Cinco claves para proteger las finanzas personales mediante la educación financiera en seguros

• Comprender los seguros y planificar riesgos es esencial para evitar impactos económicos ante imprevistos, señala David Ramos, CEO de MAPFRE Costa Rica.
• El 87% de los costarricenses mantiene deudas, según la OCF, lo que refuerza la necesidad de tomar decisiones informadas en protección financiera.

En Costa Rica, la educación financiera continúa siendo un desafío relevante. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Endeudamiento 2025 de la Oficina del Consumidor Financiero (OCF), el 87% de la población mantiene algún tipo de deuda, lo que evidencia la necesidad de fortalecer el conocimiento financiero para mejorar la toma de decisiones y la estabilidad económica de los hogares.

En ese contexto, los especialistas señalan que contar con orientación especializada cobra mayor relevancia para fortalecer las capacidades financieras de la población en diversas áreas de la cultura financiera. Una de ellas es la de Seguros.

David Ramos, CEO de Mapfre Costa Rica, explicó que la educación financiera y la cultura aseguradora mantienen una relación directa, ya que los seguros funcionan como herramientas que permiten reducir o eliminar la exposición a riesgos que pueden impactar las finanzas y economía personal, familiar o empresarial.

“Sin una protección adecuada, los costos derivados de un imprevisto deben ser asumidos con ahorros propios o mediante financiamiento no planificado. Ello puede comprometer seriamente la estabilidad financiera. Por esto, comprender el rol del seguro dentro de las finanzas personales resulta clave para aportar previsibilidad, protección y sostenibilidad económica en el tiempo”, afirmó Ramos en el marco del Global Money Week, una iniciativa impulsada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), y de la cual Mapfre forma parte.

Para Ramos, la educación financiera no solo permite comprender mejor los productos de seguros. Por ejemplo, “una adecuada educación financiera permite a las personas identificar sus riesgos, evaluar opciones y elegir coberturas que realmente respondan a sus necesidades”, afirmó.

El vocero enfatizó además que este aprendizaje debe comenzar desde edades tempranas, en línea con los objetivos del Global Money Week. “El concepto financiero siempre lleva aparejada una creencia de complejidad cuando realmente no necesariamente es así. Desde niños hemos recibido educación financiera sin ser conscientes, a través de indicaciones cotidianas que buscaban proteger la economía familiar”, explicó.

En ese sentido, Ramos destacó que acciones simples como cuidar los bienes, evitar pérdidas o hacer un uso responsable de los recursos ya forman parte de una base de educación financiera. Añadió que hoy en día, la sociedad es más madura y los padres de familia pueden y deben iniciar conversaciones con los jóvenes sobre el manejo del dinero, el ahorro y cómo enfrentar situaciones imprevistas. Esto para ayudarles a tomar conciencia de la planificación financiera desde etapas tempranas.

Recomendaciones para impulsar la educación financiera en el área de seguros

A partir de este enfoque, Ramos brindó varios consejos claves para fortalecer la educación financiera en el ámbito de seguros. Estos son:

1. Comprender el seguro como herramienta de protección financiera:El seguro no debe verse como un gasto, sino como un mecanismo que permite reducir o transferir riesgos que pueden afectar la estabilidad económica personal, familiar o empresarial ante eventos imprevistos.
2. Analizar la situación financiera y los riesgos reales:Antes de contratar una póliza, es fundamental conocer ingresos, gastos, capacidad de ahorro y posibles necesidades futuras. A partir de ese diagnóstico, se deben identificar los riesgos que podrían impactar las finanzas. “Es fundamental que cada persona analice su realidad y no adquiera productos por recomendación general, sino por necesidad específica”, explicó Ramos.
3. Priorizar coberturas sobre precio:Uno de los errores más comunes es elegir la opción más barata sin evaluar si realmente cubre los riesgos relevantes. La decisión debe centrarse en el nivel de protección y en las condiciones de la póliza, incluyendo coberturas, límites y exclusiones.
4. Informarse y comprender cómo funcionan los seguros:Conocer el funcionamiento de las pólizas permite tomar decisiones responsables y derribar mitos, como la creencia de que las aseguradoras no cumplen. Entender qué cubre y qué no cubre un seguro es clave para evitar expectativas incorrectas.
5. Revisar y ajustar periódicamente las coberturas contratadas:Las necesidades financieras y personales cambian con el tiempo, por lo que es clave mantener actualizadas las pólizas de seguro. Revisar coberturas, montos asegurados y condiciones permite garantizar que la protección siga siendo adecuada frente a nuevos riesgos o cambios en el entorno económico.

