• Nueve municipalidades de Guanacaste firmaron este jueves acuerdo con PROCOMER para integrarse al proyecto de Ventanilla Única de Inversión (VUI).
• Municipalidad de Tilarán ya realiza trámites mediante la plataforma, mientras que Santa Cruz, Bagaces, Nandayure, La Cruz y Hojancha lo harán posterior a la firma de convenio. Liberia, Nicoya y Cañas continúan trabajos de implementación del sistema.
• Con este proyecto, las empresas nacionales o extranjeras que deseen iniciar operaciones en esos cantones podrán tramitar sus licencias o patentes comerciales a través del sistema VUI.
• “La incorporación de las municipalidades al VUI es el resultado de un compromiso adquirido en las Mesas de Diálogo realizadas a fines del 2020 que tenían como objetivo priorizar acciones puntuales para la simplificación de trámites”, comentó la Primera Dama y coordinadora de la Región Chorotega, Claudia Dobles.

Mediante la firma de un acuerdo con la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER), las Municipalidades de Tilarán, Santa Cruz, Bagaces, Nandayure, La Cruz, Hojancha, Liberia, Nicoya y Cañas, se integran a la Ventanilla Única de Inversión (VUI) y llevarán simplificación y agilización de trámites a sus comunidades.
 
Con este proyecto, las empresas -nacionales o extranjeras- que deseen iniciar operaciones en esos cantones  podrán tramitar sus licencias o patentes comerciales a través del sistema VUI, mediante un flujo integrado que les permitirá obtener en una sola gestión el Permiso Sanitario de Funcionamiento del Ministerio de Salud en las categorías A, B y C y la Patente Comercial, la cual también involucra los requisitos del uso de suelo municipal, el Registro Único Tributario, Inscripción Patronal y la Póliza de Riesgos del Trabajo.
 
Estas nueve municipalidades –firmantes este jueves del convenio- se sumarán a los 24 gobiernos locales que han implementado este proceso mediante la plataforma digital. Desde mediados de este 2021, la Municipalidad de Tilarán ya realiza trámites a través de la plataforma, mientras que Santa Cruz, Bagaces, Nandayure, La Cruz y Hojancha lo harán posterior a la firma de convenio. Liberia, Nicoya y Cañas continuarán los trabajos de implementación del sistema y lo tendrán a disposición de los usuarios en el primer trimestre del 2022.
 
Durante el evento realizado en el Museo de Guanacaste, en Liberia, estuvieron el presidente de la República, Carlos Alvarado, y la Primera Dama de la República y coordinadora de la Región Chorotega, Claudia Dobles, el gerente general de PROCOMER, Pedro Beirute, la directora general de Salud del Ministerio de Salud, Priscila Herrera, el viceministro del MEIC, Carlos Mora, y los nueve alcaldes de Guanacaste que suscribieron el convenio.

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El presidente Carlos Alvarado indicó que este es un gran paso que permitirá reactivar la economía local al “garantizar al sector privado que desee invertir en los cantones guanacastecos una plataforma de trámites, ágil y competitiva, para los procesos requeridos para la apertura y operación de empresas”.
 
Para la Primera Dama de la República y coordinadora de la Región Chorotega, Claudia Dobles, se trata de un paso relevante para apoyar los procesos de diferentes entidades e instituciones que ahora se centralizan en una ventanilla única en los municipios. “La incorporación de las municipalidades al VUI, es el resultado de un compromiso adquirido en las Mesas de Diálogo realizadas a finales del 2020 que tenían como objetivo priorizar acciones puntuales para la simplificación de trámites”, afirmó.
 
Por su parte, el ministro de Comercio Exterior y presidente de la Junta Directiva de PROCOMER, Andrés Valenciano Yamuni, reiteró el compromiso de las instituciones que representa con la simplificación de trámites y la competitividad del país. “La Ventanilla Única de Inversión es un proyecto que tiene como principal objetivo llevar a Costa Rica a otro nivel en temas como clima de negocios, competitividad, reducción de tiempos y costos, entre otros. Por esta razón desde COMEX y PROCOMER seguimos con el firme compromiso de continuar trabajando de manera articulada, para llegar a esos altos estándares que nos demanda nuestra incorporación a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)”, afirmó.
 
La ministra de Economía, Industria y Comercio (MEIC), Victoria Hernández, acotó que “el Ministerio de Economía celebra que los gobiernos locales de la región Chorotega continúen impulsando medidas de simplificación de tramites y se unan a otras regiones como la Brunca, en un trabajo que iniciamos en esta zona desde el 2018 y que, en adelante, recibirá un nuevo impulso con la implementación de la VUI, la cual fortalecerá el modelo de ventanilla única municipal, haciendo más fácil y con menos costos la realización de trámites a las personas y empresas de cada cantón guanacasteco”.

Son 5 pilares estratégicos: el ecosistema emprendedor, el desarrollo y la transformación productiva, las tecnologías sostenibles, la descarbonización y reducción de emisiones; y el talento humano. 

La Fundación CRUSA lanza su estrategia institucional 22-27, en la que impulsa nuestra Costa Rica soñada: próspera, sostenible e inclusiva, a través de cinco pilares que permitirán seguir avanzando en esta dirección con soluciones transformadoras en conjunto. 

