Inclusión

LA GRAN MARATÓN COSTA RICA CONVIERTE EL ESFUERZO DE MILES DE CORREDORES EN UN LEGADO PERMANENTE PARA EL PAÍS

LA GRAN MARATÓN COSTA RICA CONVIERTE EL ESFUERZO DE MILES DE CORREDORES EN UN
LEGADO PERMANENTE PARA EL PAÍS

Los Circuitos del Corazón avanzan en el Parque Metropolitano La Sabana con tres
nuevos recorridos que sumarán 3.214 metros para caminar, correr y entrenar. La
iniciativa transforma el propósito de la Gran Maratón Costa Rica en una obra
concebida para trascender la competencia y formar parte de la vida cotidiana de
las personas. La primera etapa estará finalizada en diciembre de 2026.

Hay metas que se alcanzan al cruzar una línea de
llegada y otras cuyo verdadero significado comienza después. En el Parque
Metropolitano La Sabana, la Gran Maratón Costa Rica trabaja para convertir el
esfuerzo de miles de corredores en algo que permanezca mucho más allá del día
de la competencia.
Los Circuitos del Corazón es el proyecto que materializa esa visión, actualmente
en construcción la iniciativa busca crear nuevos espacios para caminar, correr y
practicar actividad física en uno de los parques más emblemáticos de San José,
con el propósito de ampliar las posibilidades de movimiento y disfrute para quienes
lo visitan.
Desde su primera edición, la Gran Maratón Costa Rica ha planteado un modelo en
el que el 100 % de la taquilla se reinvierte en Costa Rica, un modelo único en el
mundo. Bajo esa premisa, la carrera trasciende su dimensión deportiva y busca
convertir la participación de miles de personas en iniciativas que aporten valor al
país.

El nombre del proyecto tiene una conexión directa con la identidad de Gran
Maratón Costa Rica, desde su creación, miles de atletas recorren La Ruta del
Corazón, un trazado que atraviesa San José, Tibás, Goicoechea y Montes de Oca
y que, visto desde arriba, dibuja la silueta de un corazón. Hoy, esa imagen
adquiere una nueva dimensión en La Sabana, el recorrido que une a los
corredores comienza a convertirse en infraestructura pensada para el disfrute de
la ciudadanía.
Para Leonora Jiménez, productora general de la Gran Maratón Costa Rica, el
valor de esta iniciativa está en lograr que la energía de la carrera tenga
continuidad en la vida cotidiana “Siempre hemos querido que la Gran Maratón
Costa Rica signifique algo más que correr una distancia y cruzar una meta. Los
Circuitos del Corazón nacen de esa convicción: transformar el esfuerzo de miles
de personas en un espacio que pueda disfrutar todo el país. Nos emociona ver

cómo una iniciativa que comenzó como una visión empieza a tomar forma en La
Sabana y podrá acompañar a las personas mucho después de que termine la
carrera”.
Los trabajos de la primera etapa ya avanzan en el parque. Las labores incluyen la
preparación del terreno, el trazado de los recorridos, la colocación de formaletas y
la aplicación progresiva de las superficies que distinguirán los circuitos. La
finalización de esta etapa está prevista para diciembre de 2026.
La construcción está a cargo de TRAESA, empresa responsable de ejecutar la
obra. Para la constructora, este proyecto va más allá de una obra de
infraestructura y representa un compromiso con el bienestar de quienes visitan La
Sabana. “Este representa el primer latido de un gran proyecto: para Constructora
TRAESA ser aliado principal de la obra, es asumir el compromiso de dar vida a los
Circuitos del Corazón, con la solidez de quienes construimos confianza en cada
obra que hacemos. Continuamos con el proceso constructivo, transformando y
mejorando espacios, para el bienestar y calidad de vida de sus usuarios, siempre
comprometidos con el desarrollo del país” indica el Ingeniero Erick Moya. Gerente
de Licitaciones Públicas de constructora TRAESA.
Asimismo, Cementos Progreso participa como aliado mediante el aporte de
concreto permeable pigmentado para la construcción de la pista. Este material
permite el paso del agua de lluvia a través de su estructura y favorece su
infiltración en el suelo, mientras que el color permite diferenciar visualmente los
recorridos y darle identidad al circuito. Con este aporte, la empresa busca
demostrar cómo la selección estratégica de soluciones constructivas contribuye a
crear espacios públicos de calidad y con una visión de sostenibilidad.
«Para nosotros es un orgullo y una gran responsabilidad. En Cementos Progreso
creemos en el poder de los espacios públicos para transformar comunidades, y los
Circuitos del Corazón en La Sabana reúnen dos causas que nos mueven: el
deporte y el bienestar de las personas. Nuestro propósito es construir juntos el
país en el que todos queremos vivir, y este proyecto refleja con claridad cómo lo
cumplimos a través de nuestra experiencia, innovación y materiales de
calidad” Andrés Bolaños Amerling, Director Ejecutivo de Operación Costa Rica
El proyecto contempla tres circuitos diseñados para distintas formas de vivir la
actividad física. El Circuito Caminata tendrá una longitud de 826 metros y estará
orientado a quienes desean mantenerse activos y disfrutar del parque a su propio
ritmo. El Circuito Recreativo, de 1.188 metros, ofrecerá una alternativa para
quienes desean trotar o correr de manera recreativa. Por su parte, el Circuito
Deportista, de 1.200 metros, estará dirigido a corredores y personas que entrenan
con mayor intensidad.
En conjunto, los tres recorridos sumarán 3.214 metros de nueva infraestructura
para la actividad física. La propuesta reconoce que el deporte no se vive de una