El CEO de Mapfre Costa Rica, mencionó que, a pesar de la disponibilidad de información, persisten mitos que limitan el desarrollo de una cultura aseguradora más sólida. Uno de los principales desafíos es mejorar el conocimiento general sobre el funcionamiento de los seguros.

“Solo cuando conocemos correctamente cómo opera un seguro podemos tomar decisiones responsables sobre las coberturas, los límites de indemnización y también sobre aquello que no está cubierto por la póliza”, indicó Ramos.

Seguros como herramienta de estabilidad financiera

Finalmente, Ramos subrayó que los seguros desempeñan un papel clave en la estabilidad financiera de las personas y en la protección del patrimonio. Para lograrlo, señaló que conocer la situación financiera personal y familiar a través de los ingresos, gastos, capacidad de ahorro y necesidades futuras de financiamiento, es vital ya que, “a partir de ahí, debemos identificar qué riesgos pueden afectar nuestras finanzas y cuáles serían sus consecuencias”, explicó.

En ese análisis, el seguro se posiciona como una solución que permite transferir esos riesgos a una aseguradora, a cambio de un costo considerablemente menor que el impacto económico de un evento adverso.

“Toda prima de seguro es barata después de un siniestro cubierto por la póliza”, concluyó Ramos.

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Costa Rica lidera en salud con un modelo único en Centroamérica

Costa Rica inaugura la primera Central de Servicios Tercerizados de Esterilización, introduciendo en Centroamérica un modelo innovador y especializado para la gestión integral del lavado, desinfección, esterilización y trazabilidad de dispositivos médicos e instrumental quirúrgico, elevando los estándares de calidad, seguridad y eficiencia en la atención en salud.
Este centro ha sido diseñado para brindar servicios de esterilización a clínicas, hospitales, centros quirúrgicos, e inclusive, a la industria médica, permitiendo que estas instituciones accedan a procesos de alto nivel sin necesidad de realizar inversiones significativas en infraestructura, tecnología o personal especializado.

La Central de Servicios de Esterilización de Meditek opera bajo un modelo que permite a las instituciones de salud tercerizar la esterilización de su instrumental médico en un entorno diseñado exclusivamente para este fin. El servicio contempla la gestión integral del proceso de esterilización de instrumental quirúrgico y otros dispositivos médicos, incluyendo la logística de recolección del material en los centros de salud, los procesos de lavado, desinfección y esterilización, así como la trazabilidad completa del instrumental durante todo el proceso. Una vez finalizado el proceso, el material es entregado nuevamente a los centros médicos esterilizado y listo para su uso clínico, garantizando seguridad, eficiencia y control en cada etapa.

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Sembrar futuro: la historia de resiliencia de un productor costarricense

A los 14 años, Verny Vega tomó una decisión que marcaría su vida: dejar el colegio para dedicarse por completo a la agricultura, oficio que aprendió desde niño junto a su padre. Proveniente de una familia agricultora de San Carlos, comenzó sembrando pequeñas parcelas hasta que, con apenas 14 años, apostó por el cultivo que lo definiría: el camote.

Con el tiempo, ese esfuerzo tomó forma empresarial bajo el nombre de Agrivega, una empresa familiar liderada por Verny y su esposa, acompañado por sus padres. El sueño era claro: dejar de vender a intermediarios y convertirse en proveedores formales, y fue así como aproximadamente hace ocho años inició la relación comercial con Walmart.

Agrivega es hoy un proveedor consolidado del programa Tierra Fértil, programa de Walmart que impulsa el desarrollo de pequeños y medianos productores agrícolas que abastecen a sus supermercados. El programa brinda apoyo a poco más de 250 pymes agrícolas en Costa Rica, mediante acompañamiento técnico, promoción de prácticas agrícolas sostenibles, capacitación, relaciones comerciales de largo plazo, mercado seguro, así como oportunidades para innovar, aumentar ventas y ampliar mercados.

Ese camino de disciplina, trabajo constante y mejora continua fue reconocido recientemente cuando la empresa obtuvo el reconocimiento a Mejor Proveedor Tierra Fértil Costa Rica 2025, un galardón que destaca el compromiso, la calidad y la consistencia de productores que fortalecen la cadena de abastecimiento agrícola del país.