Benjamín Vargas, presidente de Fundación CRUSA señaló que desde 1996, CRUSA ha desarrollado 960 proyectos, consolidando su papel como una organización que contribuye activamente en la mejora de la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible de Costa Rica.  

“Somos una fundación privada costarricense, independiente, apolítica y sin fines de lucro, que contribuye activamente a la mejora en la calidad de vida de las personas y el desarrollo sostenible mediante alianzas y redes de cooperación de alto alcance. Con nuestra visión estratégica 22-27 aspiramos catalizar, liderar e integrar soluciones y emprendimientos innovadores que habiliten y aceleren la transformación hacia un país próspero, sostenible e inclusivo”, indicó Vargas. 

De cara al 2022, la Fundación CRUSA considera relevante incrementar la productividad del país, y potenciar el desarrollo sostenible y equitativo, impulsando 5 áreas de transformación: (Ver imagen) 

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1.     Ecosistema emprendedor 

Mediante la promoción del fortalecimiento del ecosistema emprendedor que facilite la creación de nuevas empresas y emprendimientos innovadores y escalables con alto potencial de impacto para el cierre de brechas sociales y ambientales y la generación de crecimiento y empleos.  

2.     Desarrollo y transformación productiva 

Con el fomento del desarrollo productivo impulsando la innovación y reconversión del parque empresarial, así como los encadenamientos y clústeres en sectores con potencial económico y de generación de empleos en territorios de menor desarrollo relativo. 

3.     Tecnologías sostenibles 

Por medio de la facilitación de la adopción y aplicación de tecnologías sostenibles de punta en sectores y/o territorios específicos que contribuyan a un incremento de la productividad. 

4.     Descarbonización y reducción de emisiones  

Mediante la contribución a la descarbonización de la economía, habilitando soluciones para los sectores prioritarios para la reducción de emisiones. 

5.     Talento humano 

Con el fomento del desarrollo del talento humano costarricense para potenciar el empleo de calidad en las oportunidades de la IV Revolución Industrial (STEM, tecnología, otros). 

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Cerrar brechas sociales 

Flora Montealegre, directora ejecutiva de Fundación CRUSA, subrayó que desde CRUSA se ha articulado una estrategia para atender aquellos elementos de la Costa Rica soñada que apuntan a una mejora de la sostenibilidad, la productividad y la equidad, con el fin de seguir contribuyendo y aportando valor al desarrollo de nuestro país. 

“Promovemos la equidad, la inclusión, la igualdad de oportunidades reconociendo y respetando la diversidad en todos sus ámbitos. Tenemos el potencial de transformar nuestra realidad, generando oportunidades de crecimiento con equidad, incrementando nuestra productividad en armonía con el ambiente y creando prosperidad compartida. Todas y todos construimos nuestra Costa Rica soñada”, señaló Montealegre. 

La nueva estrategia se presentó el pasado lunes 13 de diciembre en el Hotel Real Intercontinental y en el evento se hizo también el lanzamiento de COMUNIDAD CRUSA, un ecosistema dinámico de actores que construyen soluciones alrededor del propósito de impulsar la Costa Rica soñada.  

Más detalles sobre la estrategia CRUSA 22-27 en: https://comunidad.crusa.cr 

• A raíz de la pandemia, el consumidor ha evolucionado en sus necesidades de compra en busca de nuevos espacios.
• Sector hace llamado al gobierno para lograr reactivación económica y ágiles procesos para los clientes.

Con el paso de los años los consumidores cada vez son más conscientes e informados a la hora de investigar sobre las diferentes opciones que existen en el mercado. La industria inmobiliaria no es la excepción. A raíz de la pandemia, el consumidor evolucionó en cuanto a sus necesidades de compra, siendo los espacios para teletrabajo una de las amenidades que más se han implementado en el sector. Asimismo, aumentó la necesidad de contar con áreas verdes, espacios amplios y abiertos con distanciamiento para disfrutar dentro del condominio.

Según Grupo Laguna, grupo empresarial líder en el sector inmobiliario, las personas cada vez pasan más tiempo en sus casas y demandan una administración más especializada y atenta a las necesidades de las familias, así como también servicios de internet estables y de la más alta velocidad.

“Nuestra propuesta ha sido incluir en nuestros desarrollos espacios conectados que faciliten el teletrabajo y que al mismo tiempo las áreas comunes se adapten a los requerimientos de distanciamiento para así desarrollar una convivencia segura dentro de los condominios. Buscamos lograr ofrecer una solución integral de la mano de nuestras empresas con el fin de ir más allá de las expectativas de nuestros clientes y brindarles un servicio superior al esperado, siempre buscando beneficiar al cliente, al entorno y generando un impacto positivo en las comunidades donde se desarrollan nuestros proyectos”, explicó Juan Carlos Rojas, Director General de Grupo Laguna.

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Rojas además menciona que la crisis económica ha generado que los bancos sean más exigentes en cuanto a la gestión de los créditos e implementaron mayores requisitos, lo cual dificultó el proceso de venta de propiedades, siendo primordial enfocarse en aprovechar las oportunidades que se daban y comprender las necesidades específicas que requerían los clientes en ese momento. 

Nuevas tendencias en la industria inmobiliaria

Sostenibilidad: La industria es cada vez más consciente de la responsabilidad que tiene para alcanzar los objetivos de sostenibilidad país y de aportar a la disminución de la huella de carbono. En el caso de Grupo Laguna, la meta es lograr desarrollos certificados con el sello circular de la mano de la división Cónica.

