity con donaciones de productos de higiene, aportes económicos para infraestructura social, respaldo a la clínica de heridas +Humanos, y de cientos de voluntarios, esas horas significan vidas tocadas con respeto y cariño”, expresó Mauricio Villalobos, director de Chepe se Baña.

La alianza entre Chepe se Baña y Essity se ha consolidado como un referente de impacto social en Costa Rica, demostrando que la articulación entre empresa privada, organizaciones sociales y ciudadanía voluntaria puede generar cambios significativos en la vida de quienes más lo necesitan.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

Tecnología que transforma vidas en Jacó: adultos mayores más seguros y PYMES más competitivas gracias a la capacitación

• Adultos mayores se atrevieron a explorar la tecnología
• Emprendedores y PYMES aprovecharon el poder de la inteligencia artificial para impulsar sus negocios, durante una jornada que dejó huella en Jacó.

El uso adecuado de la tecnología no debe ser un privilegio, sino una oportunidad disponible para todos, sin importar su edad y ubicación geográfica. Con esa consigna, Kölbi fue parte del desarrollo de una capacitación para personas adultas mayores y otra para PYMES, efectuadas en el Centro Cívico por la Paz Garabito.

Las charlas estuvieron diseñadas para empoderar adultos mayores en el uso seguro de la tecnología y para brindar herramientas prácticas a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) que buscan crecer con la ayuda de la inteligencia artificial, teniendo las consideraciones necesarias de ciberseguridad.

En la capacitación participaron 50 personas adultas mayores y unas 50 empresas. “Queremos que las personas adultas mayores de Jacó trabajen en el uso seguro de la tecnología, que aprovechen adecuadamente sus beneficios, entendiendo que el teléfono no es solamente para hablar, sino también para facilitar la vida. También buscamos cerrar la brecha digital, que se sientan incluidas, que aprendan elementos básicos del uso de la telefonía y que sepan cómo protegerse ante posibles estafas.

“En cuanto a las PYMES, que son un motor de desarrollo, deseamos que se les facilite el uso de estas herramientas, que rompan fronteras para incorporar la inteligencia artificial en el desarrollo de sus negocios y así potenciar sus ventas”, manifestó Randall Loría, coordinador de la Región Comercial Pacífico Central Norte de Kölbi.

El adulto mayor José Luis Vargas destacó que aprendió más sobre redes sociales como WhatsApp y sobre la protección de datos frente a los fraudes. “Yo pienso que en esta capacitación lo que están haciendo es protegiéndonos a nosotros. Para mí es importante que nos pongan ‘chispas’ con el tema de la seguridad de nuestra pensión”.

Emilce Henao dijo que fue una excelente enseñanza para ella, ya que realmente no sabe manejar bien el celular. “Mi nieto me había enseñado mucho, pero mejor aprender más para no cometer errores”.

Más allá de brindar conectividad, Kölbi busca generar un impacto positivo en las comunidades. Este tipo de iniciativas reflejan su compromiso con un propósito social que forma parte de su ADN: escuchar, comprender y responder a las necesidades reales de la gente, con soluciones prácticas, cercanas y seguras.

Con iniciativas como esta, Kölbi reafirma su compromiso con la inclusión digital en todo el país, llevando oportunidades de aprendizaje y herramientas tecnológicas a quienes más lo necesitan. La capacitación no solo fortalece habilidades, sino que también abre nuevas puertas para que personas adultas mayores y pequeñas empresas de Garabito puedan enfrentar con confianza los retos del mundo digital.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

Entra en vigor nuevo reglamento sobre espacios de lactancia en centros de trabajo

• Patronos deberán garantizar condiciones seguras, higiénicas y privadas para la lactancia materna en el entorno laboral.

• La normativa aplica para todos los centros de trabajo, públicos o privados, que cuenten con al menos una persona en periodo de lactancia.

El pasado 2 de julio del 2025, entró en vigor en Costa Rica el nuevo Reglamento de condiciones para espacios de lactancia materna en los centros de trabajo, el cual fue publicado en el Alcance N.º 81 a La Gaceta N.º 121.

En este reglamento, se establecen obligaciones claras para empleadores públicos y privados, con el objetivo de garantizar condiciones seguras, higiénicas y privadas para que las madres puedan amamantar o extraer y almacenar leche materna durante la jornada laboral, sin riesgo de contaminación ni exposición.