“Primero que todo, gracias a Dios. Estoy muy contento y orgulloso de esto que he logrado junto a mi familia. Este reconocimiento es un sueño hecho realidad, un sueño que se ha construido con mucha disciplina, esfuerzo y unión familiar. Nuestro compromiso es seguir creciendo y continuar ofreciendo productos de excelente calidad para todos los clientes de Walmart”, expresó Vega.

“Es un sueño”, así resume la familia al recordar los inicios, cuando lavaban el camote a mano con esponjas, para poder entregar apenas mil kilos por pedido. Hoy la historia es distinta. Con instalaciones de 640m², Agrivega entrega cerca de 2.000 cajas semanales entre camote y yuca, lo que representa alrededor de 9.000 kilos por semana, dependiendo de la temporada.

La producción incluso ha trascendido las fronteras nacionales. Actualmente, el camote que cultivan en San Carlos se envía a Nicaragua, mientras que la yuca llega a mercados como Guatemala y Honduras.

El año que puso a prueba la cosecha

El 2024 puso a prueba esa trayectoria. Vega recuerda una temporada lluviosa especialmente intensa que afectó de manera significativa la producción.

“Se redujo la producción de camote, afectó los ingresos y obligó a replantear la estrategia. La humedad provocaba pérdidas por pudrición y hongos, y la estabilidad financiera se vio comprometida”, explicó.

Lejos de rendirse, la familia acogió la recomendación de los expertos de Tierra Fértil de implementar la rotación de cultivos e incorporaron el cultivo de yuca, una estrategia que permitió recuperar los suelos, reducir riesgos asociados al clima y fortalecer la estabilidad de la producción.

Con el respaldo de Walmart, tanto en la parte técnica como en la comercial, Agrivega inició formalmente el proyecto de yuca, lo que implicó invertir en infraestructura y tecnología: ampliar la planta empacadora, adquirir  un horno secador y una máquina parafinadora, herramientas indispensables para garantizar la calidad del producto y reducir pérdidas.

Para Vega, el crecimiento que ha experimentado la empresa en los últimos años está estrechamente ligado a la relación comercial con Walmart.

“El resultado es un crecimiento del 237% en compras, que se traduce en mayor volumen de producción, alquiler de nuevas fincas, compra de maquinaria agrícola —incluido un nuevo tractor— y expansión física de la planta. En diciembre pasado logramos adquirir el lote contiguo a las instalaciones para ampliar la infraestructura y fortalecer la capacidad operativa”, afirmó Vega.

Innovación agrícola que impulsa empleo local

El desarrollo de Agrivega también ha tenido un impacto directo en la comunidad sancarleña. Actualmente, la empresa genera alrededor de 20 empleos fijos y contrata mano de obra adicional de la zona para labores de siembra, cosecha y empaque, dinamizando la economía local y ofreciendo oportunidades a trabajadores agrícolas que alternan labores según la temporada.

Más allá de los números, la historia de la empresa es la de una familia que transformó la incertidumbre en estabilidad, la crisis en oportunidad y el esfuerzo en desarrollo. Con acompañamiento técnico, capacitaciones y una relación comercial sólida, el programa Tierra Fértil ha sido un aliado clave en su proceso de formalización y crecimiento.

Hoy, lo que comenzó como pequeños “cortecitos” de camote se proyecta como una empresa agrícola en expansión, con visión de futuro, producción diversificada y un firme compromiso con la calidad, el empleo local y la proyección regional de los productos agrícolas costarricenses.

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Día Mundial de la Salud Dos Pinos derriba mitos sobre los lácteos y refuerza su aporte a la salud inmunológica

Más de 1000 toneladas de azúcar eliminadas y avances en fortificación nutricional marcan el camino de la industria láctea costarricense hacia una mejor salud integral.

Cada 07 de abril, el Día Mundial de la Salud invita a reflexionar sobre las acciones necesarias para mejorar el bienestar de la población. En este contexto, la alimentación juega un papel fundamental, y la evidencia científica respalda que los lácteos son una fuente importante de proteínas de alta calidad, calcio, vitaminas y compuestos especiales para la salud.

Además, productos fermentados como el yogurt aportan probióticos que favorecen la salud digestiva, un factor estrechamente vinculado con la respuesta inmunológica del organismo. Este vínculo entre nutrición e inmunidad cobra especial relevancia en la actualidad, donde la prevención y el fortalecimiento del sistema inmune son prioridades de salud pública.