Construcción: En esta área, las tendencias apuntan a proporcionar una gestión adecuada de los recursos, con la reducción de los residuos y la huella de carbono, para que los procesos constructivos tengan un equilibrio con el entorno y promuevan el bienestar.

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Tecnología: En el campo tecnológico, el sector busca contar con data inmediata que facilite el análisis y toma de decisiones de forma oportuna en beneficio de nuestros clientes. Grupo Laguna implementó el software ERP y CRM de Netsuite para la gestión del centro de servicios compartidos y se trabaja en la integración del centro de servicios con aplicaciones externas y sistemas de seguimiento en línea.

Principales retos para el 2022

• La tendencia del mercado post-pandemia apunta a invertir más en el hogar, ya que las familias están más en casa y buscan hacer mejoras y remodelaciones. De igual forma, al estar más en casa se vuelven más exigentes en cuanto a sus necesidades en administración y amenidades dentro del condominio. El reto es continuar superando las expectativas de un consumidor más exigente.
• Se busca ingresar a diversos mercados y con esto atraer nueva inversión extranjera.
• Un accionar rápido y eficiente por parte del nuevo gobierno y futuros jerarcas de las instituciones gubernamentales, para beneficio del sector inmobiliario.

“Esperamos que las instituciones públicas trabajen en pro del cliente, la economía del país y agilicen la tramitología, eliminando trabas que terminan afectando al cliente final. En la medida de que el gobierno apoye la reactivación económica, podríamos potenciar el posicionamiento que tenemos a nivel mundial de ser un país responsable con el ambiente, un país sin ejército y donde nos han catalogado como uno de los más felices del mundo para así, trabajar para mejores oportunidades de trabajo y desarrollo en Costa Rica”, mencionó Rojas.

Grupo Laguna, como uno de los referentes de la industria inmobiliaria del país, se enfocará durante el 2022 en el fortalecimiento de sus sellos de “Proyecto conectado” y “Proyecto circular” para sus empresas y desarrollos. Además de expandir sus servicios a todo el territorio nacional y el desarrollo de nuevos proyectos residenciales en Guanacaste, Jacó, Guácima, Curridabat, Santa Ana, entre otros. Asimismo, uno de sus principales objetivos es ingresar a nuevos mercados internacionales así como atraer inversión extranjera que busque soluciones inmobiliarias integrales.

El sistema busca aprovechar la tecnología para brindar a los ciudadanos un mejor servicio.
• Mejor atención, economía del ciudadano y seguridad sanitaria, son los tres principales beneficios del sistema.
• El Servicio beneficiará a más de 23.000 habitantes dentro y fuera del cantón de Orotina.

La Municipalidad de Orotina lanza el SAV (Sistema de Atención Virtual), el cual permite
a ciudadanos de cualquier parte del país reservar reuniones virtuales con diferentes departamentos de la institución desde
su página web mediante una interfase amigable para el usuario, actualmente el servicio se brinda en los departamentos:
Gestión Territorial, Gestión de Cobros y Contraloría de Servicios y se proyecta la inclusión estratégica de la mayoría de los
departamentos de la institución a principios del 2022.
El objetivo que dio origen a este servicio fue el de establecer un sistema que permita la atención virtual de los ciudadanos
mediante el aprovechamiento de las TIC’s (Tecnologías de la Información y Comunicación) como parte del Plan de Crisis
Municipal elaborado en el 2020 de cara a la emergencia nacional producto del Covid19.
Para reservar una reunión los ciudadanos deben ingresar muniorotina.go.cr y en el menú “Servicios en Línea” seleccionar
“Sistema de Atención Virtual” en donde podrá elegir el departamento, fechas y horas disponibles para agendar su reunión
virtual, una vez elegido tan solo debe hacer clic en el botón “Reservar” y ¡listo!
El sistema se encuentra habilitado para enviar correos automáticos, tanto para confirmar la reservación, como para
recordarles su cita a los participantes.
“Si bien este sistema busca proteger la seguridad sanitaria de todas las personas que interactúan con la institución, también
buscamos generar ahorro en tiempo y dinero tanto a los ciudadanos orotinenses como a personas de otros lugares del país
que tienen propiedades en nuestro cantón, recibiendo por parte de la institución una atención más cómoda y oportuna,
aprovechando las ventajas que nos brinda la tecnología.”– expresó el Lic. Benjamín Rodríguez Vega, alcalde de Orotina.

El sistema busca entre otros beneficios:
• Brindar una atención virtual de calidad basada en los principios fundamentales del servicio al cliente y el marco estratégico
institucional.
• Salvaguardar la salud de los ciudadanos y funcionarios reduciendo su exposición a situaciones potenciales de contagio
fuera de su hogar.
• Reducir, tanto a los ciudadanos como a la institución los costos generados por el desplazamiento físico a reuniones.
• Mejorar la eficiencia y eficacia a través de una atención oportuna al ciudadano, no importa donde se encuentre y
aprovechando los recursos tecnológicos actuales.
• Fortalecer la transparencia como pilar fundamental del gobierno abierto garantizando a los ciudadanos el acceso a la
información pública para la atención de sus necesidades.