sola manera: puede ser una disciplina competitiva, una rutina para cuidar la salud,
una actividad compartida o el primer paso hacia una vida más activa.
El Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación (ICODER) destacó el
impacto de los nuevos circuitos en La Sabana, que quedarán como un legado de
la Gran Maratón Costa Rica para la ciudadanía.
«Para el ICODER, los circuitos representan una valiosa contribución a la
promoción del deporte, la recreación y la actividad física. Este proyecto fortalece
La Sabana como un espacio de encuentro para las familias y demuestra cómo la
colaboración entre la institución, los organizadores y sus aliados puede
transformar un evento deportivo en un beneficio permanente para la ciudadanía”
Donald Rojas ministro de Deportes.
“Queremos que estos circuitos sean aprovechados por personas con distintas
edades, intereses y objetivos. Que alguien encuentre aquí el espacio para
comenzar a caminar, que otra persona pueda incorporar el trote a su rutina y que
quienes entrenan habitualmente dispongan de nuevas opciones para hacerlo. El
verdadero valor de este proyecto estará en las personas que lo hagan parte de
sus vidas”, señala Leonora Jiménez.
Los Circuitos del Corazón están vinculados a las ediciones 2025, 2026 y 2027 de
la Gran Maratón Costa Rica y representan un esfuerzo que reúne a los
participantes del evento, la organización y los aliados que contribuyen a
materializar la obra. Detrás de cada recorrido hay una apuesta por extender el
impacto de una experiencia deportiva y convertirla en un beneficio que pueda
disfrutarse durante años.
La primera etapa estará finalizada en diciembre de 2026. A partir de entonces, su
alcance se reflejará en el uso que las personas hagan de los circuitos y en su
incorporación a la dinámica cotidiana de La Sabana.

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Walmart donará 266 pelucas para llevar esperanza a mujeres con cáncer de mama

Walmart donará 266 pelucas para llevar esperanza a mujeres con cáncer de mama

Un corte de cabello puede convertirse en un gesto de solidaridad
capaz de acompañar a quien atraviesa uno de los momentos más difíciles de su vida. Por eso, durante
octubre, Walmart invita a formar parte de la campaña “Walmart en Modo Rosa”, iniciativa que busca
apoyar a mujeres que enfrentan el cáncer de mama.
Como parte de esta campaña, Walmart Costa Rica donará 266 pelucas a la Fundación Nacional de
Solidaridad contra el Cáncer de Mama (FUNDESO), encargada de distribuirlas entre pacientes
oncológicas que las requieran. Este donativo busca contribuir al bienestar emocional de quienes
atraviesan un proceso de tratamiento, pues las pelucas son una herramienta que les ayuda a recuperar
su confianza y autoestima.
Estas pelucas se suman a las entregadas en el 2024 y 2025, periodo en el que se contabilizaron 756
piezas, elaboradas con cabello recolectado durante las jornadas de recolección. Para confeccionar cada
una se requiere un aproximado de 450 gramos de cabello.

Para continuar con esta acción solidaria que se realiza por décimo tercer año consecutivo, durante los
fines de semana de octubre, un grupo de estilistas Ad honorem de Vainilla Beauty estará realizando el
corte de cabello a quienes deseen participar en esta noble causa, en las 15 tiendas Walmart a nivel
nacional. Además, si algunas personas prefieren hacerlo por su cuenta, podrán dejar su donación de
cabello en el contenedor habilitado en el área de servicio al cliente, disponible en el horario regular de la
tienda.
“En Walmart creemos que gestos como estos pueden generar un impacto significativo en la vida de las
personas. Quienes decidan donar unos centímetros de su cabello estarán contribuyendo a que una
mujer se vuelva a reconocer, que se sienta ella misma frente al espejo”, dijo Mónica Elizondo, Especialista
Senior de Asuntos Corporativos de Walmart.
De acuerdo con la fundación, entre 600 y 800 pacientes cada año, incluidas niñas, requieren una peluca
como parte del proceso posterior a sus tratamientos.
“Para una mujer que enfrenta un diagnóstico de cáncerrecibir una peluca representa mucho más que un
gesto material: contribuye a recuperar la confianza y a sentirse acompañada durante un proceso
marcado por muchos cambios físicos y emocionales. Que una empresa como Walmart se una al trabajo
de nuestra fundación significa muchísimo, porque nos permite ampliar este respaldo y seguir generando
un impacto positivo en la vida de las pacientes y sus familias”, dijo Heidy Roig, presidente de la junta
directiva de FUNDESO.