En línea con esta conmemoración, especialistas en nutrición hacen un llamado a derribar mitos sobre los lácteos y a reconocer su valor dentro de una alimentación equilibrada.

“Existe una percepción errónea de que los lácteos pueden debilitar el sistema inmune o generar inflamación en todas las personas, lo cual no está respaldado por evidencia científica. Por el contrario, su consumo adecuado dentro de una alimentación balanceada aporta nutrientes clave para fortalecer las defensas del organismo”, señaló Francisco Herrera, nutricionista de Dos Pinos.

Este respaldo científico también se ve reflejado en acciones concretas de la industria. Según el Primer Informe Anual de Nutrición 2024 de Dos Pinos, la Cooperativa ha eliminado más de 1000 toneladas de azúcar de su portafolio en los últimos cuatro años, incluyendo 448 toneladas solo en 2025, mediante la reformulación de productos y mejoras en su perfil nutricional.

Estas acciones han permitido alcanzar reducciones de hasta un 50% en el contenido de azúcar en distintas presentaciones, manteniendo el sabor y la calidad. Asimismo, la Cooperativa ha fortalecido su propuesta nutricional mediante la fortificación voluntaria de toda su línea de leches con el 50% del requerimiento diario de vitamina D, un micronutriente clave para la salud ósea y el adecuado funcionamiento del sistema inmunológico.

“Durante el último año, logramos llevar más de 1.650 millones de vasos de leche a los hogares de la región, contribuyendo activamente al acceso a una nutrición de calidad en Centroamérica y reafirmando nuestro compromiso con el bienestar de las personas”, destacó Herrera.

A esto se suma una apuesta sólida para la inversión en investigación científica. En colaboración con la Universidad de Costa Rica, estudios recientes han demostrado que la leche descremada sin lactosa puede ser más efectiva que el agua para la rehidratación post ejercicio, ampliando la comprensión de los beneficios funcionales de los lácteos más allá de su valor tradicional.

De esta forma, el compromiso de Dos Pinos con la salud va más allá del producto: integra innovación, evidencia científica y mejora continua de su portafolio, alineándose  con las necesidades actuales de los consumidores y con los objetivos del Día Mundial de la Salud.

Bajo su propósito corporativo, “Cuidamos lo que más importa: el bienestar integral, hoy y mañana”, la Cooperativa impulsa el desarrollo de productos con perfiles nutricionales mejorados, incluyendo opciones bajas en azúcar, alternativas deslactosadas y propuestas con mayor aporte proteico para distintas etapas de la vida.

“En el Día Mundial de la Salud, el llamado es claro: más allá de los mitos, es fundamental informarse, mantener una alimentación balanceada y reconocer que los lácteos, consumidos adecuadamente, pueden ser aliados clave en la construcción de una salud integral”, concluyó Francisco Herrera Morales.

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¿Anticipar incumplimientos de sus clientes? Así pueden las entidades financieras usar la analítica de datos para reducir riesgos

• Las soluciones de analítica permiten comprender los hábitos, identificar patrones y hasta personalizar los productos para sus clientes, explica especialista de SAS.
• Se han presentado casos en los que las empresas aumentan la recuperación de deudas hasta en un 70%, ajustando sus estrategias de cobranza con base en modelos analíticos.

En los últimos años, el país ha sido testigo de algunas intervenciones a entidades financieras, lo que ha causado incertidumbre no solo en los clientes y consumidores, sino también en el sistema financiero en general, impactando su credibilidad.

Por esta razón, los expertos recuerdan que las empresas de este sector deben, ahora más que nunca, implementar una gestión de riesgos más robusta, activa, preventiva y basada en datos; considerando que hoy la analítica avanzada se ha convertido en una aliada estratégica para anticipar vulnerabilidades, tomar mejores decisiones y fortalecer la sostenibilidad financiera.

Luis Barrientos, Risk Domain Expert de SAS para América Latina, explica que “es importante comprender que la gestión de riesgos en las entidades financieras no busca eliminar completamente las pérdidas, sino mantenerlas bajo control dentro de un apetito de riesgo definido por la misma entidad, permitiendo así a las instituciones crecer, innovar y atender nuevos nichos de mercado sin comprometer su estabilidad”.