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La vulnerabilidad Log4j puede tener un efecto dominó significativo en la cadena de suministro de software.

Etek International alertó hoy sobre una nueva vulnerabilidad de ejecución remota de código mediante la cual los atacantes pueden explotar el paquete Java que muchas aplicaciones utilizan, desde Twitter hasta iCloud en diversos sistemas operativos.

Además de aplicaciones que utilizan entornos como Windows, Linux, macOS y FreeBSD, Java también alimenta cámaras web, reproductores de DVD, sistemas de navegación para automóviles, decodificadores de TV e incuso una gama de parquímetros y dispositivos médicos.

Conocida con el nombre código ‘Log4j’ o ‘Log4Shell’, esta vulnerabilidad ha sido clasificada por National Vulnerability Database como ‘Crítica’ con una puntuación de 10 -en una escala de 1 a 10- ya que permite ejecutar código de forma remota con privilegios de nivel de sistema y también filtración de información confidencial.

CONTEXTO

Log4j es una biblioteca de código abierto escrita en Java que hace parte de Apache Logging Services. Debido a que la versión original de Java Development Kit (JDK) no incluía una API de registro, muchas organizaciones decidieron utilizar las bibliotecas de registro de Java, incluyendo a Log4j.

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Es así como la biblioteca Log4j ganó amplia popularidad y actualmente es  utilizada por entornos de trabajo tales como Elasticsearch, Kafka y Flink, que son fundamentales para muchos sitios web y otros servicios populares.

Una vez se explota esta vulnerabilidad, los atacantes pueden ejecutar código malicioso en la máquina, entregándole el control completo. Así las cosas, cualquier dispositivo explotado debe ser considerado como comprometido, al igual que los demás dispositivos de confianza en el dispositivo comprometido.

REACCIONES

Algunos informes hablan de la existencia de actores maliciosos que han implementado shells web, mineros criptográficos y otros tipo de malware en las víctimas.

Así mismo, parece haber evidencia de que en los próximas horas surgirá un gusano que podría expandir aún más la vulnerabilidad. Por lo tanto, es recomendable emprender acciones urgentes para detectar y corregir las aplicaciones vulnerables y otros intentos de explotación.

“En Etek hemos estado trabajando para abordar de manera proactiva esta vulnerabilidad crítica que afecta a diferentes productos que contienen la biblioteca de software Log4j», aseguró Praveen Sengar, CEO de Etek International Corporation. “Estamos frente a una vulnerabilidad crítica que está siendo ampliamente explotada por un creciente conjunto de actores y representa un desafío urgente e inminente para evitar que se expanda”.

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MITIGACIÓN Y REMEDIACIÓN

La Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad (CISA) publicó recomendaciones adicionales a seguir con respecto a esta vulnerabilidad.

Para enfrentar el problema, Etek recomienda realizar un inventario de equipos internos y externos que tengan instalado Log4j.

Una vez identificados los equipos, se recomienda parchear de inmediato la amplia gama de productos que utilizan este software y actualizarse a la versión 2.15.0 de Log4j.

También vale la pena asegurar que los usuarios finales estén conscientes del riesgo y conozcan que tales productos contienen esta vulnerabilidad para priorizar las actualizaciones de software.

Acto seguido conviene instalar un Firewall de Aplicaciones Web (WAF, Web Application Firewall) con reglas que se actualizan automáticamente. Esto ayudará al Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) a concentrarse en menos alertas.

Según señala CISA, es importante establecer un uso más generalizado de una Lista de Materiales de Software (SBOM, Software Bill of Materials), la cual proporciona a los usuarios finales la transparencia necesaria para saber si sus productos dependen de bibliotecas de software vulnerables.

“Esta nueva vulnerabilidad representa una situación altamente dinámica en la cual muchos proveedores de software y proveedores de código abierto aún siguen investigando la presencia de Log4j en sus servidores”, finalizó Praveen Sengar, CEO de Etek International Corporation. “Por lo tanto se hace inminente un monitoreo cercano acerca de las actualizaciones recientes y su parche inmediato, algo realmente fundamental en los esfuerzos de mitigación del riesgo asociado”.

• La campaña continúa instruyendo a cientos de motociclistas en todo el país
• El Automóvil Club de Costa Rica (ACCR) como representante en el país de la Federación Internacional del Automóvil (FIA), lidera el proyecto

Este jueves 16 de diciembre, las instalaciones del COSEVI en La Uruca, fue el escenario de una entrega más del proyecto “Cascos Seguros y Accesibles”. La campaña que inició en el mes de junio, ha tenido como objetivo desde el día uno, hacer conciencia en los usuarios de motocicletas sobre el uso del casco con el fin de reducir lesiones de motociclistas en accidentes de tránsito.

El Automóvil Club de Costa Rica (ACCR) como representante en el país de la Federación Internacional del Automóvil, ha promovido este importante proyecto, junto con sus socios estratégicos el Consejo de Seguridad Vial (COSEVI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Instituto Nacional de Seguros (INS) y la Asociación Importadora de Motocicletas y Afínes (AIMA).

“Continuamos por buen camino apuntando hacia nuestro objetivo, que es entregar un total de 1000 cascos alrededor del país. Hoy hicimos entrega en el cantón central, entre los usuarios que ya habían recibido sus charlas virtuales y los que se acercaron hoy a recibir las presenciales”, comentó el Ing. Daniel Coen, presidente del Automóvil Club de Costa Rica.