25 centímetros de confianza
La invitación a donar está abierta a hombres, mujeres, niños y niñas que cumplan con los requisitos de
donación y quieran transformar un corte de cabello en una muestra de solidaridad.
Para ser utilizado en la confección de las pelucas, el cabello debe:
• Tener una longitud mínima de 25 centímetros.
• Estar limpio y completamente seco.
• Puede tener canas o estar teñido.
• No debe estar decolorado.
• No se acepta cabello con tintes de colores fantasía como azul, fucsia, verde, turquesa, morado o
naranja.
Las personas interesadas en colaborar no
necesitan esperar a las jornadas para hacer su
donación y pueden cortarse el cabello también
por cuenta propia. Quienes lo realicen de esa
manera, deben llevar el cabello a la tienda sujeto
en una trenza, seco y en una bolsa transparente
sellada.
Únase a las jornadas de donación
Durante todos los fines de semana de octubre,
se estarán realizando los cortes de cabello en las
15 tiendas Walmart, en los siguientes horarios:
9:00 a.m. a 12:00 p.m.
2:30 p.m. a 5:30 p.m.
Con esta iniciativa, Walmart busca que más
personas se sumen a una cadena de solidaridad
que comienza con algo tan cotidiano como un
corte de cabello, y termina acompañando a una
persona que enfrenta uno de los mayores desafíos de su vida.

Aclaración: Vainilla Beauty se une a esta iniciativa con estilistas profesionales, quienes estarán a cargo
de realizar los cortes de cabello en las 15 tiendas Walmart participantes, de acuerdo con la dinámica y
condiciones establecidas para la actividad.

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Mas de 25 personas trabajaron en jornada de reconstrucción de Hogar de Ancianos de Atenas

Mas de 25 personas trabajaron en jornada de reconstrucción de Hogar de Ancianos de Atenas

Voluntarios de la empresa participaron en labores de limpieza y retiro de escombros luego de que la institución resultara afectada por un tornado en junio pasado.

«Unamos fuerzas para restaurar esperanza», fue el nombre de una jornada de trabajo comunitario para apoyar la recuperación del Hogar de Ancianos de Atenas, institución que alberga a 62 adultos mayores y que resultó severamente afectada por un tornado el pasado 16 de junio.

 

La Concesionaria Ruta 27 by Globalvia lideró estas labores luego de que el fenómeno dañó 1.400 de los 3.500 metros cuadrados de las instalaciones, dejando al centro sin techo en varias áreas, con pisos falseados y afectaciones estructurales que han complicado la vida diaria de los residentes, algunos de los cuales han enfrentado secuelas emocionales, especialmente durante episodios de lluvia y tormenta.

 

Ante esta situación y como parte de su plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), Ruta 27 by Globalvia decidió desarrollar este proyecto e invitar a otras empresas a sumarse. En total se hicieron presentes más  25 voluntarios de Ruta 27 by Globalvia y otro grupo de Alcades Construcciones, una empresaria que trabaja con la concesionaria en esta jornada especial.

 

Entre las tareas ejecutadas destacaron labores de remoción de pisos dañados, el retiro de escombros y limpieza general de las áreas afectadas, como parte de la fase de reconstrucción que actualmente adelanta la institución.

 

Durante esta actividad,  se realizó la remoción de escombros que habían en el Hogar de Ancianos por parte de los voluntarios de Ruta 27 by Globalvia.

«Nuestro plan de Responsabilidad Social Corporativa contempla el voluntariado como una herramienta para involucrarnos de forma directa con las comunidades con las que tenemos una relación cercana. El hogar es un ejemplo claro de esa vocación: no solo aportamos manos para reconstruir un espacio físico, sino que buscamos ser parte activa de la red de apoyo que estos adultos mayores necesitan en un momento tan difícil», explicó Montserrat Courrau, Directora de Comunicación y RSC de Ruta 27 by Globalvia.

 

Un proceso de reconstrucción que continúa

 

La reconstrucción del centro avanza por fases: la primera, actualmente en curso, corresponde a techo y hojalatería; le seguirán instalación eléctrica, sistemas de protección humana (alarmas) y, finalmente, acabados, piso y paredes.

 

Las pérdidas totales ocasionadas por el tornado, incluyendo menajes y artículos, ascienden a ₡420.000 millones, de los cuales se requieren ₡159.000 millones únicamente para la reconstrucción de la infraestructura. Pese a los esfuerzos realizados, aún existe un déficit de ₡56 millones para completar la meta, por lo que la institución continúa recibiendo donaciones.

 

A los retos económicos se suma un desafío regulatorio: ante el Ministerio de Salud, el establecimiento debe cumplir con un metraje mínimo por adulto mayor. Aunque el requisito de 7 m² por persona fue ajustado recientemente a 3,5 m², las condiciones de espacio siguen siendo limitadas mientras avanza la reconstrucción, de ahí que sea tan importante culminar con este proceso lo antes posible.