Según la normativa, toda empresa o institución que cuente con al menos una colaboradora en periodo de lactancia deberá habilitar uno de los siguientes tres tipos de espacio: sala de lactancia, cabina de lactancia o zona de lactancia, de acuerdo con las condiciones del establecimiento. Cada modalidad contempla requisitos específicos, entre ellos: refrigeradora exclusiva, ventilación adecuada, mobiliario ergonómico, limpieza diaria, privacidad y acceso cercano a servicios sanitarios.

“Una de las principales novedades que introduce este nuevo reglamento es que se permite el uso de salas de lactancia compartidas, en espacios como centros comerciales, mercados o edificios de oficinas con múltiples empleadores. También se habilita esta opción entre empresas vecinas, siempre que se encuentren a no más de 100 metros de distancia”, explicó Marco Esteban Arias, socio de BDS Asesores. 

Para operar legalmente, estos espacios deben contar con el visto bueno del Ministerio de Trabajo, gestionado mediante una solicitud formal ante el Consejo de Salud Ocupacional, que incluya una declaración jurada y evidencia fotográfica. El reglamento prohíbe expresamente la habilitación de salas de lactancia en baños, bodegas u otros espacios inadecuados.

Las empresas tienen un plazo máximo de 12 meses, es decir, hasta el 2 de julio de 2026, para cumplir con esta disposición. En caso de incumplimiento que represente algún riesgo sanitario, se podrán aplicar medidas especiales como la clausura o cancelación de permisos.

“Esta nueva normativa sustituye el reglamento anterior del 2018 y representa un avance en la garantía del derecho a la lactancia materna como parte integral de la salud y los derechos laborales de las trabajadoras, así como del interés superior del menor”, manifestó Adriana Quesada, abogada de BDS Asesores.

Sanciones

El incumplimiento de las obligaciones establecidas en los artículos 3 a 6, la habilitación de espacios en lugares no autorizados o la falta del visto bueno pueden dar lugar a multas entre uno y veintitrés salarios base, conforme al Código de Trabajo.

La implementación efectiva de las medidas representa una mayor exigencia en cuanto al compromiso y planificación técnica por parte de los patronos, para garantizar un cumplimiento efectivo de las normas establecidas, favorecer el balance de vida laboral y familiar de las trabajadoras y evitar sanciones.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

AFS invita a familias costarricenses a abrir su hogar a estudiantes internacionales

Experiencia de intercambio promueve valores como la empatía, el respeto y la ciudadanía global
Familias anfitrionas podrán postular a un ser querido para vivir un intercambio en Brasil con
beca completa

AFS Programas Interculturales hace un llamado a las
familias costarricenses para que se conviertan en anfitrionas de estudiantes
internacionales. Cada año, jóvenes de todo el mundo llegan a Costa Rica con el deseo de
aprender, integrarse y construir lazos con nuestra cultura. La clave está en la calidez de
una familia dispuesta a abrir su hogar y su corazón.
AFS es una organización internacional sin fines de lucro, con más de 100 años de
experiencia en educación intercultural. Está presente en más de 60 países y promueve
oportunidades de aprendizaje que transforman vidas. Fomenta la paz, la empatía y la
ciudadanía global. En Costa Rica, suma más de seis décadas conectando culturas.
Ser familia anfitriona implica más que ofrecer casa y comida. Es compartir tradiciones,
convivir con nuevas costumbres y descubrir que las diferencias nos enriquecen. AFS
acompaña todo el proceso con una ruta educativa que asegura una experiencia de
crecimiento mutuo, segura y significativa para todos los involucrados.

“Las familias anfitrionas son el corazón de nuestro programa. Su generosidad hace posible que
jóvenes de todo el mundo vivan una experiencia transformadora. Como agradecimiento,
ofrecemos una beca completa para que un ser querido viva su propio intercambio en Brasil”,
expresó Evelyn Salazar Salazar, coordinadora de hospedaje de AFS Costa Rica.
AFS cree firmemente que sembrar puentes y conectar culturas es una forma activa de
construir un mundo más justo, inclusivo y solidario. Convertirse en familia anfitriona es
una oportunidad para ser parte del cambio, desde casa.
¿Interesado en ser parte de esta experiencia?
Podés escribir al WhatsApp +506 8380 2377 o encontrar más información en redes
sociales como @afscostarica.