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El proyecto ya entregó anteriormente 123 cascos en la zona de Upala, 110 en Guápiles, 114 en Puntarenas, 101 en Corredores, 76 en Pérez Zeledón, 12 en la Escuela Vial de Cartago y también 78 en una gira anterior en San José; siendo estos los cantones prioritarios del país. Cada participante retiró su casco en la zona de mayor conveniencia y algunos de ellos viajaron hasta la localidad más cercana.

Los usuarios que ya recibieron su casco, completaron una serie de capacitaciones virtuales y/o presenciales, en los cuales se les instruyó sobre el uso del casco y la seguridad que se debe tener a la hora de conducir una motocicleta. Su participación la realizaron a través de charlas impartidas por un instructor de manejo certificado y una vez cada persona finalizara el proceso, se realizó un reemplazo de un casco de baja calidad por un casco certificado del proyecto, el cual cuenta con homologación nacional e internacional.

Los usuarios obtuvieron el casco de forma gratuita, solamente con la participación activa durante el proyecto que se ha extendido por 6 meses y continuará en el 2022. Este casco cuenta con cualidades muy positivas, es liviano, cómodo, fresco y seguro.

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Para el próximo año, el ACCR en conjunto con las organizaciones que rigen el proyecto, continuarán capacitando a más motociclistas hasta alcanzar la meta de la entrega total de 1000 cascos.

La pandemia ha generado importantes innovaciones en todas las industrias, tanto para mejorar el acercamiento con los usuarios, como para cumplir sus necesidades en constante cambio. El turismo es una de las categorías donde no solo se ha innovado y brindado una mejor hospitalidad, sino también se han generado protocolos de seguridad e higiene para brindar alojamientos y experiencias que garanticen comodidad y bienestar.

Es por esto que la plataforma Airbnb se dio a la tarea de encontrar a los anfitriones más destacados de Costa Rica durante el 2021, para mostrar y destacar sus alojamientos,  los cuales, según las calificaciones de los usuarios, cumplen con los protocolos de limpieza adecuados para la protección de los huéspedes y que se destacan por ser muy hospitalarios.

Para estar dentro de este ranking era necesario contar con el 100% de calificación de cinco estrellas en limpieza, check-in y una comunicación acertada con los huéspedes. Este año, muchos territorios tenían más de un anfitrión que cumplía con los requisitos, por lo que para reducirlo al anfitrión más hospitalario de Airbnb, en aquellos lugares que contarán con más de uno, el desempate fue valorar la cantidad de reseñas en sus alojamientos.

La gran hospitalidad, la limpieza y la seguridad, fueron de gran importancia para que anfitriones como Cladie Mercandelli, anfitriona en la Provincia de Puntarenas, Estella Collina, anfitriona en la Provincia de San José y Steve Desfossés, anfitrión en Provincia de Puntarenas cuenten con reseñas de 5 estrellas por parte de la comunidad de huéspedes.

Cladie comentó «Para mi, lo que hace ser un buen anfitrión en términos de comunicación es la atención al cliente, en particular tener empatía, es decir, ponerse en el lugar de los viajeros. La hospitalidad consiste en el ser humano. Hay que prestar mucha atención a las consultas, contestar rápido, estar disponible y encontrar siempre una solución si hay algún tipo de imprevisto. Por supuesto, la limpieza es fundamental, especialmente en este periodo de pandemia. En lo que respecta al registro, claro que hay que ser  amable, incluso si el huésped llega más tarde de lo esperado, son los riesgos de viajar ¿verdad? Tomar el tiempo necesario para dar información sobre la casa puede ser importante. En definitiva, ser un buen anfitrión es mostrar a sus viajeros ¡que son importantes!”

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En total, de los mil anfitriones calificados en la lista, tres de ellos llegaron al desempate y compartieron algunas experiencias y consejos que han implementado para mejorar sus alojamientos y cumplir con los estándares de sus huéspedes durante su permanencia.

Por su parte, Estella Collina, anfitriona en la Provincia de San José aseguró “El genuino interés por el bienestar y confort de mis huéspedes y la sensibilidad de atender a sus consultas y solicitudes de manera oportuna es lo que hace que ellos se sientan muy satisfechos de hospedarse con nosotros. Mi recomendación para otros anfitriones es hacerse la pregunta, ¿cómo me sentiría yo si me hospedo en este lugar? No podemos ofrecer a nuestros huéspedes menos de lo que exigimos para nosotros mismos”.

Otro anfitrión, Steve Desfossés, de Provincia de Puntarenas nos contó que “Yo empecé a ser anfitrión en diciembre del 2020 y mi primer cliente lo tuve dos días después de ofrecer mi espacio en Airbnb. La razón por la cual escogí Airbnb es que para mi es la mejor plataforma en el negocio. Mi consejo para ser buen anfitrión es preguntarle a los huéspedes de vez en cuando si les falta algo y si hay algo que puedo hacer para que disfruten más la estadía. También me tomo el tiempo para mostrarles los animales que tenemos alrededor (caimanes y tortugas) y les regalo frutas y vegetales que tengo en mi lote. Creo que hablar tres idiomas me ayuda  a comunicarme más con los clientes y hacerles sentir como en casa”. 