 

«Este tornado nos dejó sin una importante parte de nuestra infraestructura, pero también nos mostró la solidaridad de personas y empresas que se han acercado a ayudarnos. Esta jornada de voluntariado, liderada por Ruta 27 by Globalvia, nos acerca un poco más a devolverles a nuestros adultos mayores el espacio digno que merecen. Ha sido un proceso difícil, sobre todo por el impacto emocional que ha dejado en ellos, pero cada apoyo nos da esperanza para seguir adelante», señaló Karla Araya, administradora de la Asociación Benéfica Hogar de Ancianos Hortensia Rodríguez Sandoval de Bolaños de Atenas.

 

Cómo colaborar

Quienes deseen apoyar esta causa, aunque no hayan podido participar de forma presencial como voluntarios, pueden colaborar mediante donaciones a través de SINPE Móvil al 8487-0115, a nombre de la Asociación Benéfica Hogar de Ancianos Hortensia Rodríguez Sandoval de Bolaños de Atenas.

 

Para más información de las acciones que desarrolla Ruta 27 by Globalvia, las personas interesadas pueden consultar su página web y sus canales oficiales en Facebook y X.

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Ligas Atléticas Policiales de Sarchí llevamos alegría al sector de Bajos del Toro Amarillo

Ligas Atléticas Policiales de Sarchí llevamos alegría al sector de Bajos del Toro Amarillo

donde participaron 45 jóvenes de nuestras ligas. También se contó con la participación de jóvenes del distrito de Toro Amarillo, con quienes compartimos diferentes actividades.

La jornada inició con un desayuno ofrecido por la comunidad. Seguidamente, nos trasladamos al Parque Nacional Juan Castro Blanco, donde realizamos una caminata recreativa guiada por funcionarios del SINAC, finalizando con una actividad de siembra de árboles.

Posteriormente, tuvimos la oportunidad de conocer la finca Las Luciérnagas, donde fuimos recibidos con una merienda. Luego disfrutamos de un delicioso almuerzo tipo catering service.

Para finalizar la jornada, nos trasladamos al parque Dinoland, donde los jóvenes tuvieron la oportunidad de conocer y disfrutar del tobogán seco más grande de Centroamérica.

La actividad finalizó de manera satisfactoria, gracias a Dios, sin ninguna novedad. Los jóvenes quedaron muy felices y disfrutaron de una jornada llena de recreación, convivencia y aprendizaje.

Agradecemos profundamente al Comité de Deportes, la comunidad de Bajos del Toro, el Comité de Deportes de la localidad, SINAC, Fuerza Pública, Ligas Atléticas y a todas las personas que se unieron y colaboraron para hacer posible esta actividad.

La organización estuvo a cargo del Oficial Wilberth Madrigal Guevara encargado de las Ligas Atléticas Policiales de Sarchí, con el apoyo de la jefatura, quienes hicieron posible el desarrollo de esta importante actividad en beneficio de nuestros jóvenes.

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Emprender a través de la venta directa: una nueva línea de moda amplía las oportunidades para miles de representantes en Costa Rica

Emprender a través de la venta directa: una nueva línea de moda amplía las oportunidades para miles de representantes en Costa Rica

Con 12 años de trayectoria y una red de 7.300 representantes, tucalzado.com presenta TC
Fashion, una nueva línea de ropa que amplía las oportunidades dentro de la venta
directa.

En un contexto en el que los modelos de
venta directa continúan representando una alternativa para personas que buscan
generar ingresos propios con mayor flexibilidad, la compañía ha desarrollado en
Costa Rica una red que actualmente reúne, en promedio, a 7.300 representantes de
venta locales, quienes constituyen uno de los principales motores de su operación
en el país.
Como parte de esta evolución, tucalzado.com presentó una nueva línea de ropa de
concepto urbano y moderno, que complementa su propuesta tradicional de
calzado y amplía las categorías que ofrece mediante el catálogo. La nueva
colección, denominada TC Fashion, incorpora prendas que los representantes
pueden sumar a su oferta, abriendo nuevas posibilidades para atender las
necesidades de sus clientes y responder a sus preferencias.
Esta modalidad representa una posibilidad de desarrollar una actividad
económica independiente a partir de la distribución de productos, adaptando la
actividad a sus propios tiempos. Como parte de este esquema, los representantes
pueden obtener márgenes de hasta 30% en catálogos como tucalzado.com y
tchome, y de hasta 25% en tcmarcas, lo que les permite contar con una fuente de
ingresos propios a través de la venta de diferentes artículos.