En este punto, señala, la analítica avanzada cumple un rol clave al permitir comprender cómo se comportan los flujos financieros, cómo circulan y se asignan tales recursos dentro de la organización y qué factores influyen en el cumplimiento de las obligaciones por parte de los clientes.

Precisamente, información generada por SAS muestra que, cuando los datos, los modelos analíticos y la toma de decisiones se integran en una sola línea de producción, las entidades pueden lograr reducciones de hasta un 25% en el costo total de propiedad de sus sistemas, además de proyectar retornos de inversión de hasta 10 veces el monto invertido.

Modelos históricos y criterios estáticos

Barrientos recordó que, tradicionalmente, la gestión del riesgo se apoyaba en modelos históricos y criterios relativamente estáticos. Existían múltiples sistemas heredados para modelar el riesgo y tomar decisiones, así como datos aislados que no se explotaban al máximo, lo que se traducía en una capacidad analítica y operativa exiguas que generaban costos más altos en todas las áreas y no permitía cumplir a cabalidad con los objetivos de eficiencia y eficacia de la institución.

Hoy, gracias al análisis de grandes volúmenes de datos, tanto estructurados como no estructurados, las entidades financieras pueden identificar patrones de comportamiento, anticipar posibles incumplimientos y actuar con mayor oportunidad y precisión. Experiencias internacionales en tiempo volátiles e inciertos, han dado cuenta de mejoras del 1% en el desempeño de los procesos de cobranza, lo que representa cantidades millonarias de dinero en resultados financieros.

En productos sin garantía directa, como las tarjetas de crédito, la analítica permite segmentar a los clientes según su perfil de riesgo, ajustar precios, definir límites de crédito diferenciados e incluso activar esquemas de cobranza preventiva antes de que se materialice la mora. En este tipo de escenarios, se ha documentado que las entidades pueden reducir sus pérdidas crediticias anuales en alrededor de un 5%, o incluso incrementar la recuperación de deudas de difícil cobro o antes de este punto hasta en un 70%, cuando ajustan pertinentemente sus estrategias de cobranza con base en modelos analíticos más meticulosos y las etapas de dichos procesos articulados idóneamente.

Es así como existe la posibilidad de que el riesgo y su debida gestión, entendido desde esta perspectiva, se percibe como un elemento estratégico y de valor para la empresa pues se convierte en una herramienta para la generación de valor a largo plazo, el fortalecimiento de la toma de decisiones, el cumplimiento normativo y de las buenas prácticas, consolidación de la reputación institucional y; por todo lo anterior en una ventaja competitiva.

Principales retos de las entidades financieras

Barrientos agregó que uno de los principales retos para las entidades financieras en Costa Rica y la región no es la falta de talento técnico, pues cada vez existen más equipos con capacidades avanzadas en modelación estadística y aprendizaje automático; sino la ausencia de procesos integrados y gobernados de punta a punta.

“Cuando los modelos analíticos se desarrollan y administran de forma aislada, en silos tecnológicos o departamentales, su impacto se diluye. En mercados volátiles como el costarricense, llevar un modelo a producción puede demorar seis o nueve meses después de haber sido diseñado, lo que puede significar tomar decisiones con información desactualizada. La clave está en conectar datos, análisis y toma de decisiones dentro de una misma línea de producción fluida, totalmente vinculada con los objetivos estratégicos de la institución y no solo con las necesidades puntuales de áreas específicas”, aseguró el Risk Domain Expert de SAS para América Latina.

Gestión de riesgos en el sector asegurador

Por otra parte, la analítica avanzada también está transformando la gestión de riesgos en el sector asegurador. En un entorno donde surgen nuevas variables como vehículos eléctricos, dispositivos conectados, datos de comportamiento en tiempo real; los modelos actuariales tradicionales evolucionan para incorporar información proveniente de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT).

Estos avances permiten, por ejemplo, evaluar el riesgo de conducción a partir de patrones reales de manejo y ofrecer coberturas más ajustadas al perfil del asegurado, beneficiando tanto a las empresas como a los consumidores.

Para Barrientos, los recientes acontecimientos en el sistema financiero costarricense no solo dejaron aprendizajes en cuanto a oportunidades de mejoras en gobierno corporativo, sino también evidenció, para las juntas directivas y los equipos de liderazgo, el desafío de definir con claridad qué tipo de institución quieren ser, cuáles son sus objetivos de negocio y cómo la analítica puede apoyar esas metas de forma transversal.