Para los anfitriones, este tipo de reconocimientos muestra que la atención que han puesto en cada detalle, ha sido fundamental para que los huéspedes disfruten de su estancia y logren atraer a nuevos huéspedes a través de las calificaciones obtenidas por las personas que han pasado algunos días en sus hogares.

• Médicos costarricenses se capacitaron con reconocidos expertos internacionales, en Simposio «Controversias en el manejo del cáncer de colon y recto», organizado por el Centro de Cáncer y Hematología de Hospital Metropolitano y Medismart.
• Una de cada 52 personas en Costa Rica tendrá cáncer colorrectal y una de cada 117 fallecerá por esta causa.

Apuntar a una atención individualizada, conociendo a fondo cada caso, las mutaciones genéticas que podrían presentarse en cada tumor y las nuevas estrategias de tratamiento de cáncer colorrectal, son algunas de las enseñanzas que tres reconocidos especialistas internacionales dejaron en médicos costarricenses, en el Simposio “Controversias en el manejo del cáncer de colon y recto”, organizado por el Centro de Cáncer y Hematología de Hospital Metropolitano y Medismart.

El simposio significó una oportunidad de aprender sobre avances médicos, así como de aprender a tratar a los pacientes de una manera personalizada, individual y basados en ciertas mutaciones que tienen los tumores de cada paciente, en particular y poder tener terapias disponibles para esos pacientes. Desde la perspectiva quirúrgica, hoy en día hay alternativas quirúrgicas para estos pacientes que antes no eran siquiera imaginables.

De acuerdo con el Dr. Andrés Wiernik, director médico de Hospital Metropolitano y del Centro de Cáncer y Hematología de Hospital Metropolitano “en los últimos años hemos tenido muchísimos avances en el tratamiento de los pacientes con cáncer de colon y recto. Para nosotros, aprender de estos  tratamientos y procedimientos es un privilegio. Porque lastimosamente, el cáncer de colon y recto viene en aumento en nuestra población costarricense”, detalló el especialista.

Según datos de la Caja Costarricense de Seguro Social, el cáncer de colorrectal es la segunda causa de muerte por cáncer en mujeres y el tercero en hombres. Los pronósticos alrededor de esta enfermedad, apuntan a que una de cada 52 personas en Costa Rica tendrá cáncer colorrectal y una de cada 117 fallecerá por esta causa. “Durante muchos años hablamos del cáncer gástrico como uno de los más comunes, pero se prevé que el cáncer de colon y recto lleguen a ser más comunes aún que el gástrico. Actualmente se están viendo pacientes muy jóvenes con cáncer de colon y creo que espacios como los que propiciamos en este simposio son más que una oportunidad, una

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responsabilidad para los especialistas, ya que nos permite actualizarnos con estos nuevos conocimientos”, agregó Wiernik.

El simposio contó con las ponencias del Dr. Jonathan Bleeker, oncólogo médico y director del Centro de Cáncer de Sanford Health, en Dakota del Sur, Estados Unidos, quien habló de los estándares en tratamientos actuales, paradigmas en evolución y direcciones futuras en las primeras etapas del cáncer colorrectal.

Por su parte, el Dr. Rodrigo Olivia Pérez, cirujano colorrectal Angelica & Joaquin Gama Institute de Sao Pablo, Brasil, ofreció un acercamiento al cáncer de recto, con una charla sobre las controversias actuales alrededor del abordaje de este tipo de cáncer y cuáles son los momentos adecuados para operar un paciente y los protocolos que existen hoy en día disponibles y si es viable o no, operar a un paciente con un cáncer de recto en algunas circunstancias.

También se contó con la participación del Dr. John Marshall, Director de la División de Hematología y Oncología del Georgetown Lombardi Comprehensive Cancer Center, de la Universidad de Georgetown y Director del Ruesch Center for the Cure of Gastrointestinal Cancers. Marshall expuso sobre las nuevas estrategias de tratamiento en el cáncer colorrectal metastásico y el papel del perfil genómico en enfermedades avanzadas, como esta.

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Tratable y prevenible. El cáncer de colon y recto es de los pocos tumores que se pueden tratar pero mejor aún, prevenir. Por ejemplo, una colonoscopia es un procedimiento que puede identificar algunos pólipos que el día de mañana se pueden convertir en cáncer.

Entre los síntomas más comunes del cáncer de colorrectal se encuentran el sangrado,   cambios en el patrón de las heces, estreñimiento. Una vez avanzada la enfermedad tiende a presentar síntomas como pérdida de peso y fatiga. Dicho esto, los médicos destacaron la importancia de los chequeos anuales, como parte de la prevención de la enfermedad.

Una reciente publicación de la Asociación Americana de Oncología recomienda iniciar con chequeos preventivos como la colonoscopia, a los 40 años. Aunque, para aquellas personas con antecedentes heredofamiliares de cáncer de colon y recto, se puede recomendar a partir de los 35 años.

Para contactar con el Centro de Cáncer de Hospital Metropolitano, puede comunicarse al 4035-1212 o info@metropolitanocr.com

La comunicación de progenitores libre de venganzas y rencores es la mejor forma de resolver los conflictos que involucran a los hijos. 