“Nuestra nueva línea de ropa nace de la intención de seguir evolucionando y de
responder a las necesidades del mercado. Esta colección representa una
oportunidad para diversificar las opciones disponibles, generar nuevas formas de
conectar con los consumidores y acompañar a quienes encuentran en este
modelo una alternativa para desarrollar una fuente de ingresos y fortalecer su
independencia económica. Nos entusiasma compartir esta propuesta y ser parte
de una evolución que abre espacio a más categorías, oportunidades y formas de
emprender”, expresó Ivette Reverón, Gerente de Mercadeo de tucalzado.com
Detalles de la colección: La propuesta de Setiembre 2026 está compuesta por 160
referencias que, gracias a sus diferentes colores y opciones, alcanzan hasta 500
estilos. Incluye ropa casual para mujer y hombre, prendas deportivas, ropa interior y

opciones para looks de oficina y el día a día. La colección apuesta por siluetas
relajadas, colores neutros, rayas y estampados florales, con telas suaves y
agradables al tacto que buscan combinar comodidad, calidad y durabilidad.
12 años de evolución en Costa Rica: La historia de la empresa en Costa Rica
comenzó en 2014, cuando estableció operaciones en San José. Desde entonces, el
negocio ha evolucionado de una propuesta centrada principalmente en calzado
hacia un esquema que integra diferentes secciones, entre ellas moda, hogar y
otras propuestas de consumo.
Actualmente, el catálogo de calzado continúa siendo uno de los principales pilares
de la compañía y su segmento de mayor posicionamiento en el mercado
costarricense. Sin embargo, esta diversificación refleja la transformación de una
operación que ha encontrado en la variedad una forma de mantenerse vigente y
responder a las necesidades de sus representantes y clientes.
Con el lanzamiento de TC Fashion, tucalzado.com inicia así una nueva etapa en su
trayectoria en Costa Rica, mientras continúa desarrollando un modelo de venta
directa que, para miles de personas, representa una alternativa para generar
ingresos y desarrollar su propia actividad comercial.

 

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Beep fortalece su alianza con Proyecto Daniel para acompañar a jóvenes que enfrentan el cáncer

Beep fortalece su alianza con Proyecto Daniel para acompañar a jóvenes que enfrentan el cáncer
Por tercer año consecutivo, la marca se suma a las iniciativas de la organización
para contribuir al bienestar de jóvenes diagnosticados con cáncer.
Costa Rica, 8 de junio de 2026. Más que una donación, se trata de un
compromiso sostenido con quienes enfrentan uno de los mayores desafíos de sus
vidas. Por cuarto año consecutivo, Beep, marca líder en productos para el cuidado
del hogar de McBride (Caribbean) Limited, junto con su distribuidor exclusivo en
Costa Rica, Ciamesa, reafirmó su apoyo a la Asociación Proyecto Daniel mediante
la entrega de más de 100 cantimploras que serán destinadas a jóvenes
beneficiarios de la organización.
La iniciativa forma parte del programa de responsabilidad social de Beep,
orientado a respaldar proyectos que generan un impacto positivo en la salud, el
bienestar y la calidad de vida de las personas.
Desde hace más de 15 años, Proyecto Daniel trabaja para transformar la
experiencia de los jóvenes diagnosticados con cáncer en Costa Rica, brindándoles
acompañamiento integral y herramientas que les permiten afrontar la enfermedad
con mayor dignidad, esperanza y calidad de vida. A la fecha, la organización ha
impactado a más de 3.000 jóvenes y sus familias.

“En Beep creemos que las marcas tienen la capacidad de generar cambios
positivos cuando se vinculan con causas que realmente transforman vidas. Por
eso nos llena de orgullo continuar apoyando a Proyecto Daniel, una organización
que ha demostrado un compromiso extraordinario con los jóvenes que enfrentan el
cáncer en nuestro país”, señaló Felipe Vélez, Gerente Regional de Ventas y
Mercadeo LATAM de McBride (Caribbean) Limited.
Las cantimploras entregadas formarán parte de los artículos que la asociación
distribuye entre los jóvenes participantes de sus programas de acompañamiento y
serán entregadas durante las actividades especiales que la organización
desarrolla a lo largo del año.
“Esta alianza representa mucho más que un aporte material. Es una muestra de
solidaridad y confianza hacia nuestra misión. Agradecemos profundamente a Beep
y a Ciamesa por acompañarnos una vez más en el esfuerzo de brindar apoyo y
esperanza a cientos de jóvenes y sus familias”, destacó Gabriela Céspedes,
gerente de mercadeo de CIAMESA.
De acuerdo con datos nacionales, cada año más de 150 jóvenes entre los 15 y los
25 años son diagnosticados con algún tipo de cáncer en Costa Rica. Ante esta
realidad, iniciativas de colaboración entre el sector privado y organizaciones

sociales resultan fundamentales para fortalecer las redes de apoyo que
contribuyen al bienestar integral de quienes enfrentan la enfermedad.
Con acciones como esta, Beep y Ciamesa continúan promoviendo una cultura de
solidaridad y compromiso social, convencidos de que cada aporte puede marcar
una diferencia significativa en la vida de quienes más lo necesitan.