“Invertir en analítica avanzada no se trata solo de tecnología, sino de repensar procesos, fortalecer la gobernanza de datos y acelerar la capacidad de respuesta ante cambios del mercado. En un entorno cada vez más complejo y regulado, anticiparse al riesgo es, hoy más que nunca, una ventaja competitiva”, concluyó Barrientos.

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San Rafael de Alajuela renueva el Parque Calle Arriba con una inversión de ₡30 MILLONES

San Rafael de Alajuela fortalece sus espacios comunitarios con la renovación del Parque Calle Arriba, un proyecto que transforma este punto de encuentro en un lugar seguro, accesible y recreativo para más de 2.000 personas vecinas.

La iniciativa fue liderada por la Asociación de Desarrollo Integral (ADI) de San Rafael en conjunto con Holcim Costa Rica, con el apoyo de aliados como Cargill, LCI VERITAS, la ASADA de San Rafael de Ojo de Agua, TEVU, FunDeporte y la comunidad local. Con una inversión total cercana a los ₡30 millones y un periodo de ejecución de dos años, el proyecto responde a una visión construida de manera participativa.

El desarrollo del parque, impulsado por Holcim desde el 2024 y finalizado en marzo de 2026, incluyó una contribución en materiales, así como la ejecución de mejoras claves. Entre ellas destacan la creación de zonas de juegos, espacios de descanso, sendero accesible, gradas, la construcción de una tapia de 80 metros para mayor seguridad y la remodelación integral de la cancha multiusos.

El diseño del nuevo parque se construyó a partir de sesiones de participación con vecinos y vecinas, facilitadas por estudiantes de LCI VERITAS, quienes promovieron la construcción colectiva del espacio. Como parte del proyecto, en alianza con FunDeporte, se llevó a cabo la remodelación y demarcación de la cancha, habilitando condiciones adecuadas para la práctica de disciplinas como baloncesto, voleibol y fútbol sala.

Adicionalmente, se incorporaron cuatro luminarias solares que permiten el uso del espacio en horario nocturno, respondiendo a una necesidad de mejorar la seguridad de la comunidad y ampliando los horarios de recreación y convivencia.

El proyecto también contó con una activa participación comunitaria. Más de 45 personas voluntarias de Holcim, Cargill, LCI VERITAS, TEVU y la comunidad local participaron en una jornada de limpieza y siembra, durante la cual se plantaron 350 árboles, contribuyendo a la recuperación de la flora y al embellecimiento del parque.

Para la ejecución de las obras se aportaron materiales como 80 sacos de cemento, 450
baldosas, 75 columnas, tuberías de distintos tamaños, cunetas y 16 cajas de registro, lo que
permitió el desarrollo integral del espacio.

Con una extensión de 1,5 hectáreas, el Parque Calle Arriba se consolida como un punto clave
para la convivencia, el deporte y el bienestar de las comunidades de Calle Arriba y alrededores,
evidenciando el impacto que se logra cuando comunidad, empresa y aliados trabajan de manera
articulada.
“Este proyecto es parte de las iniciativas de impacto social que hacemos desde Holcim,
entendiendo que no pueden existir empresas exitosas en entornos fracasados, por eso construir
progreso para las personas y el planeta se vuelve no solo nuestro propósito, sino la forma en que
hacemos las cosas. La inversión en infraestructura social construye cohesión social, da
seguridad y calidad de vida a las comunidades”, señaló Camilla Angelini, gerente de Asuntos
Corporativos y Sostenibilidad de Holcim Costa Rica.
El área de Impacto Social de Holcim, responsable de las relaciones comunitarias, impulsa
iniciativas que fortalecen las capacidades de las comunidades y mejoran la calidad de vida de las
personas. Lo hace a través de proyectos de inversión social estratégica, programas comunitarios
y donaciones.
Estas acciones se desarrollan bajo tres pilares de inversión social: Construyendo Futuro,
enfocado en proyectos de infraestructura que mejoran las condiciones de vida y el bienestar
integral en las comunidades; Comunidades Sostenibles, orientado a la conservación ambiental,
la biodiversidad y la promoción de prácticas sostenibles; y Aprender Juntos, que impulsa el
desarrollo de habilidades para la empleabilidad, el emprendimiento y la generación de ingresos
sostenibles.