Al llegar el mes de diciembre, lamentablemente muchos inconvenientes pueden presentarse en hogares donde los progenitores están separados y con una mala comunicación.  Los temas de depósitos de aguinaldos de pensiones alimentarias y la convivencia en fechas o celebraciones clave, afectan directamente a los menores de edad, que muchas veces se convierten hasta en un trofeo de disputa.

Lo ideal sería que los adultos pudieran mantener una comunicación cordial y evitar discusiones que inevitablemente afectan emocionalmente a los hijos, que van asumiendo incluso culpas que no tienen.

A continuación se detallan algunas aclaraciones y consejos:

Sobre depósito de aguinaldo en pensiones alimentarias

De acuerdo con el artículo 16 de la Ley de Pensiones Alimentarias, las personas obligadas a cancelar una pensión alimentaria deben depositar el monto correspondiente a una mensualidad extra, por concepto de aguinaldo, a más tardar el 20 de diciembre, señaló el Lic. Luis Diego Villegas, coordinador de los Consultorios Jurídicos de la Universidad Fidélitas.

La fecha debe estar clara, pues el progenitor que incumpla se expone a que se le imponga el apremio corporal por el no pago del aguinaldo.

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Sobre los regímenes de visita

Es importante enfatizar que el derecho a la interrelación familiar para lograr el desarrollo integral del menor está determinado en el artículo 35 del Código de Niñez y Adolescencia.  Por lo tanto, se debe tener claro que no se trata de un permiso o una concesión, sino de un derecho de las personas menores para compartir con sus dos círculos de familiares, correspondiente a los parientes hasta tercer grado en las líneas de ambos padres, recordó Villegas.

Por lo anterior, los menores que no conviven con ambos progenitores tienen derecho a compartir con el progenitor con el que no conviven en estas fechas de Navidad y Fin de Año.  ´

De acuerdo con la legislación costarricense, lo ideal es que los padres deberían poder comunicarse y acordar el régimen de interrelación familiar que mejor convenga al menor, dado que al ser un derecho de su hijo, es comprensible que cualquier padre de familia busque las mejores opciones para el desarrollo integral de sus hijos, expuso el experto de Fidélitas.

Pero en caso de que este acuerdo no sea posible lograrlo en un ambiente cordial, estos regímenes pueden ser determinados por un juez en un proceso judicial. 

Desgraciadamente, si por alguna razón no es posible ponerse de acuerdo, y no se acudió a tiempo a un juez para que fijara este régimen, es recomendable acudir a alguna persona cercana de confianza que se mantenga neutral en la discusión, con el fin de que colabore con el proceso de comunicación y así sea posible llegar a un acuerdo para que el menor disfrute de su derecho a la interrelación familiar en estas fechas de Navidad y Fin de Año.

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Incumplimiento de los régimen de visita puestos por un juez

Ambos padres deben velar por el correcto cumplimiento de dicho régimen, en atención al beneficio de su hijo.  En caso de que un régimen de interrelación familiar sea incumplido, significa que no se le estaría permitiendo a la persona menor de edad disfrutar de sus derechos, acotó Luis Diego Villegas. 

Un buen consejo sería que ambos padres puedan llevar una bitácora del régimen, idealmente firmada por las dos partes, donde se incluyan los detalles de las visitas.

Si este régimen no se cumple por parte del progenitor que convive con el menor, dado que no desea que su hijo conviva con su otro progenitor, es posible solicitar el apoyo de la Fuerza Pública, para que levante un acta en la cual se consigne que se llegó a recoger al menor y no ha sido entregado conforme a la resolución judicial dictada y se le puede informar al juez de esta situación, quien tiene incluso la potestad para iniciar un proceso penal por desobediencia.

En caso de que sea el progenitor que no convive con el menor quien incumpla, se puede indicar este incumplimiento al juez correspondiente.

Como reiteración, lo ideal es manejar una correcta comunicación entre los progenitores, quienes, de mutuo acuerdo, no solamente son capaces de fijar un régimen de interrelación en favor de sus hijos, sino que, al mantener esta correcta comunicación, pueden incluso modificar este régimen de la manera que mejor se ajuste a las necesidades de sus hijos”, agregó el docente de Fidélitas.

Ayuda gratuita

Si usted tiene alguna consulta en materia familiar, recuerde que la Universidad Fidélitas tiene a disposición de la población con menores recursos económicos, su servicio gratuito de asesoría legal.  Este servicio se brinda en alianza con Parque La Libertad.  La modalidad de atención es virtual, mediante la plataforma Zoom, por lo que los usuarios deben descargar esta aplicación en su celular o computadora. 

La asesoría es brindada por estudiantes avanzados de la Carrera de Derecho, con el acompañamiento y respaldo del coordinador del consultorio, el Lic.  Luis Diego Villegas, quien es un profesional en derecho debidamente colegiado.

El horario de atención es de 4 pm a 7 pm, tiempo en el que se programarán citas a los usuarios con una duración máxima de 30 minutos cada una.  Tome en cuenta que los consultorios cierran el 17 de diciembre y se reanudan en enero de 2022.

Forma de acceder a estos servicios

Para solicitar una cita, las personas deberán llamar al 2276.9400 extensión 2093 o bien acceder al Facebook Área de Promoción y Desarrollo de Parque La Libertad donde por medio de mensaje privado podrá correspondiente solicitud.  Luego de esta, los encargados de Parque La libertad brindarán a los usuarios el día, la hora y el enlace al cual deberán acceder para poder ser atendidos. 