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Diario Adolescente supera su meta nacional y consolida una red de apoyo para adolescentes en Costa Rica

Diario Adolescente supera su meta nacional y consolida una red de apoyo para adolescentes en Costa Rica

En 2025, el proyecto se propuso alcanzar a más de 5.000 adolescentes en todo
el país, sin embargo superó la meta al impactar directamente a cerca de 6.000
jóvenes.
• Para este año, la iniciativa ampliará su alcance con nuevas herramientas de
acompañamiento emocional, prevención del bullying y educación en salud
mental.

San José, Costa Rica. Diario Adolescente cerró su primer año consolidándose como
una de las iniciativas más relevantes en Costa Rica para promover la salud emocional
y prevenir el bullying en adolescentes, al impactar directamente a cerca de 6.000
jóvenes en distintas provincias del país.
El proyecto nació con un propósito claro: abrir espacios seguros donde los
adolescentes puedan hablar de lo que sienten, fortalecer su autoestima y encontrar
apoyo para enfrentar situaciones como el bullying. Bajo un mensaje contundente (pedir
ayuda es un acto de valentía), la iniciativa ha logrado conectar a estudiantes, docentes,
familias, figuras públicas e instituciones aliadas en una conversación nacional
necesaria y urgente.
A través de sus tres pilares (campaña nacional de concientización, gira educativa en
colegios y evento central), la gira en centros educativos se convirtió en el eje de mayor
impacto, al propiciar un contacto directo, cercano y transformador con los estudiantes.
Más allá de cifras, esta etapa permitió generar diálogos genuinos que hoy continúan
dentro de las comunidades educativas.

Si bien la campaña digital amplificó el mensaje a nivel nacional y el evento central
reunió a cientos de jóvenes en un espacio de alto impacto emocional, fue en las aulas
donde se dio el cambio más significativo: adolescentes que pasaron del silencio a la
expresión, de la duda a la confianza, y de la indiferencia a la empatía.
Más que resultados, una transformación necesaria
Diario Adolescente evidenció una realidad que no puede ignorarse: el bullying sigue
presente en muchos entornos y en muchos casos, permanece en silencio. También
dejó en claro que miles de jóvenes necesitan espacios reales donde sentirse
escuchados, comprendidos y acompañados.

Durante las actividades del año pasado, se observó un cambio significativo en los
estudiantes: mayor apertura para compartir experiencias, mayor conciencia sobre las
consecuencias del bullying y un crecimiento en la empatía entre compañeros.
Asimismo, se fortalecieron las conversaciones sobre salud mental en los centros
educativos y la capacidad de los adolescentes para reconocer conductas de violencia
que antes normalizaban.
En el evento central de 2025, que reunió a 1.000 adolescentes de todo el país (900 de
ellos becados), muchos jóvenes que inicialmente mostraban reserva terminaron
participando activamente, haciendo preguntas y buscando apoyo. Para muchos, la
experiencia significó un punto de inflexión.
“Hablar de salud emocional y bullying no debería seguir siendo un tema incómodo o
silencioso. Los adolescentes necesitan espacios donde puedan sentirse escuchados,
comprendidos y acompañados. Este proyecto nació precisamente para abrir esas
conversaciones y demostrarles que no están solos”, expresó Leonora Jiménez,
directora del proyecto Diario Adolescente.
Por su parte, Dyalá Castro, psicóloga del equipo técnico de Diario Adolescente, señaló
que “el bullying es una de las manifestaciones más graves de violencia que pueden
vivir niños y adolescentes en su entorno escolar. Este fenómeno tiene un impacto
negativo en el desarrollo emocional y social, así como en la salud física y mental de
quienes son víctimas, quienes lo ejercen y también los testigos”.
El proyecto también permitió identificar retos importantes, como la necesidad de
fortalecer el seguimiento posterior a las actividades, ampliar el acceso a más
comunidades y consolidar alianzas que garanticen sostenibilidad. Sin embargo, estos
desafíos refuerzan una convicción: invertir en la salud emocional de la juventud es
urgente y no puede postergarse.
Asimismo, se confirmó que los adolescentes conectan profundamente con historias
reales y mensajes honestos. Más que discursos motivacionales, requieren
herramientas prácticas, redes de apoyo y adultos dispuestos a escuchar sin juzgar.
Un compromiso que continúa en 2026
Para este año, Diario Adolescente fortalecerá su propuesta con nuevas acciones
orientadas a ampliar el contenido educativo digital, robustecer el acompañamiento
emocional y llevar el programa a más colegios, especialmente en zonas rurales y
costeras. La meta es clara: impactar a 7.000 estudiantes en todo el país.