Visita Nuestra Sección de Inclusión

Carrera de la Leche 2025, más de 4000 corredores se unieron por el bienestar, la salud y la solidaridad

Más de 4.000 personas, -entre niños y adultos- se unieron en una mañana llena de energía, sabor y alegría. La Carrera de la Leche 2025 no sólo promovió el bienestar físico, también generó un impacto solidario con la donación de 17.520 vasos de leche a comunidades vulnerables.

San José, 29 de junio de 2025. Con un amanecer cargado de entusiasmo y un mensaje claro de solidaridad, se llevó a cabo este domingo la Carrera de la Leche 2025, una iniciativa organizada por la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos en el marco del Mes de la Leche.

Más de 40000 corredores se dieron cita en la Plazoleta del Estadio Nacional para participar en los recorridos de 5, 10 y 15 kilómetros, en un evento que combinó deporte, bienestar y apoyo social.

“La Carrera de la Leche es una celebración que va más allá del deporte. Es una plataforma para promover el bienestar integral: salud física, emocional y social. Este año, además de conmemorar el Mes de la Leche, logramos extender nuestro propósito cooperativo de generar un impacto positivo, no solo en quienes corren, sino también en quienes más lo necesitan”, destacó Sofía Valverde, gerente de Comunicación y Relaciones Comunitarias de Dos Pinos.

Un evento que trasciende lo deportivo

Como parte del compromiso de Dos Pinos con la nutrición y el bienestar integral, se realizará la donación de 17.520 vasos de leche (equivalentes a casi 4.500 litros) a organizaciones sociales que brindan atención a poblaciones en condición de vulnerabilidad. Las instituciones beneficiadas de este año son:

• Hogar de Ancianos Santiago Crespo, Cartago
• Fundación Trasciende, San José
• Cartago se Guatea, Cartago

Esta donación será entregada a estas organizaciones durante el mes de julio.

Carrera infantil: Lula Run, un debut inolvidable para los más pequeños

Uno de los momentos más emotivos de la jornada fue el estreno de la Carrera Infantil de la Leche: Lula Run, que reunió a más de 400 niños y niñas en una experiencia única llena de alegría, color y entusiasmo.

Por primera vez, los más pequeños tuvieron su propio espacio dentro de este evento emblemático, y su participación superó todas las expectativas: los cupos se agotaron en tiempo récord y la energía en la zona infantil fue contagiosa desde muy temprano.

Con camisetas, números, medallas y sonrisas de oreja a oreja, los niños vivieron su primera carrera con la ilusión propia de quienes descubren el poder del deporte, la amistad y la solidaridad. Para muchos, fue su primer evento deportivo oficial, lo que convierte a esta edición en un hito que quedará en la memoria de cientos de familias.

Esta nueva categoría no solo marcó un precedente, sino que reafirma el compromiso de Dos Pinos con el bienestar desde la infancia, sembrando hábitos saludables y valores cooperativos desde los primeros pasos.

Recreación para toda la familia

Además de las competencias, los asistentes disfrutaron de actividades pensadas para toda la familia. Hubo clases de zumba y pilates al aire libre, así como una zona infantil con juegos inflables, pared escaladora, y otras dinámicas para los más pequeños.

La Carrera de la Leche 2025 demostró, una vez más, que es posible unir deporte, familia y compromiso social en un solo espacio. Con cada inscripción, los participantes no solo alcanzaron metas personales, sino que se convirtieron en agentes de cambio para cientos de personas beneficiadas.

Ganadores y premiación

La edición 2025 de la Carrera de la Leche entregó más de 2 millones de colones en premios en efectivo a los tres primeros lugares de cada categoría. Todos los participantes recibieron un kit completo que incluyó camiseta oficial, número, chip de cronometraje, hidratación, póliza y una medalla conmemorativa como recuerdo de su participación.

Los tiempos oficiales por categoría serán publicados próximamente en las redes oficiales de Dos Pinos, una vez finalizado el proceso de validación de resultados.

Visita Nuestra Sección de Inclusión