Requisitos de los usuarios: se atenderán personas mayores de edad, cuyos ingresos no superen los ¢400.000 mensuales.

• Este martes pasaso fueron entregadas las primeras casas de un total de 191 que contempla el Residencial Las Palmas, que también beneficia a familias damnificadas por emergencias.

• Complejo habitacional incluye casas para familias numerosas, para personas con discapacidad o adultos mayores, así calles pavimentadas, áreas comunes, juegos infantiles y acceso a todos los servicios públicos.

• Inversión del BANHVI fue de ₡4.568 millones.

• Durante la presente administración, han sido otorgados bonos de vivienda a 4.824 familias de la Región Chorotega.

 Un grupo de 94 familias de La Fortuna de Bagaces, Guanacaste, celebran hoy que recibieron las llaves de sus nuevas viviendas. Atrás dejarán situaciones como pagar alquiler, compartir viviendas y vivir en hacinamiento con familiares, o vivir en zonas inseguras propensas a los estragos de las fuertes lluvias.

Estas familias en adelante pasarán a habilitar en el residencial Las Palmas, un complejo habitacional que en total consta de 191 viviendas. El resto de las viviendas se entregarán en el próximo trimestre, conforme se vaya terminando su construcción.

Todas las viviendas están construidas con bloques de concreto, con aposento continuo de sala-comedor-cocina y área de pilas y dos o tres dormitorios, según las características de cada familia.

Las llaves de las casas fueron entregadas por la ministra de Vivienda y Asentamientos Humanos, Irene Campos; el gerente general del BANHVI, Dagoberto Hidalgo, autoridades locales y entidad autorizada.

Claudia Dobles, Primera Dama de la República, indicó que se trata de un proyecto de gran importancia para la región Chorotega, principalmente porque 94 familias ahora podrán disfrutar de vivienda digna y dejarán atrás alquileres y situaciones de riesgo.

«Nos llena de alegría que estas familias reciban hoy su vivienda, pues sabemos que la gran mayoría fueron afectadas severamente por el Huracán Otto en el 2016. En los próximos meses otras 97 familias más contarán con un nuevo hogar en este proyecto gracias a un gran esfuerzo interinstitucional entre BANHVI, MIVAH y Fodesaf».  

Por su parte, la ministra Campos dijo que con estas viviendas entregadas hoy se les está dotando de seguridad y tranquilidad a las familias, pues además de un techo seguro, se protegen contra el COVID-19, al contar con las condiciones necesarias en sus casas.

El gerente general del BANHVI, Dagoberto Hidalgo, manifestó que las viviendas del proyecto fueron diseñadas para cubrir las necesidades de las familias, desde la prestación de servicios básicos, pasando por adaptaciones para personas con movilidad reducida y adultos mayores. 

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«Las casas tienen ventilación cruzada, ventanales amplios y techos más altos, para darle mayor frescura a los residentes». Otro aspecto destacado por Hidalgo es que los recursos del bono de vivienda, además del bienestar de las personas, generan empleo a razón de 3,4 puestos de trabajo -entre directos e indirectos- por cada vivienda de interés social edificada y promueven la actividad económica.

En el centro de La Fortuna de Bagaces. El residencial Las Palmas fue concebido como una continuidad de las calles principales y secundarias de La Fortuna, por lo que las familias tendrán acceso directo a escuelas, colegios, bancos del estado, Clínica de la CCSS, comercio en general, parques, plazas y podrán interactuar de forma constante con los turistas que visitan el volcán Miravalles y las atracciones de aguas termales y hornillas, propias de esta zona.

También, cuenta con calles pavimentadas, aceras, áreas para facilidades comunales y juegos infantiles y todos los servicios públicos.

En cuanto a las viviendas, las familias con más de 5 miembros recibirán una casa de tres cuartos. Para los adultos mayores, la casa tiene piso cerámico antideslizante, repellos internos, barras de apoyo en baños y rampa de acceso con barandas.

En el caso de las viviendas para las personas con discapacidad, incluyen repello interno, barras en baños, rampas y pasamanos. En todos los casos se edificaron en bloques de concreto y el tratamiento de las aguas residuales es mediante el sistema individual de tanque séptico.

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El proyecto es producto del trabajo colaborativo entre el Banco Hipotecario de la Vivienda (BANHVI), el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH), el Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (FODESAF), así como COOPENAE R.L., que fue la entidad responsable de fiscalizar las obras y garantizar el buen uso de los recursos del bono de vivienda. Las obras constructivas estuvieron a cargo de la empresa Park Slope Development.

«Cada vez que entregamos una casa a quienes más lo necesitan, nos llenamos de ilusión al mejorar la calidad de vida de cientos de familias; ésta en particular tiene un significado muy especial porque algunos de los beneficiados son personas que, además de tener condiciones socioeconómicas complicadas, fueron afectadas severamente por la emergencia que vivimos en el año 2016 con el huracán Otto», aseguró Stephanie Mena, jefa del departamento hipotecario de COOPENAE.

En Guanacaste, 4.829 familias han dejado atrás asentamientos informales, zonas de riesgo o situaciones de hacinamiento, y pasaron a residir en viviendas propias financiadas con recursos del bono. La inversión al 8 de diciembre del 2021 ha sido de ₡55.655 millones.