La iniciativa busca que cada joven recuerde algo fundamental: su historia tiene valor,
pedir ayuda es un acto de valentía y ninguna situación difícil define quién es ni hasta
dónde puede llegar.
El respaldo de figuras públicas e instituciones aliadas ha sido clave para posicionar el
tema en la agenda nacional, ampliar el alcance del mensaje y romper estigmas en torno
a la salud emocional. En esta línea, el Banco Nacional de Costa Rica (BN) se suma a
este esfuerzo con acciones concretas dentro de los centros educativos.
“En el Banco Nacional creemos en el poder de la educación para transformar vidas.
Por eso llevaremos a los colegios capacitaciones en educación financiera y
herramientas para prevenir el bullying, impulsando entornos seguros donde cada joven
se sienta escuchado, valorado y con oportunidades reales para construir su futuro”,
indicó Silvia Chaves Herra, Directora de Experiencia de Marca y Relaciones
Corporativas del BN.
“El bullying no es parte de crecer. Las palabras dejan marcas reales y el silencio
también duele”, es el llamado que impulsa esta iniciativa a seguir generando conciencia
y acción en Costa Rica.

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San Rafael de Alajuela renueva el Parque Calle Arriba con una inversión de ₡30 MILLONES

San Rafael de Alajuela renueva el Parque Calle Arriba con una inversión de ₡30 MILLONES

San Rafael de Alajuela fortalece sus espacios comunitarios con la renovación del Parque Calle Arriba, un proyecto que transforma este punto de encuentro en un lugar seguro, accesible y recreativo para más de 2.000 personas vecinas.

La iniciativa fue liderada por la Asociación de Desarrollo Integral (ADI) de San Rafael en conjunto con Holcim Costa Rica, con el apoyo de aliados como Cargill, LCI VERITAS, la ASADA de San Rafael de Ojo de Agua, TEVU, FunDeporte y la comunidad local. Con una inversión total cercana a los ₡30 millones y un periodo de ejecución de dos años, el proyecto responde a una visión construida de manera participativa.

El desarrollo del parque, impulsado por Holcim desde el 2024 y finalizado en marzo de 2026, incluyó una contribución en materiales, así como la ejecución de mejoras claves. Entre ellas destacan la creación de zonas de juegos, espacios de descanso, sendero accesible, gradas, la construcción de una tapia de 80 metros para mayor seguridad y la remodelación integral de la cancha multiusos.

El diseño del nuevo parque se construyó a partir de sesiones de participación con vecinos y vecinas, facilitadas por estudiantes de LCI VERITAS, quienes promovieron la construcción colectiva del espacio. Como parte del proyecto, en alianza con FunDeporte, se llevó a cabo la remodelación y demarcación de la cancha, habilitando condiciones adecuadas para la práctica de disciplinas como baloncesto, voleibol y fútbol sala.

Adicionalmente, se incorporaron cuatro luminarias solares que permiten el uso del espacio en horario nocturno, respondiendo a una necesidad de mejorar la seguridad de la comunidad y ampliando los horarios de recreación y convivencia.

El proyecto también contó con una activa participación comunitaria. Más de 45 personas voluntarias de Holcim, Cargill, LCI VERITAS, TEVU y la comunidad local participaron en una jornada de limpieza y siembra, durante la cual se plantaron 350 árboles, contribuyendo a la recuperación de la flora y al embellecimiento del parque.

Para la ejecución de las obras se aportaron materiales como 80 sacos de cemento, 450
baldosas, 75 columnas, tuberías de distintos tamaños, cunetas y 16 cajas de registro, lo que
permitió el desarrollo integral del espacio.

Con una extensión de 1,5 hectáreas, el Parque Calle Arriba se consolida como un punto clave
para la convivencia, el deporte y el bienestar de las comunidades de Calle Arriba y alrededores,
evidenciando el impacto que se logra cuando comunidad, empresa y aliados trabajan de manera
articulada.
“Este proyecto es parte de las iniciativas de impacto social que hacemos desde Holcim,
entendiendo que no pueden existir empresas exitosas en entornos fracasados, por eso construir
progreso para las personas y el planeta se vuelve no solo nuestro propósito, sino la forma en que
hacemos las cosas. La inversión en infraestructura social construye cohesión social, da
seguridad y calidad de vida a las comunidades”, señaló Camilla Angelini, gerente de Asuntos
Corporativos y Sostenibilidad de Holcim Costa Rica.
El área de Impacto Social de Holcim, responsable de las relaciones comunitarias, impulsa
iniciativas que fortalecen las capacidades de las comunidades y mejoran la calidad de vida de las
personas. Lo hace a través de proyectos de inversión social estratégica, programas comunitarios
y donaciones.
Estas acciones se desarrollan bajo tres pilares de inversión social: Construyendo Futuro,
enfocado en proyectos de infraestructura que mejoran las condiciones de vida y el bienestar
integral en las comunidades; Comunidades Sostenibles, orientado a la conservación ambiental,
la biodiversidad y la promoción de prácticas sostenibles; y Aprender Juntos, que impulsa el
desarrollo de habilidades para la empleabilidad, el emprendimiento y la generación de ingresos
sostenibles.