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La Primera Misa del Sr. Vizconde Araya de Santa María, Barón de San Rafael de Araya en Altamonte Springs, Florida USA

COSTA RICA ENFOCA SU ESTRATEGIA 2026 EN NORTEAMÉRICA PARA IMPULSAR EL TURISMO

• Estados Unidos, principal emisor de turistas, y México, líder en América Latina, concentran la estrategia turística de Costa Rica para 2026.

Costa Rica refuerza su estrategia de promoción turística internacional enfocada en  Norteamérica, con una serie de misiones comerciales en Estados Unidos y México, mercados claves para potenciar la llegada de visitantes y dinamizar la economía turística del país.

Empresas turísticas costarricenses, lideradas por Proimagen Costa Rica, recorrerán importantes centros emisores en Estados Unidos. Las actividades se realizarán en Denver, Austin y Dallas del 18 al 20 de agosto de 2026.

Esta apuesta responde al peso estratégico que representa ese mercado para Costa Rica: En 2025 ingresaron por vía aérea 1.594. 882 turistas estadounidenses. Por el aeropuerto Juan Santamaría se reportaron 899.243 ingresos de ese país y por el Daniel Oduber 695.273 llegadas, según datos del Instituto Costarricense de Turismo (ICT). Esto lo consolida como el principal emisor de visitantes hacia el país.

La presencia en estas ciudades en el 2026 permitirá fortalecer relaciones comerciales con tour operadores y agencias de viajes, así como diversificar la llegada de turistas desde distintas regiones del país norteamericano. Los viajeros estadounidenses han mostrado un creciente interés en experiencias de naturaleza, aventura, ecoturismo y bienestar, segmentos que están alineados con las fortalezas del destino Costa Rica.

“Un factor clave de esta estrategia es la excelente conectividad aérea entre Costa Rica y Estados Unidos, que ha crecido en rutas y frecuencias. Aerolíneas reconocidas operan conexiones directas entre ciudades clave de ese país y los principales aeropuertos costarricenses (Juan Santamaría y Daniel Oduber), lo que facilita el flujo de viajeros a destinos de naturaleza y aventura en todo el país. Esta conectividad es un pilar esencial para atraer más turistas durante todo el año”, dijo el presidente de Proimagen Costa Rica, Christian D´oñas.

Como parte de esta visión que mira hacia el norte para atraer más turismo, Costa Rica desarrollará también una gira de promoción en México, del 21 al 23 de abril de 2026, con actividades en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. El mercado mexicano se ha posicionado como el principal emisor de turistas hacia Costa Rica en América Latina. Se destaca su cercanía geográfica, afinidad cultural y crecimiento sostenido en la demanda de experiencias vinculadas con la naturaleza, la biodiversidad y el turismo sostenible. En el 2025 se reportaron 94.115 llegadas de México por la vía aérea.

Asimismo, Proimagen Costa Rica participará  en  la feria internacional WTM Londres (03 al 05 de noviembre de 2026), con el objetivo de reforzar el posicionamiento del país en ese mercado y diversificar la procedencia de los visitantes internacionales.

Estas acciones forman parte de una estrategia integral para consolidar a Costa Rica como un destino competitivo, sostenible y atractivo en los principales mercados emisores del mundo.

Sobre Proimagen Costa Rica

Proimagen Costa Rica está conformada por asociados de distintas áreas del sector turístico, incluyendo hotelería, tour operadores, transporte, parques temáticos, asesores turísticos y otros servicios relacionados. La Asociación trabaja para fortalecer la imagen de Costa Rica y su promoción como destino turístico en los principales mercados internacionales.

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Pic-Nic Festival el pasado sabado arrancó el Pic-Nic Festival con una jornada llena de música, energía y miles de asistentes

La energía del público fue protagonista durante toda la jornada, con presentaciones que lograron encender el escenario y mantener a los asistentes coreando cada canción. Además de la música, el festival ofreció experiencias gastronómicas, zonas de descanso y espacios interactivos que complementaron la experiencia.

A nivel organizativo, el evento se desarrolló con normalidad, contando con presencia de cuerpos de seguridad y equipos de atención para garantizar el bienestar de los asistentes.

El Pic-Nic Festival reafirma así su posición como uno de los eventos más esperados en el país, consolidándose como un espacio de encuentro cultural y musical.

Se espera que las siguientes jornadas mantengan el mismo nivel de asistencia y entusiasmo, en lo que promete ser una edición inolvidable para el público costarricense.

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