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Más de 200 motociclistas se unieron a la Rodada Rosa organizada por Red Motors

Más de 200 motociclistas se unieron a la Rodada Rosa organizada por Red Motors

La actividad recaudó ₡1.5 millones a favor de la Fundación Mujeres en Rosa,
que apoya a pacientes con cáncer de la provincia de Heredia.
Más de 200 motociclistas participaron este domingo en la Rodada Rosa, una iniciativa
organizada por Red Motors en el marco del MOTOBERFEST LIFE 2025.
El evento, que cada año reúne a la comunidad motociclista, tuvo en esta edición un
propósito solidario: recaudar fondos para la Fundación Mujeres en Rosa, organización
que brinda alimentación, terapias y acompañamiento a pacientes con cáncer de la
provincia de Heredia, atendidos en el Hospital San Vicente de Paúl.

Gracias al apoyo de los participantes, se logró recaudar ₡1.5 millones, monto que será
destinado a fortalecer los programas que la fundación desarrolla en beneficio de las
personas diagnosticadas con cáncer de mama.
Allan Rojas, jefe de ventas de Red Motors, destacó que esta edición fue una muestra
de solidaridad y compromiso de la comunidad motociclista.
“Queríamos que esta Rodada Rosa fuera más que una experiencia de motociclismo;
buscábamos generar conciencia y apoyar a quienes enfrentan esta enfermedad con
valentía’, afirmó.”
Por su parte, Marcela ,presidenta de la Fundación Mujeres en Rosa agradeció la
contribución, destacando el impacto que tendrá en su labor para el próximo año.
“Por primera vez podremos iniciar el 2026 con recursos propios para trabajar desde
nuestro albergue y sostener todos nuestros talleres. Cada año debemos empezar
buscando cómo financiar nuestras actividades, y esta vez lo haremos con un respiro y
esperanza. Estos fondos nos permitirán fortalecer los talleres de fisioterapia oncológica,
los programas de acompañamiento en el albergue, la red de voluntariado del Hospital
San Vicente de Paúl y las charlas educativas sobre detección temprana del cáncer de
mama,” indicó.
La Rodada Rosa se consolida así como un evento anual que combina la pasión por las
motocicletas con la solidaridad y el compromiso social de quienes forman parte de esta
comunidad.

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Chepe se Baña y Essity acumulan más de 53 mil horas de reducción de daños en San José

Chepe se Baña y Essity acumulan más de 53 mil horas de reducción de daños en San José

  • Más de 13 mil personas en condición de calle recibieron apoyo como acceso a duchas y artículos de higiene y salud gracias a Chepe se baña.
  • Más de 1.652 personas voluntarias han invertido su tiempo para apoyar a poblaciones vulnerables.

En siete meses, la organización Chepe se Baña, en alianza con Essity empresa líder en higiene y salud con la que mantiene una relación de colaboración desde hace siete años contabiliza más de 53.284 horas de reducción de daños, una estrategia que busca mitigar los riesgos asociados a vivir en condición de calle, mediante acciones concretas que promueven la salud, la dignidad y el bienestar de las personas.

La reducción de daños comprende acciones de atención básica como acceso a duchas y artículos de higiene, alimentación, atención médica primaria, espacios de escucha y acompañamiento psicosocial. Estas iniciativas permiten mejorar la calidad de vida de las personas en situación de calle, aun cuando no exista un cambio inmediato en su condición habitacional y recuperación de la dignidad personal.

Entre enero y julio de este año, el programa ha realizado 13.321 atenciones directas, con el apoyo de 1.652 voluntarios, quienes aportaron más de 6.600 horas de trabajo comunitario.

“La reducción de daños es una forma tangible de dignificar a las personas en situación de calle. Es recordarle a cada una de ellas que tienen derecho a salud y a un trato respetuoso. En Essity creemos que la higiene y el bienestar son derechos humanos y nos llena de orgullo ser parte de un proyecto que transforma realidades con algo tan valioso como el tiempo y la solidaridad”, aseguró Alejandra Pulido, Directora de Comunicación Corporativa de Essity México y Centroamérica.

 

 

 

Además de la atención directa, la estrategia de reducción de daños ha permitido crear espacios de confianza donde las personas usuarias acceden a servicios básicos de higiene, revisiones médicas y acompañamiento emocional. De acuerdo con Chepe se Baña, este enfoque es clave porque ofrece respuestas inmediatas a necesidades urgentes, pero también abre la puerta a procesos de reintegración social y de mejora en la salud física y mental de la población atendida.

“Cuando hablamos de más de 53 mil horas, no estamos hablando solo de números; estamos hablando de momentos de atención, de una persona que vuelve a sonreír porque pudo bañarse, de alguien que encontró compañía en medio de la soledad. Gracias al apoyo de Essity con donaciones de productos de higiene, aportes económicos para infraestructura social, respaldo a la clínica de heridas +Humanos, y de cientos de voluntarios, esas horas significan vidas tocadas con respeto y cariño”, expresó Mauricio Villalobos, director de Chepe se Baña.

La alianza entre Chepe se Baña y Essity se ha consolidado como un referente de impacto social en Costa Rica, demostrando que la articulación entre empresa privada, organizaciones sociales y ciudadanía voluntaria puede generar cambios significativos en la vida de quienes más lo necesitan.

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